Trener śpiewa pierwszy wers, następnie jeden z członków drużyny śpiewa kolejny, potem następny z drużyny wykonuje kolejny wers i tak dalej. Większość boys bandów czy girls bandów wykonuje piosenki dokładnie według tego schematu – każdy wokalista ma swoją kolej. Jest to „uczciwe”, a każdy dostaje taką samą szansę na zabłyśnięcie w świetle reflektorów. Ale nie w taki sposób tworzy się prawdziwie piękną, przełomową muzykę…

Siła tkwi w harmonii

The Beatles zapisali się w historii muzyki dzięki swojej cudownej harmonii. Wszystkie inne wspaniałe zespoły, które ich naśladowały, takie jak The Grassroots, Hamilton, Joe Black czy Reynolds, tworzyły magię za pomocą doskonałego współbrzmienia.

Według mnie niektórzy z najlepszych przedstawicieli współczesnej muzyki wykorzystują harmonię stworzoną między wokalistami i raperami, jak w nowych utworach Rihanny, Kanye West czy Paula McCartneya.

Jaka płynie z tego lekcja dla biznesu i dążenia do sukcesu?

Wiem, jakie sam wyciągnąłem z tego wnioski. Mniej więcej raz na miesiąc przychodzi mi do głowy genialny pomysł, który chcę przedstawić moim liderom zespołów i natychmiast wprowadzić w życie w mojej organizacji. Jestem mądrym facetem z rozwiniętym instynktem marketingowym, w związku z czym moje pomysły są zazwyczaj całkiem niezłe. Ale nigdy nie zdarzyło się, by były równie dobre jak te, które powstają po konsultacjach z grupą.

Zamiast więc wprowadzać coś nowego odgórnie, zbieram wszystkich na Google, aby przedyskutować mój pomysł i zobaczyć, jakie rozwiązania zaproponują inni. W wyniku burzy mózgów i współpracy zawsze powstaje coś lepszego. Często jest to po prostu ulepszona wersja mojego pomysłu. Innym razem moja idea umiera śmiercią naturalną, a siła tkwiąca w harmonii grupy tworzy w efekcie coś zupełnie innego.

Jednym z najbardziej intrygujących trendów w dzisiejszym świecie biznesu jest struktura organizacyjna znana jako Holacracy*. Wydaje mi się on dość przerażający, przez co mam jeszcze większą ochotę, aby dobrze poznać i zrozumieć ten system. Naprawdę przyciągnął moją uwagę fakt, że prezes Zappos Tony Hsieh wysłał notkę do wszystkich 1500 pracowników, aby wprowadzić samozarządzanie w równych sobie grupach pracowników albo zrezygnować z pracy do końca miesiąca. Czy taki sposób będzie naprawdę działał w tak dużych organizacjach jak ta, dopiero się przekonamy. Ale chwała Hsiehowi za to, że ma jaja, by próbować oraz wiarę w moc pracy zespołowej i współpracy.

Jakie wnioski płyną stąd dla Ciebie?

W jakiej dziedzinie śpiewasz też solo – a znacznie lepsze wyniki osiągałbyś dzięki harmonii?

Randy Gage

http://www.randygage.com/power-harmony/

Artykuł Randy Gage: Siła ukryta w harmonii pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Już ponad 60 tysięcy Polaków zdecydowało się prowadzić biznes w oparciu na partnerstwie z siecią, a zgodnie z prognozami Profit System co roku ma w naszym kraju przybywać około 3 tysięcy franczyzobiorców. Jeśli tak się stanie, to już w przyszłym roku dogonimy takie franczyzowe potęgi jak Niemcy i Francja (około 65 tysięcy franczyzobiorców).

Zalety franczyzy

Co zadecydowało o takiej popularności tego rodzaju biznesu w Polsce? Franczyza ma wiele plusów, które przedsiębiorczy Polacy potrafią zauważyć i wykorzystać. Ta specyficzna umowa partnerska zawierana przez dwa podmioty gospodarcze, z których jeden ma już wyrobiona markę i renomę umożliwia rozpoczęcie własnego biznesu stosunkowo niewielkim kosztem i przy niskim stopniu ryzyka – w końcu stawiamy na produkt lub usługę, którą konsumenci już docenili.

