Światowy Raport Amway na Temat Przedsiębiorczości powstał we współpracy Amway z Uniwersytetem Technicznym w Monachium na bazie badań, przeprowadzonych przez Instytut GFK Group w 44 krajach na całym świecie, na reprezentatywnej dla danego kraju grupie respondentów, łącznie ponad 49 775 osób w wieku od 14 lat. Badania zostały rozszerzone w stosunku do ub. roku o 6 nowych krajów. Publikacja wyników Raportu została zaplanowana w Światowym Tygodniu Przedsiębiorczości, którego Inauguracja miała miejsce w dniu 17 listopada.

Postawy i potencjał przedsiębiorczości

71% Polaków ma pozytywne nastawienie do przedsiębiorczości. Jest ono nieznacznie poniżej średniej Europejskiej (72%) oraz światowej (76%) i nieco niższe niż przed rokiem (2014 rok: 76%). Postawa wobec przedsiębiorczości jest uzależniona od płci i wieku ankietowanych:

• 76% mężczyzn i 68% kobiet wykazuje pozytywną postawę wobec przedsiębiorczości
• wraz z wiekiem maleje wskaźnik pozytywnego nastawienia do przedsiębiorczości.

38% ankietowanych Polaków potrafi sobie wyobrazić założenie i prowadzenie własnego biznesu. Taki sam potencjał przedsiębiorczy wykazują Europejczycy (38%) a międzynarodowa średnia wynosi 43%. W Polsce luka przedsiębiorczości tj. różnica pomiędzy potencjałem a odsetkiem osób pracujących na własny rachunek wynosi 33% i jest to wartość najwyższa w Europie.  

Powody, dla których Polacy decydują się na założenie i prowadzenie własnego biznesu są od lat niezmienne: niezależność od pracodawcy (47%), szansa dodatkowego dochodu (40%), samorealizacja (37%), powrót na rynek pracy (25%) i możliwość lepszego godzenia życia rodzinnego, czasu na odpoczynek i kariery (23%). Niezależność od pracodawcy i chęć samorealizacji to najatrakcyjniejsze czynniki dla wszystkich grup wiekowych.

Obawa przed porażką

Dla 71% Polskich respondentów obawa przed porażką stanowi przeszkodę w założeniu firmy (2013 rok: 76%). Podobnie uważają ankietowani 44 krajów świata (Europa: 70%, średnia światowa: 69%). Na obawę przed porażką składają się różne czynniki. Polacy najbardziej obawiają się obciążeń finansowych, mogących prowadzić aż do bankructwa (33%). Daleko za nimi znajduje się zagrożenie kryzysem ekonomicznym (26%) oraz obawa przed bezrobociem (21%). Podobnego zdania są respondenci z całego świata.

Płeć nie ma wpływu na postrzeganie obawy przed porażką jako przeszkody w założeniu własnej firmy. Respondentki obawiają się konsekwencji prawnych bardziej niż respondenci płci męskiej (kobiety: 23%; mężczyźni: 14%). W odniesieniu do pozostałych czynników, nie ma jednak znaczących różnic.

Amwayowski Wskaźnik Ducha Przedsiębiorczości

W tegorocznych badaniach po raz pierwszy wprowadzono Amwayowski Wskaźnik Ducha Przedsiębiorczości (Amway Entrepreneurial Spirit Index – AESI) w oparciu o Teorię Zachowania Planowanego, uwzględniający trzy wymiary:

• chęć działania (ocena determinacji, motywacji)
• zdolność działania (ocena umiejętności, możliwości)
• odporność na naciski otoczenia (np. na odwodzenie od pomysłu założenia firmy przez rodzinę, znajomych).

Wskaźnik pokazuje, jak skłonna jest dana osoba do założenia własnej firmy. Amwayowski Wskaźnik Ducha przedsiębiorczości Polaków (29%) jest znacznie niższy zarówno od średniej europejskiej (45%) jak i światowej (51%). W Polsce respondenci płci męskiej (32%) osiągają wyższy wskaźnik niż respondentki (25%). Światowa średnia jest niemal dwukrotnie wyższa: mężczyźni (54%), kobiety (47%). Polscy respondenci (34%) najwyżej oceniają wiarę we własne możliwości i zdolność działania (Europa: 41%), w dalszej kolejności wskazują na odporność na naciski społeczne (Polska: 28%, Europa: 48%). Chęć bycia przedsiębiorcą zajmuje u respondentów z Polski trzecie miejsce (24%), a u respondentów z Europy drugie (47%). W międzynarodowej średniej, pierwsze miejsce zajmuje chęć zastania przedsiębiorcą (świat: 55%) a na kolejnych pozycjach uplasowały się: odporność na naciski społeczne (świat: 49%) i zdolność działania (świat: 47%).

W Polsce to mężczyźni mają o wiele większą wiarę we własne możliwości założenia własnej firmy (kobiety: 29%; mężczyźni: 39%). Obydwie grupy łączą podobne chęci: kobiety 22% i mężczyźni 26%, a dzieli większa odporność na naciski społeczne u kobiet: 24%, u mężczyzn: 31%. Duch przedsiębiorczości przejawiający się w chęci założenia własnego biznesu osiąga najwyższy wynik wśród osób poniżej 35 roku życia i maleje wraz z wiekiem  (poniżej 35 r.ż.: 38%, 35-49 lat: 30%; powyżej 50 r.ż.: 10%). Zdolność działania i wiara we własne możliwości jest najwyższa wśród osób poniżej 50 roku życia (poniżej 35 r.ż.: 40%, 35-49 lat: 41%; powyżej 50 r.ż.: 25%). Młodsi respondenci są także bardziej odporni na społeczne naciski  (poniżej 35 r.ż.: 38%; 35-49 lat: 32%; powyżej 50 r.ż.: 17%).