Franczyzobiorca właściwie przychodzi na gotowe – dostaje sprawdzony model biznesowy, markę, której zaufali klienci, logo i wszelkie potrzebne narzędzia marketingowe. Współpracując z dużą siecią, nie musi martwić się o reklamę i marketing, zazwyczaj produkt lub usługa są już dobrze rozpoznawalne. Franczyzobiorca korzysta z wypracowanych wcześniej, sprawdzonych metod sprzedaży. A gotowe, przetestowane rozwiązania biznesowe znacznie ograniczają ryzyko niepowodzenia.

Kolejnym plusem franczyzy są stosunkowo łatwe do przewidzenia zyski, które pojawiają się znacznie szybciej niż w przypadku prowadzenia tradycyjnego biznesu i wprowadzenia na rynek zupełnie nowego produktu.

Obopólne korzyści

Franczyza korzystna jest nie tylko dla franczyzobiorcy. System ten można określić jako symbiozę w biznesie, ponieważ przynosi on wymierne korzyści obu stronom. Dla franczyzodawcy możliwość przekazania swojego pomysłu biznesowego w ręce innych przedsiębiorców otwiera drzwi do zwiększenia liczby kanałów dystrybucji na danym rynku. Inaczej niż w przypadku zakładania filii i kolejnych oddziałów własnej firmy, działania w systemie franczyzowym znacznie zmniejszają ilość czasu i energii, które należy poświęcić na rozbudowę struktury sprzedaży.

Aby obie strony były zadowolone ze współpracy, należy spełnić jeden podstawowy warunek: prowadzący franczyzę musi narzucić odpowiednio wysoką marżę, tak by zapewnić sobie satysfakcjonujący dochód nawet po uregulowaniu opłat bieżących dla franczyzodawcy. Następnie należy działać w taki sposób, aby klienci byli gotowi zapłacić większą cenę za produkty lub usługi. Franczyza nie może bowiem konkurować cenami z hipermarketami. Jej siłą jest zatem elastyczność (np. dłuższy czas otwarcia), wysoka jakość lub kompetentna obsługa.

Ogromną zaletą z punktu widzenia franczyzodawcy jest zwolnienie z obowiązku bezpośredniego i ustawicznego nadzoru nad powiększającą się liczbą pracowników – to należy do zadań franczyzobiorcy. Dzięki temu korporacja może znacznie obniżyć koszty administracji kadrowej.

Na powstawaniu kolejnych punktów franczyzowych korzysta również sama marka – im jest ich więcej, tym bardziej rośnie jej rozpoznawalność i popularność wśród konsumentów. Franczyza to również świetny sposób na podbój zagranicznych rynków – franczyzodawca sprzedaje lokalnym franczyzobiorcom pomysł i całe „know-how”, ale to oni, obeznani z potrzebami i specyfika swojego rynku, przyciągną do sieci kolejnych klientów. Po ten sposób chętnie sięgają polskie firmy. „W 2013 roku aż 93 licencjodawców z naszego kraju stworzyło przynajmniej jedną placówkę franczyzową poza Polską. Najpopularniejsze kierunki ekspansji to Czechy, Słowacja i Ukraina” – mówi Michał Wiśniewski, dyrektor działu doradztwa Profit System. Z kolei na rodzimym rynku jedynie 15 procent franczyzodawców stanowią firmy zagraniczne.

Druga strona medalu

Franchising ma również swoje cienie. Jednym z nich jest brak samodzielności w prowadzeniu biznesu, co dla wielu ambitniejszych przedsiębiorców może stanowić problem. Franczyzobiorca jest regularnie kontrolowany przez swojego partnera, a korporacja sprawdza przede wszystkim jakość jego oferty.

Franczyzobiorca ma znikomy wpływ na decyzje podejmowane „na górze”, nawet jeśli ewidentnie szkodzą one rozwojowi jego biznesu. W umowie franczyzy mogą również znaleźć się klauzule ograniczające zasięg terytorialny danej filii lub możliwości jej odsprzedania.

Franczyzodawca także podejmuje pewne ryzyko, podpisując umowę. Przede wszystkim musi liczyć się z ewentualną nieuczciwością franczyzobiorcy, który po wygaśnięciu umowy, bogatszy o nowe doświadczenie i znający sposób działania firmy od kuchni, może stać się groźnym konkurentem na rynku.