Wykres 1. Amwayowski Wskaźnik Ducha Przedsiębiorczości

Dysproporcje poziomów Amwayowskiego Wskaźnika Ducha Przedsiębiorczości pomiędzy Polską, Europą i resztą świata mogą wynikać z tego, że w Polsce do niedawna określenie to odnosiło się głównie do przedsiębiorców i samozatrudnionych w sektorze małych i średnich firm. Pojęcie ducha przedsiębiorczości zyskuje coraz szerzy kontekst i coraz częściej mianem ludzi przedsiębiorczych określani są również pracownicy korporacji prezentujący aktywne postawy w realizacji codziennych obowiązków zawodowych.

[next_message styles=”1″ title=”O Raporcie„]

Tegoroczny Światowy Raport Amway na Temat Przedsiębiorczości powstał na bazie badań, przeprowadzonych przez Instytut GFK Group w 44 krajach na całym świecie, na reprezentatywnej dla danego kraju grupie respondentów, łącznie 49 775 respondentów (25 814 kobiet i 23 962 mężczyzn) w wieku od 14 lat. Badania zostały przeprowadzone od maja do sierpnia 2015 metodą głównie wywiadów osobistych oraz niekiedy za pomocą wywiadów telefonicznych. Badania zostały rozszerzone w stosunku do ub. roku o 6 nowych krajów.

Wszystkie kraje w których zostały przeprowadzone badania: Austria, Australia, Belgia, Brazylia, Chiny, Chorwacja, Czechy, Dania, Finlandia, Francja, Grecja, Hiszpania, Holandia, Indie, Irlandia, Japonia, Kanada, Kolumbia, Korea, Litwa, Meksyk, Niemcy, Norwegia, Polska, Portugalia, Rosja, RPA, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Szwajcaria, Szwecja, Turcja, Ukraina, USA, Węgry, Wielka Brytania, Włochy.

W Chinach, Kolumbii, Indiach, Meksyku i RPA badanie zrealizowano na próbie miejskiej.

[/next_message]

[next_message styles=”3″ title=”O firmie Amway„]

Amway jest jednym z wiodących producentów sprzedaży bezpośredniej na świecie, sprzedaje 450 wysokiej jakości produktów z segmentu/kategorii urody, odnowy biologicznej oraz pielęgnacji domu, dystrybuowanych poprzez sieć niezależnych dystrybutorów. Firma została założona w 1959 roku w mieście Ada w stanie Michigan (Stany Zjednoczone), obecnie zaś ma oddziały w przeszło 100 krajach na świecie. W samym 2014 roku zysk firmy wyniósł 10,8 miliardów  dolarów.

Najlepiej sprzedające się marki Amway to: NUTRILITE (preparaty witaminowe, mineralne i suplementy diety), ARTISTRY (produkty pielęgnacyjne oraz kosmetyki do makijażu) oraz eSpring (system oczyszczania wody). Więcej informacji na stronie: ww.amway.pl

[/next_message]

Artykuł Czy Polacy mają ducha przedsiębiorczości? – Światowy Raport Amway na temat przedsiębiorczości pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Dwudziestosiedmioletni magister zarządzania w gastronomii i hotelarstwie. Dziewięć lat w zawodzie. Zaczynając jako kelner, Jacek pracował w największych hotelach w Warszawie: Sheraton, Westin, Mercure czy Intercontinential. Jednak wciąż czegoś mu brakowało. Czego?

Dominika Szafrańska: Jacku, jak wyglądało Twoje życie przed poznaniem Multi-Level Marketingu?

Jacek Ostrowski: Godziny pracy w gastronomii dawały mi w kość, a nocne zmiany były bardzo wyczerpujące. Nie mogłem już dłużej wytrzymać takiego trybu życia, dlatego – gdy w moim życiu pojawiła się okazja, aby spróbować swoich sił w branży telekomunikacyjnej – skorzystałem bez wahania. Potężna, prężnie rozwijająca się firma, duża korporacja, jeden z głównych operatorów telekomunikacyjnych na polskim rynku. Na początku bardzo zaangażowałem się w wykonywaną pracę, myśląc, że jak dam z siebie wszystko to zostanę doceniony i po części tak się stało. Po kilku latach współpracy z umowy zlecenie przeszedłem na umowę o pracę. Ale co dalej?

Poznałem aspekty pracy w korporacji, gonitwę za wynikami – tzw. „wyścig szczurów”. To mało komfortowe miejsce do spełniania marzeń. Któregoś zwykłego dnia w pracy zadałem sobie pytanie: co naprawdę chcę w życiu robić?. Byłem skłonny zainwestować w coś trochę pieniędzy i stworzyć swój biznes lub otworzyć działalność gospodarczą, która dawałaby mi jakąś unikatową wartość. Zrozumiałem, że chciałbym mieć coś wyjątkowego, coś naprawdę niepowtarzalnego, unikatowy produkt czy usługę, która w jakiś sposób będzie pomagała ludziom, rozwiązywała ich problemy i dawała szczególną wartość. Po trzech miesiącach dostałem szansę. Okazało się, że coś takiego naprawdę istnieje. Więc – uważaj o czym myślisz, bo uwierz mi – dostaniesz to!

D.S.: I tak zaczęła się Twoja przygoda z MLM?

J.O.: Generalnie tak. Kiedy miałem 24 lata, moja przyszła teściowa zaprosiła mnie na spotkanie biznesowe. Pojechaliśmy z narzeczoną do domu jednego z kluczowych liderów branży MLM. Oboje nie wiedzieliśmy, czego się spodziewać. Na początku nic specjalnego się nie wydarzyło, spotkałem człowieka, który mówił coś o jagodzie Acai, o marketingu rekomendacyjnym i o szansie biznesowej. W dodatku można było zarobić trochę pieniędzy, poprawić zdrowie swoje i swoich najbliższych. Przekalkulowałem ryzyko i podjąłem właściwą dla siebie decyzję. W ten właśnie sposób związałem się z firmą Monavie. Przeprowadziłem swoje własne śledztwo, sprawdziłem firmę, branżę i wszystkie produkty. Okazało się, że jest to temat godny polecenia, bo przecież każdy z nas potrzebuje zarówno zdrowia, jak i możliwości zarobienia dodatkowych pieniędzy. W Europie widać kryzys gospodarczy, ludzie coraz częściej szukają alternatyw, często pracują na kilka etatów i nie mają nawet pojęcia, tak jak ja nie miałem, że istnieje inna szansa na uzyskanie własnej wolności.

W marcu 2015 roku zapadła decyzja o połączeniu firmy Monavie z firmą Jeunesse. W ten sposób od 01.06.2015 r. wystartowaliśmy już pod jedną, scaloną marką Jeunesse. Razem z moją narzeczoną, Aleksandrą, doszliśmy do pozycji perły w planie marketingowym i na pewno na tym nie poprzestaniemy.

D.S.: Czym jest dla Ciebie marketing sieciowy? Hobby, pasja czy sposób na życie? Dlaczego nie praca na etacie?

J.O.: Uważam, że praca na etacie nie jest zła, ale czy dobra? Wszystko zależy od perspektywy, z której patrzysz. W pracy etatowej bywamy mocno ograniczani, szef mówi nam jak mamy pracować, gdzie mamy pracować, z kim i za ile. Co miesiąc zamieniamy swój czas na pieniądze. Jedyna gwarancja to trzymiesięczne wypowiedzenie, pod warunkiem, że posiadamy umowę o pracę na czas nieokreślony, a z rozmów przeprowadzanych z ludźmi wynika, że nawet o to jest trudno w dzisiejszych czasach. Myślę, że na początku warto rozpocząć pracę na etacie i dodatkowo po pracy budować swoje drugie źródło dochodu, które w przyszłości może doprowadzić nas do własnej, prywatnej wolności, która dla każdego będzie inna.

D.S.: Jak wygląda życie lidera MLM?

J.O.: Życie lidera to czas spędzony z ludźmi: spotkania, rozmowy, wspólne wyjazdy – krajowe i za granicę. Cieszę się, że mogłem dołączyć do społeczności, która wzajemnie się wspiera, motywuje i dąży do wspólnego celu. Najważniejszy jest zespół i ludzie, którzy poszli za Tobą, to im warto pomóc i zaangażować się we współpracę.

D.S.: Co pozwoliło Ci osiągnąć sukces w MLM? Doświadczenie, wykształcenie, a może cechy charakteru?

J.O.: Zaczynając w branży MLM nie miałem żadnego doświadczenia finansowego ani biznesowego. Początki były trudne i musiałem ciężko pracować nad własnymi kompetencjami. Niektórym osobom trudno jest przenieść się z pozycji mistrza do pozycji ucznia. Ego gra bardzo ważną rolę w naszym życiu, ale w moim przypadku to ja wygrałem walkę o władzę!

Moje wykształcenie też nie miało wpływu na sukces. Myślę, że to głównie cechy mojego charakteru i szczere chęci miały największy wpływ na sukces. Trzeba przyznać, że byłem głodny sukcesu. Zacząłem pracować nad sobą i poznałem, czym dokładnie jest rozwój osobisty. Zacząłem od czytania książek i słuchania audiobooków. I choć ciężko się do tego przyznać, przez 2 lata przeczytałem więcej książek niż przez całe swoje wcześniejsze życie. Jedna z najważniejszych cech w tym biznesie to wytrwałość i systematyczność i to dzięki nim wytrzymałem trudne chwile.

D.S.: Czy polski rynek wspiera młodych biznesmenów?

J.O.: Nie zauważyłem, aby rynek wspierał młodych przedsiębiorców. Póki sam nie podejmiesz decyzji, że chcesz coś zmienić w swoim życiu, że chcesz coś zrobić, to nic się nie wydarzy. Wyjście z inicjatywą należy do Ciebie.

D.S.: Co sądzisz o problemie migrujących młodych ludzi?

J.O.: W dzisiejszych czasach dużo osób wyjeżdża za granicę, co zaobserwowałem wśród swoich znajomych. Szukają lepszego życia, większych perspektyw i szans. Nic dziwnego. W Polsce nadal płace są najniższe w porównaniu do Europy, natomiast koszty życia bezustannie rosną. Ja zostałem w kraju i chcę pokazać innym, że dzięki tej branży nie trzeba uciekać za granicę. MLM jest jedną z lepszych alternatyw jakie poznałem w życiu i według mnie jest rozwiązaniem dzisiejszego problemu migracji. Trzeba tylko dać sobie trochę czasu, aby zrozumieć ten system. Dlatego też jednym z moich głównych celów jest edukacja o marketingu sieciowym. Większość ludzi kojarzy nazwę, zna często mylne i nieprzychylne opowieści, ale nie ma pojęcia, czym tak naprawdę jest Multi-Level Marketing.

D.S.: Jakie są Twoje rady dla wszystkich tych, którzy zostają i próbują swoich sił na polskim rynku?

J.O.: Wszystkim, którzy chcą i pragną od życia czegoś więcej, życzę z całego serca, aby się nie poddawali w poszukiwaniu rozwiązań dla siebie.