Innym problemem jest konieczność kontrolowania sieci sprzedawców, szczególnie tych ulokowanych poza granicami kraju. Sam proces selekcji potencjalnych franczyzobiorców nie jest łatwym zadaniem. Zły wybór lub niedostateczny nadzór może w rezultacie zaszkodzić wizerunkowi firmy i negatywnie wpłynąć na jej wyniki finansowe.

Małe firmy podatne na zawirowania

Dla polskiego rynku franczyz charakterystyczny jest fakt, że większość z nich – około 60 procent – to małe biznesy. Ich rozwój kończy się na znalezieniu od jednego do pięciu partnerów biznesowych. Tymczasem to właśnie segment najmniejszych przedsiębiorstw działających w systemie franczyzowym jest najbardziej podatny na ekonomiczne zawirowania. W 2013 roku ponad dwadzieścia firm zrezygnowało z franczyz w branży odzieżowej i gastronomii.

„Polska franczyza jest dobrej jakości. Problemem wielu firm jest brak zdecydowania, jak w strategii rozwoju traktować budowę systemu partnerskiego. Bardzo często rezygnacja z franczyzy oznacza, że mechanizm ten po prostu nie pasował do planów ekspansji terytorialnej albo charakteru przedsięwzięcia” – tłumaczy Michał Wiśniewski.

Źródła:

• http://www.structum.pl/czytelnia-pdf-op/Przewodnik_po_franczyzie_Jak_wybrac_najlepsza_dla_Twojego_biznesu_francz.pdf
• http://www.forbes.pl/franczyza-polska-specjalnosc,artykuly,189292,1,1.html
• http://poradnik.wfirma.pl/-plusy-i-minusy-franchisingu

Artykuł Sprawdzony pomysł na biznes – franczyza pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Polscy przedsiębiorcy, zwłaszcza ci najmniejsi, działający lokalnie, wciąż nie doceniają możliwości jakie niesie ze sobą Internet.

Internetowa Rewolucja

Dzień Internetowej Rewolucji zorganizowany na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie zgromadził blisko 1600 uczestników.

Pierwszą z sugerowanych czynności w akcji Internetowa Rewolucja jest dodanie firmy do serwisu lokalizacyjnego Miejsca Google. Umożliwia on klientom, zwłaszcza tym, którzy szukają określonych produktów, bądź usług w swojej okolicy szybkie odnalezienie właściwej firmy.

Strona internetowa

Następny krok to własny adres WWW. Kompleksowe rozwiązania przygotowała firma home.pl, ponieważ użytkownik w jednym miejscu może zarejestrować domenę oraz otrzymać miejsce na serwerze, na którym przechowywana będzie jego strona internetowa. Bardzo ważnym elementem pakietu promocyjnego home.pl jest kreator stron internetowych, który w wygodny sposób pozwala budować witryny w sieci, nawet początkującym internautom. Całości dopełnia możliwość uruchomienia firmowych adresów e-mail. Jeżeli w trakcie korzystania z usług home.pl pojawią się jakiekolwiek wątpliwości użytkownik może korzystać profesjonalnej pomocy Biura Obsługi Klienta czynnego 24 godziny na dobę, na każdym etapie.

Promocja

Ostatnią bonifikatą oferowaną uczestnikom Internetowej Rewolucji jest kupon na realizacje pierwszej kampanii reklamowej w systemie Google AdWords. Dzięki temu można rozpocząć promowanie własnej strony i przyciągnąć zainteresowanie użytkowników.

Edukacja

Poza zdobyciem narzędzi Internetowa Rewolucja to również okazja do spotkań z ekspertami oraz wymiany doświadczeń i nawiązania nowych interesujących kontaktów biznesowych. Dlatego każde ze spotkań oferuje kilka bloków tematycznych adresowanych do różnych grup odbiorców. Dzięki temu, każdy z uczestników może zdobyć wiedzę, niezbędną z punktu widzenia jego działalności.