Zbadajcie rynek, sprawdźcie firmy z tej branży, dajcie sobie czas i zaangażujcie się na kilka lat, tak aby móc później stworzyć dla siebie coś naprawdę wyjątkowego, coś co będzie dawało wartość i rozwiązywało zarówno Wasze problemy, jak i innych ludzi. MLM to idealne miejsce dla tych, którzy nie dysponują dużym kapitałem. Tutaj nie trzeba mieć setek tysięcy czy milionów złotych. Nie trzeba mieć też doświadczenia, ponieważ wszystkiego można się nauczyć, jeżeli tylko są chęci. Jest kilka warunków, a jednym z nich jest zaangażowanie, dlatego warto jest stworzyć plan działania. Pamiętajcie, że bez zaangażowania nie osiągniecie żadnych rezultatów.

D.S.: Jacku, co przyniesie przyszłość? Jakie są Twoje cele, marzenia?

J.O.: Przyszłość wygląda obiecująco dzięki temu, że poznałem branżę Multi-Level Marketingu. Uważam, że inaczej nie miałbym realnej szansy na realizację swoich marzeń, nikt w życiu nie przyszedł do mnie i nie powiedział mi:

Hej Jacek, słuchaj, mam świetny pomysł na biznes, może spróbujemy stworzyć razem coś naprawdę spektakularnego?

Nie czekałem, podjąłem decyzję, a teraz mam pojazd, który myślę, że dowiezie moich biznes-partnerów i mnie tam, gdzie sobie tego życzymy. Moim celem i marzeniem jest to, aby ludzie w moim zespole, którzy zaangażowali się we współpracę ze mną, zarabiali pieniądze, które w przyszłości będą mogły stać się narzędziem do spełniania ich marzeń i celów, bo wiem, że jeżeli pomogę im osiągnąć to czego pragną, to sam osiągnę sukces, na który ciężko pracuję.

D.S.: Dziękuję za rozmowę i życzę powodzenia

Dominika Szafrańska

Artykuł Jacek Ostrowski zdradza: zaangażowanie kluczem do sukcesu pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Stymulatory przedsiębiorczości, bariery w działaniu mikroprzedsiębiorców, konieczność edukacji biznesowej i potencjał przedsiębiorczości w młodym pokoleniu Polaków były głównymi tematami konferencji.

Kariera w sprzedaży bezpośredniej jest praktyczną szkołą przedsiębiorczości. Pozwala spróbować własnych sił w prowadzeniu biznesu, umożliwia bezinwestycyjny start, uczy samodzielności, oferuje szkolenia biznesowe, produktowe i personalne 

 – powiedziała Ewa Kudlińska-Pyrz, otwierając IV Polski Dzień Sprzedaży Bezpośredniej.

Profesor Leszek Balcerowicz, mówiąc o prawdopodobnych scenariuszach rozwoju polskiej gospodarki, wskazał na pilną potrzebę reform zwiększających stabilność finansów publicznych, stopę zatrudnienia i oszczędności, ograniczających niepewność przedsiębiorców w sferze prawa, podatków i sądownictwa oraz eliminujących bariery ograniczające konkurencję takie jak m.in. prywatyzacja i deregulacja. Podkreślił, że pozycję kraju i jego autorytet, mierzy się rozwojem gospodarczym, a najlepszym przepisem na tenże rozwój i poprawę jakości życia Polaków jest uodpornienie kraju na zewnętrzne zawirowania.

Przez swoją elastyczność sprzedaż bezpośrednia ułatwia wejście na rynek pracy osobom, które wcześniej nie były aktywne ekonomicznie

 – powiedział prof. Leszek Balcerowicz podczas IV Polskiego Dnia Sprzedaży Bezpośredniej 16 października w Warszawie.

Dzięki ułatwieniu wejścia na rynek osobom nieaktywnym ekonomicznie sprzedaż bezpośrednia może przyczynić się do podniesienia wskaźnika zatrudnienia, a tym samym złagodzić spadek liczby pracujących na skutek starzenia się społeczeństwa, co jest jedną ze słabości polskiej gospodarki

 – mówił profesor. Wskazał także na kolejną istotną rolę odgrywaną przez branżę na rynku pracy, a mianowicie ułatwienie powrotu na ten rynek młodym kobietom po urodzeniu dziecka.

Uczestnicy spotkania byli zgodni w opinii, że prowadzenie własnej działalności gospodarczej daje wiele korzyści zarówno mikroprzedsiębiorcy, jak i polskiej gospodarce. Jako zalety takiej działalności wymieniano m.in.: niezależność od pracodawcy, bycie swoim własnym szefem, samorealizację, nienormowany czas pracy, możliwość swobodnego dysponowania czasem i łączenia pracy z nauką, czy wychowywaniem dzieci oraz możliwość rozwoju osobistego i zawodowego.`

Polacy mają pozytywny stosunek do prowadzenia własnego biznesu i nastawienie to z roku na rok rośnie: wyniki Światowego Raportu Amway o Przedsiębiorczości (dane za lata 2011-2014), pokazują, że dwie piąte Polaków potrafi sobie wyobrazić rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej. Stanowi to ogromny potencjał przedsiębiorczości, który jednak nie jest wykorzystywany. Luka przedsiębiorczości, czyli różnica pomiędzy potencjałem a odsetkiem Polaków pracujących na własny rachunek, jest jedną z najwyższych w Europie.

Przedsiębiorczości można się nauczyć a działania edukacyjne powinny skupiać się na aspektach praktycznych, czyli na nauce i treningu podstaw biznesu w praktycznym ich wymiarze. Co ciekawe, biznesowa edukacja według ankietowanych powinna mieć miejsce już w szkole podstawowej, średniej i być kontynuowana przez cały proces edukacji

– podkreślała dr Anna Czarczyńska, Dyrektor Centrum Zrównoważonego Rozwoju, Akademia Leona Koźmińskiego prezentując dane z Raportu Amway o Przedsiębiorczości.

Panel dyskusyjny Co z tą mikroprzedsiębiorczością? z udziałem Jarosława Nenemana, Podsekretarza Stanu w Ministerstwie Finansów, Jeremiego Mordasewicza z Konfederacji Lewiatan, dr Anny Czarczyńskiej, Dyrektor Centrum Zrównoważonego Rozwoju, Akademii Leona Koźmińskiego oraz Ewy Kudlińskiej-Pyrz, Przewodniczącej Zarządu PSSB, skupił się wokół stymulatorów i barier mikroprzedsiębiorczości, wzbudzając wiele emocji zarówno wśród słuchaczy, jak i samych panelistów. Obawa przed niepowodzeniem, niepewna sytuacja na rynku, wysokie składki ZUS, zbyt skomplikowane podatki, trudności biurokratyczne, niezrozumienie przedsiębiorców przez urzędników, niejasność ustawodawstwa – to główne bariery podejmowania własnej działalności wskazywane przez konsultantów współpracujących z firmami sprzedaży bezpośredniej. Rozmówcy podkreślali, że w mikroprzedsiębiorczości niezwykle ważne są umiejętności handlowe, zaufanie społeczne, klarowność przepisów, zarówno dla przedsiębiorców, jak i urzędników, udogodnienia, stworzenie przedsiębiorcom odpowiednich warunków do funkcjonowania i prowadzenia własnego biznesu.

Zobacz relację filmową z wydarzenia:

Źródło: informacja prasowa PSSB

Artykuł Prof. Leszek Balcerowicz o roli sprzedaży bezpośredniej na rynku pracy pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Amway ekspert w dziedzinie przedsiębiorczości

Początkiem września firma Amway była partnerem merytorycznym IX Forum Ekonomicznego Młodych Liderów w Nowym Sączu. Temat przewodni wydarzenia to: Odpowiedzialni liderzy w trudnych czasach. Debaty tegorocznego Forum toczyły się m.in. wokół spraw związanych z przedsiębiorczością młodych, zakładaniem własnego biznesu i startupami, poruszały sprawy ekonomiczne (rola państw CEE w gospodarce UE, motory wzrostu gospodarczego w Europie, transformacja gospodarki z socjalistycznej do kapitalistycznej, strefa wolnego handlu UE – USA oraz polityczne (bezpieczeństwo w Europie, relacje Ukraina – Rosja, przyszłość NATO, wyzwania strojące przez Wspólną Polityką Zagraniczną i Bezpieczeństwa).

Wyniki Światowego Raportu AMWAY o Przedsiębiorczości 2013, opracowanego we współpracy z Uniwersytetem Technicznym w Monachium i GFK, zostały zaprezentowane podczas Forum. Z Raportu wynika, że 70% ogółu Polaków ma pozytywne nastawienie do przedsiębiorczości. Młodzi Polacy są bardziej optymistyczni – 81% wykazuje pozytywny stosunek do samozatrudnienia. Jednak dla ponad 3/4 respondentów (76%) obawa przed niepowodzeniem stanowi przeszkodę w podjęciu własnej działalności.

Uczestnicy debaty „Jak budować wartość firmy i jej pozycję na rynku? Doświadczenie liderów biznesu”, podzielili się ze słuchaczami swoimi osobistymi doświadczeniami i wskazówkami jak osiągnąć sukces w biznesie. Podstawą budowania wartości firmy według Amway, którą reprezentowała Anna Pietrzak Dyrektor Naczelny Amway Polska, Litwa, Łotwa i Estonia, jest inwestycja w ludzi, zarówno w pracowników jak i przyszłych konsumentów, wysokiej jakości produkt i uczciwość w biznesie.

W imię wartości

LR Health & Beauty to firma, na której wartości składają się takie elementy jak pasja, odpowiedzialność i zaufanie. To właśnie oparta na wartościach, odpowiedzialna i ukierunkowana na człowieka kultura przedsiębiorstwa tworzy podstawę trwałego i międzynarodowego sukcesu LR. 18 września odbyło się oficjalne otwarcie nowej siedziby firmy w Katowicach. Przestronne wnętrza, nowoczesna – trochę postindustrialna architektura, a do tego charakterystyczna kolorystyka, zapraszają wszystkich, dla których „More Quality for Your Life” to nie tylko hasło zapożyczone ze sloganu LR, a motto życia.

Oprócz przeprowadzki i niezaprzeczalnego rozwoju na polskim rynku, LR Healt & Beauty może pochwalić się jeszcze jednym ważnym wydarzeniem. Europejskie Stowarzyszenie Sprzedaży Bezpośredniej Seldia – The European Direct Selling Association uhonorowało firmę prestiżową statuetką, tym samym uznając ją za najlepszą firmę MLM 2015 roku!

Ta nagroda to dla nas ogromne wyróżnienie i jeszcze większy zaszczyt! Uznanie naszej firmy w tak cenionym środowisku napawa nas dumą i motywuje do dalszej pracy.

– podsumował Dyrektor Generalny LR Thomas Stoffmehl.