Artykuł Internetowa rewolucja – firma w sieci pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Jeśli czegoś nie ma w Google, to znaczy, że to nie istnieje

Pewnie słyszałeś, co myśli Bill Gates o największej kiedykolwiek stworzonej bazie informacji: „jeśli czegoś nie ma w Google, to znaczy, że to nie istnieje”. I choć on sam zapiera się tej myśli, to nikt rozsądny nie zaprzeczy jej prawdziwości.

Dziś nikt już nie wie, ile powstało stron internetowych.

Wszystko wskazuje na to, że jest ich więcej niż ludzi na świecie. Tempo ich rozwoju czasami jest większe, innym razem mniejsze, ale nigdy wolniejsze niż wzrost demograficzny. Bill Gates, Tony Hawk czy Crash Bandicoot to postacie, który zna cały świat. I nie ma znaczenia, że ostatni z listy to postać fikcyjna – ludzie mają komputery i korzystają z Internetu. Znają i chcą poznać to, czym interesują się inni. Nadszedł ważny moment, który może mieć ogromne skutki w Twojej dalszej karierze.

Ile osób słyszało o Tobie?

Odpowiedzi może być wiele, równie wiele może być tłumaczeń takiego zjawiska. Ale tak długo, jak długo będziesz unikać szczerości względem siebie, taka długo będziesz sabotował własną karierę. Wpisz swoje nazwisko w Google – ile wyświetlonych stron dotyczy Ciebie? W jak wielu piszą o Tobie? Nie chodzi jednak o wprowadzenie nastroju pogrzebowego, ale o zdopingowanie do działania. Bo wbrew pozorom obecną sytuację można zmienić, poprawić, odwrócić na swoją korzyść. Jak?

Strona internetowa może stać się Twoją najlepszą wizytówką!

Witryna internetowa może stać się Twoją najlepszą wizytówką i najbardziej trafioną inwestycją. Twoja strona internetowa to nieograniczone możliwości i niekończące się horyzonty. Realna szansa na zaistnienie na arenie świata. Dlaczego jest ona tak ważna dla Ciebie? Odpowiedzi jest wiele, a każda kolejna jest ważniejsza od poprzedniej.

Średnia wartość wizytówki to kilkadziesiąt groszy.

Zazwyczaj manager jest w stanie rozdać kilkadziesiąt, kilkaset wizytówek w roku, chyba że stale ma do czynienia z nowymi Klientami. To oznacza kilka tysięcy wydanych kartoników i kilkaset złotych wydanych na tak powszechny rodzaj kampanii informacyjnej. Na tyle powszechny, że większość wizytówek trafia to ostatniej szuflady lub do kosza na śmieci. W taki sposób nie można dotrzeć do szerokiego grona odbiorców.  Tą metodą nie przykuwa się niczyjego zainteresowania.

Strona internetowa może – i zazwyczaj jest – stać się najbardziej wpływowym źródłem kontaktów z Twoimi nowymi kontrahentami.

Podobnie jak nieograniczone są jej techniczne możliwości, tak samo nieograniczone są sposoby promowania siebie w Sieci. Jesteś managerem, człowiekiem interesu, ale wciąż czegoś brakuje, by inni postrzegali Cię jako człowieka sukcesu. Zajmujesz się koordynacją działań kilkuosobowej grupy, a może jesteś przełożonym wielkiego zespołu, jednakże bez zleceń, bez nowych wyzwań, bez otwarcia się na możliwości, jakie daje cały świat, pozostaniesz tylko przełożonym grupy. Musisz wiedzieć, że wielu innych managerów zdecydowanie wyprzedza Cię w wyścigu po sukces. Musisz również wiedzieć, że nie działo by się tak, gdyby nie ich odważne zaangażowanie w stworzenie elektronicznej wizytówki – szeroko otwartych drzwi do lepszej przyszłości.

Sposoby na wykorzystanie Internetu są nieskończone.

Lecz Ty, jako poważny profesjonalista, nie możesz sobie pozwolić na wykonanie jednostronicowej witryny w cukierkowych kolorach, na której zanudzisz każdego czytającego nudnymi faktami. Możesz dowoli wykorzystać to, co daje rozwój techniki komputerowej i doświadczenie programistów. Stwórz własny, oryginalny sposób prezentacji i zadziw wszystkich albo skorzystaj z gotowych i sprawdzonych rozwiązań, których skuteczność stale potwierdzają miliony menadżerów firm, których przykładem może być strona kowalski.pl. Strony menadżerów mogą być statyczne ale mogą to być również blogi, mikroblogi czy portfolia.