 PostNord pozabranżowym członkiem PSSB

Ostatnie Walne Zebranie Członków PSSB zdecydowało o przyjęciu do swojego grona kolejnej firmy pozabranżowej. Od początku 2015 roku jest to drugie tego rodzaju przedsiębiorstwo w szeregach Stowarzyszenia. Pozabranżowym członkiem wspierającym może być utworzona zgodnie z prawem osoba prawna lub jednostka organizacyjna nieposiadająca osobowości prawnej, współpracująca z podmiotami z branży sprzedaży bezpośredniej, w szczególności w zakresie doradztwa gospodarczego oraz produkcji materiałów reklamowych i instruktażowych, jak również osoba fizyczna zajmująca się taką współpracą.

PostNord Fulfilment Sp. z o.o. to firma dostarczająca kompleksowe rozwiązania logistyczne z zakresu zarządzania procesami magazynowymi, kompletowania zamówień w dedykowane opakowania, weryfikowania jakości produktów, obsługi zwrotów czy konsultingu logistycznego. Ponadto optymalizuje procesy i koszty związane z obsługą kurierską i pocztową, zarówno w Polsce, jak i zagranicą, oraz zajmuje się pełną obsługą działalności na rynku e-commerce. Profesjonalny zespół pracowników zapewnia szybkie i perfekcyjne działania operacyjne. Współpraca z PostNord pozwala klientom wyróżnić się w obszarze jakości obsługi logistycznej ich odbiorców, zwiększyć sprzedaż, zredukować koszty, skoncentrować się na działalności biznesowej, co w efekcie przekłada się na rozwój i dynamikę wzrostu przedsiębiorstwa.

Jak powszechnie wiadomo, świat biznesu nigdy nie śpi. To nieustannie działająca maszyna, której trybiki wprawiają w ruch cały otaczający nas system. Każdy element pasuje do siebie idealnie, dzięki czemu nie ma postojów, a całość tworzy cykl niesamowitych zdarzeń. Dlatego tak często my, redakcja, zbieramy wszystkie najważniejsze informacje i publikujemy na naszym portalu.

Artykuł Newsy ze świata biznesu alternatywnego pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Po co nam kolejne stowarzyszenie?

Zapewne spora część z Was zastanawia się nad celem istnienia europejskiego stowarzyszenia, zrzeszającego krajowe organizacje sprzedaży bezpośredniej. Istnieje już przecież światowa Federacja, mamy poszczególne kraje, które do niej należą – dlaczego więc potrzebujemy kolejnej organizacji, która i tak jest częścią WFDSA? Stany Zjednoczone są znacznie większe od wszystkich europejskich krajów, a ich rynek DS doskonale radzi sobie sam. Powód jest prosty: USA jest niewiele mniejsze od całego Starego Kontynentu. Amerykańskie DSA jest potężną organizacją, generującą najwięcej zysków ze wszystkich krajowych stowarzyszeń na świecie i śmiało można ją stawiać w szeregu obok kontynentalnych federacji, takie jak Seldia.

W Europie istnieją kraje, które generują ogromne zyski ze sprzedaży bezpośredniej. Państwa takie jak Francja i Wielka Brytania to prawdziwa kopalnia złota. Dochodzą do nich mniejsze kraje (jak Polska), które również dokładają – niemały! – grosz do puli zysków. Na stosunkowo małym obszarze, jakim jest Europa, mamy do czynienia z wieloma wartościowymi rynkami DS. Łatwo zauważyć, że w takim przypadku koniecznie jest zaistnienie stowarzyszenia, które ułatwi ich współpracę. Seldia jest właśnie odpowiedzią na te zapotrzebowania.

Członkowie

Seldia posiada w swoich szeregach dwa rodzaje członków. Pierwszym są krajowe stowarzyszenia sprzedaży bezpośredniej, a drugim firmy zajmujące się tego typu marketingiem. Aż 28 europejskich krajów to członkowie stowarzyszenia. W większości są to państwa znajdujące się równocześnie w Unii Europejskiej, co znacznie ułatwia pracę, lecz cztery z nich to kraje pozaunijne – Ukraina, Rosja, Turcja oraz Norwegia. Najważniejszymi stowarzyszeniami współpracującymi z Seldią jest francuskie FVD oraz rosyjskie DSA, a ich krajowe rynki sprzedaży bezpośredniej należą do trójki największych w Europie. Wielkim nieobecnym w szeregach omawianej dzisiaj organizacji jest niemieckie BDD, jedno z najważniejszych stowarzyszeń na kontynencie.

Seldia współpracuje również z największymi korporacjami, wśród których są marki takie jak Mary Kay, Oriflame i Amway. Alians z europejskim stowarzyszeniem to dla firm doskonała okazja na dokładniejsze poznanie wymagań rynku oraz szansa na współpracę z lokalnymi stowarzyszeniami. Organizacja oferuje również ułatwiony dostęp do nowinek dotyczących sprzedaży bezpośredniej. Wszelkie zmiany w prawie, związane z rynkiem DS, są uważnie wypatrywane przez pracowników stowarzyszenia i niezwłocznie przekazywane poszczególnym ich członkom.

Działania

Praca stowarzyszenia nie polega jedynie na zrzeszaniu jego członków i ułatwianiu pomiędzy nimi przepływu informacji. Seldia jasno wskazuje jaki dokładnie jest jej cel istnienia. Do zadań organizacji, między innymi, należy:

• promowanie sprzedaży bezpośredniej jako niezawodnego kanału dystrybucji, którego celem jest zaspokojenie potrzeb zarówno sprzedawców, jak i konsumentów oraz budowanie wśród nich wzajemnego zaufania,
• lobbowanie w Parlamencie Europejskim na rzecz rynku DS poprzez utrzymywanie dialogu z europosłami oraz przedstawicielami krajowych rządów,
• utrzymywanie wśród firm członkowskich najwyższych norm etycznych. W tym celu powstał Europejski Kodeks Postępowania, do którego przestrzegania zobowiązane są wszystkie spółki chcące współpracować z Seldią.

Nie da się jednoznacznie określić dokładnej siły wpływu europejskiego stowarzyszenia. Ważne jednak jest, że jego firmy członkowskie (czyli poniekąd „zmuszone” do etycznych działań) generują w UE prawie 80 procent wszystkich zysków ze sprzedaży bezpośredniej w Europie.

Europejski rynek sprzedaży bezpośredniej potrzebował organizacji, która ułatwiłaby współpracę poszczególnych krajowych stowarzyszeń. Dzięki Europejskiemu Stowarzyszeniu Sprzedaży Bezpośredniej firmy szybko potrafią odnaleźć się w każdym z jego członkowskich krajów, a one same zarabiają na nowych inwestorach. W następnej, ostatniej, części naszego „tygodnia ze stowarzyszeniami” przedstawimy Wam rodzime Polskie Stowarzyszenie Sprzedaży Bezpośredniej.

Wojciech Latos

Artykuł Tydzień ze stowarzyszeniami: Seldia pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Argentyna

Jeśli ktoś spróbowałby podsumować argentyński rynek sprzedaży bezpośredniej jednym wyrażeniem, bez wątpienia powiedziałby, że został on zdominowany przez kobiety. Płeć piękna całkowicie zawładnęła alternatywnym biznesem w Argentynie i stanowi aż 95 procent wszystkich współpracowników. Naliczono aż 680 000 pań spośród 715 000 ludzi zatrudnionych w sprzedaży bezpośredniej w tym kraju. Sam rynek DS osiągnął w 2014 roku wartość 1,8 miliarda dolarów, bijąc swój poprzedni rekord o 2,1 procent. Zaowocowało to osiągnięciem osiemnastej pozycji wśród największych rynków sprzedaży bezpośredniej na świecie.

Turcja

Opisując kolejny kraj, przeniesiemy się na drugi koniec świata do leżącej na terenie dwóch kontynentów Turcji. Jest ona doskonałym przykładem tego, jak szybko może rozwijać się sprzedaż bezpośrednia. Mimo że 887 milionów dolarów, które wygenerowała branża w 2014 roku, wypada blado nawet w stosunku do polskiego rynku, jest to wynik większy aż o 10,5 procent w stosunku do poprzedniego roku.

Powyższa zależność nie jest jednak tą, która najbardziej wyróżnia Turcję. Głównym wyznacznikiem jej wyjątkowości jest fakt, że jedynie 20 procent firm członkowskich tureckiego SSB tworzy produkty na terenie kraju. Śmiało można stwierdzić, że jest to doskonały przykład tego, jak dzięki sprzedaży bezpośredniej kwitnie współpraca międzynarodowa.

Indonezja

Leżące na wschodzie wyspiarskie państwo znajduje się na ostatnim miejscu omawianej listy TOP 23. Porównując Indonezję do Turcji, znajdziemy wiele podobieństw – zarówno w liczbie firm zarejestrowanych w kraju (20 procent), jak i w ogromnym wzroście jaki notuje rynek DS. W latach 2011 – 2014 wyniósł on średnio 11,3 procent. Wynik w 2014 roku nie robi już tak wielkiego wrażenia (wzrost o 8,5 procent), lecz wciąż jest zadowalający. W tym samym czasie w Indonezji zanotowano ogromny wzrost liczby osób współpracujących z firmami sprzedaży bezpośredniej. Obecnie jest ich 11,7 milionów, co daje o 14,5 procent więcej niż w roku 2013.

Jak wygląda sytuacja na świecie?

Wymienione przez nas kraje to zaledwie wierzchołek góry lodowej, na którą składa się światowy rynek sprzedaży bezpośredniej. Wszystkie państwa, które wam przedstawiliśmy znacznie się od siebie różnią, posiadają zupełnie inny styl sprzedaży. Pokazuje to, że sukces w DS można osiągnąć na wiele sposobów, co jest rzadkością w innych gałęziach biznesu i stanowi ogromną zaletę alternatywnych metod sprzedaży.

[next_message styles=”1″ title=”Na samym końcu przedstawiamy zestawienie kilku najważniejszych informacji o rynku sprzedaży bezpośredniej na świecie w 2014 roku:”]

• na całym świecie ponad 99 milionów współpracuje z firmami DS,
• azjatycki rynek sprzedaży bezpośredniej jest największy na świecie i generuje 45 procent światowych zysków,
• Ameryka Północna i Południowa są regionem, który generuje 37 procent zysków. Ameryka Południowa i Środkowa generuje 17 procent, natomiast Stany Zjednoczone i Kanada 20 procent,
• Europa wytwarza 17 procent globalnych zysków: 13 procent z tego stanowi rynek zachodniej części kontynentu, a 4 procent część środkowa i wschodnia,
• regionami, które wciąż przynoszą najmniej światowych zysków są Afryka i Bliski Wschód, które razem stanowią mniej niż jeden procent,
• światowe tempo wzrostu we wszystkich regionach w latach 2011 – 2014 wyniosło średnio 6,5 procent.

[/next_message]

Nie zapominajcie, że sukces światowego rynku sprzedaży bezpośredniej nie byłby możliwy bez was: konsultantów, dystrybutorów, liderów, pracowników korporacyjnych i wielu innych osób, które są współtwórcami rozwoju branży. Ciężka praca dziesiątek milionów ludzi doprowadziła do osiągniecia spektakularnych wyników i wszystko wskazuje na to, że obecne rekordy szybko przejdą do historii.