„Jeden obraz mówi do mnie więcej niż tysiąc słów”.

Wykorzystaj tę mądrą radę – to jest szansa dla Ciebie, o której mogłeś nie wiedzieć. A jeśli tak, to wiele innych osób także mogło  nie mieć o tym pojęcia. Pokaż się tym, którzy mogą chcieć robić z Tobą interesy. Daj im szansę zobaczyć, kim jesteś i jaki jesteś. Ale nie musisz się ograniczać tylko do zdjęć. Możesz zlecić profesjonalistom wykonanie prezentacji multimedialnej, animacji, w której staniesz się wirtualnym partnerem handlowym dla każdego przedsiębiorcy na Ziemi, przemówisz do niego dowolnym językiem o każdej porze dnia i nocy. Im lepiej dasz się poznać, uwydatnisz swoje walory, tym chętniej będą chcieli rozmawiać z kimś, kto budzi zaufanie.

Jesteś kluczowym ogniwem działania Twojej firmy!

Nie jesteś tylko  imieniem i nazwiskiem, do którego przypisana jest funkcja, telefon i adres e-mailowy. Nie jesteś tylko managerem. Jesteś kluczowym ogniwem działania Twojej firmy, który ma wiele do wyrażenia. Na co więc czekasz? Wyraź to! Od kilku lat niewiarygodnym wprost powodzeniem cieszą się blogi, czyli internetowe dzienniki utrzymane w dowolnym stylu. Chcesz tworzyć dziennik postępów i sukcesów Twojej spółki w sposób dostępny dla wszystkich? To doskonały pomysł. Chcesz przekazywać swoje własne myśli w sposób uporządkowany i dodatkowo uatrakcyjniony zdjęciami albo krótkimi filmikami? Proszę bardzo.

Rozwój myśli i postęp to rzeczy naturalne.

Wizytówka nie opowie tego za Ciebie, a blog albo blog firmowy zrobią to z nadzwyczajną zręcznością. O fakcie coraz większego zainteresowania blogami menadżerów i firm świadczy coroczny konkurs na blog firmowy blogifirmowe.wordpress.com. Bolg nie musi być prowadzony codziennie, ale im częściej tym więcej osób go śledzi, przez co promujesz swoje nazwisko jako markę. Wykorzystaj współczesne technologie. Aby prowadzić swoją stronę nie musisz ograniczać się do tego by siedzieć przy komputerze i wpisywać teksty, dziś wystarczy telefon – czy wyobrażasz sobie zamieszczanie treści na swojej witrynie tak prosto jak pisanie SMS’a – to już jest możliwe. Skorzystaj z rady profesjonalistów (doradztwo nie koszt to inwestycja), którzy pokierują Twoją stroną – wypromują Ciebię – a możesz dotrzeć do milionów.

Jesteś właściwą osobą na właściwym miejscu.

Nie ulega wątpliwości,  że tylko Ty i nikt inny jest w stanie pchnąć tę firmę ku postępowi, ku rozwojowi i ku lepszym perspektywom. Wiesz,  jaki jest cel. Ale nie znasz jeszcze wszystkich sposobów do tego, jak ten cel osiągnąć. Możliwe, że nie poznałeś wielu z tych doskonałych metod, jakimi zwykli managerowie stawali się TYMI managerami, o których teraz się mówi i pisze. Profesjonalnie wykonana strona internetowa może stać się wizytówką o nieporównywalnej z niczym innym skuteczności. Równie profesjonalne podejście do kwestii porad w zakresie marketingu internetowego może sprawić, że drzwi do prawdziwego sukcesu otworzą się na pełną szerokość. W końcu może się okazać, że pieniądze wydane na tę niedocenioną formę promocji przyniosą Ci tysiące, dziesiątki tysięcy nowych kontaktów biznesowych, a nieosiągalna dotąd sfera interesów na skalę międzynarodową stanie się rzeczywista.

Czy stać Cię na to, aby nie istnieć Internecie?

mgr inż. Krzysztof Kobiak
Specjalista ds. nowych technologii

Artykuł Strona internetowa jako wizytówka managera pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.