 Wojciech Latos

Artykuł Krajowe rynki sprzedaży bezpośredniej (DS): wycieczka po egzotycznych państwach pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Nature’s Sunshine Products – wygrało wieloletnie doświadczenie

Firma Nature’s Sunshine Products powstała ponad 40 lat temu, kiedy to Gene Hughes – cierpiąc na dolegliwości żołądkowe – zaczął zażywać po łyżeczce pieprzu Cayenne. Przyniosło to znaczną poprawę, dlatego jego żona – Kristine Hughes, zaproponowała, aby umieścić pieprz w kapsułkach, ułatwiając jego stosowanie. Za sprawą tej innowacji Nature’s Sunshine z małej, rodzinnej firmy, stała się rozpoznawalnym liderem naturalnych suplementów diety, wspomagających zdrowie na całym świecie. Obecnie suplementy NSP sprzedawane są w 50 krajach, gdzie Partnerzy firmy oferują ich mieszkańcom możliwość czerpania korzyści z roślin i ziół w prostej i wygodnej do spożycia formie. Dzięki sprzedaży bezpośredniej łatwiej jest przedstawić zalety suplementów NSP, ponieważ dystrybutorzy mogą dobrać dla każdego, indywidualnie, odpowiedni produkt.

Wieloletnie działania firmy dowodzą jej stabilności na rynku i są przykładem mądrego zarządzania przedsiębiorstwem. Szeroka gama suplementów diety, jakie znajdują się w asortymencie NSP, jest wynikiem zaangażowania firmy w innowacyjność i rozwój. Każdy produkt przechodzi rygorystyczne badania i testy, wymagające kontrole jakości i zapewnienie najwyższych standardów w procesie produkcyjnym. Dzięki tym temu produkty NSP zdobyły zaufanie i poparcie lekarzy, a także klientów – praktyków zdrowego trybu życia.

Główna fabryka firmy Nature’s Sunshine znajduje się w Spanish Fork w stanie Utah, gdzie docierają wyłącznie najlepsze surowce dostarczane z Ameryki, Europy, Azji i Afryki. Pracują w niej wysokiej klasy specjaliści, którzy dbają o najwyższą jakość suplementów NSP.

Połączenie natury z nauką

Wyjątkowa propozycja produktowa Nature’s Sunshine Products jest odpowiedzią na chęć zaspokojenia globalnego zapotrzebowania na sprawdzone produkty wypływające pozytywnie na zdrowie i samopoczucie. W szerokiej gamie produktów NSP znajdziemy ponad 220 rozwiązań, których celem jest zoptymalizowanie naszego zdrowia – od podstawowej pielęgnacji po suplementację, mającą na celu kontrolę wagi. Produkty NSP zawierają najwyższej jakości surowce, jakie ma do zaoferowania natura, które w połączeniu z nauką przynoszą konsumentom wymierne korzyści. W ofercie Nature’s Sunshine znajdziemy produkty aloesowe, z czarnego orzecha, papryki, szakłaka amerykańskiego (Cascara Sagrada), czosnku czy wodorostów morskich. Do tego suplementy zawierające wysokie stężenia witamin, chromu, cynku, magnezu czy potasu.

Produkty NSP zostały podzielone również na suplementy dla kobiet, mężczyzn, a także dla dzieci. Nature’s Sunshine produkuje też kosmetyki (kremy, żele, dezodoranty czy płyny do ust), które zawierają wysokiej jakości surowce naturalne, a co najważniejsze, nie mają w swoim składzie parabenów. Oznacza to, że są całkowicie nieszkodliwe dla naszej skóry.

Wszystkie surowce, które trafiają do fabryki NSP, poddawane są szeregom badań i testom jakości, weryfikującym czystość produktów. Po wymieszaniu ze sobą surowców i otrzymaniu konkretnych produktów, te również poddawane są testom i badaniom. Oznacza to, że firma na pierwszym miejscu stawia jakość, a także bezpieczeństwo konsumentów.

Zaplanuj przyszłość z Nature’s Sunshine Products

NSP jako firma działająca w marketingu sieciowym stwarza wiele możliwości dla swoich partnerów biznesowych. Dołączając do tej organizacji, nie musisz już iść na kompromis pomiędzy zarabianiem pieniędzy a niezależnością i czasem wolnym. Inwestując swój czas w NSP, inwestujesz w sprawdzone i starannie opracowane suplementy. Nie ponosisz ryzyka, a zakup Zestawu Startowego to niewielki koszt. Jak przystało na marketing sieciowy, nie musisz mieć doświadczenia ani wykształcenia marketingowego, a wybór godzin pracy jest Twoją indywidualną decyzją.

Nature’s Sunshine Products oferuje również swoim partnerom niezawodne wsparcie ze strony fachowców i specjalistów, którzy swoim praktycznym doświadczeniem dzielą się podczas szkoleń organizowanych przez firmę. Plan Marketingowy daje możliwość osiągnięcia niezależności finansowej i pomaga w stworzeniu własnego biznesu.

Obecnie coraz więcej ludzi interesuje się naturalnymi produktami odżywczymi i suplementami. Dlatego też firmy z branży odżywczej przykładają coraz większą wagę do jakości oferowanych produktów, czystości zawartych w nich składników oraz rezultatów, jakich mogą oczekiwać klienci. Ale NSP nie poddaje się chwilowym trendom – dba o jakość od samego początku działalności. Dzięki Waszym głosom Nature’s Sunshine Products znalazła się na szczycie firm sprzedaży bezpośredniej w rankingu AlterBusiness.info. Serdecznie gratulujemy! Cieszymy się, że użytkownicy portalu docenili staranność i dbałość o konsumenta, jaką wykazuje się zwycięska firma. Zachęcamy do dalszego głosowania w naszych rankingach, a także do podzielenia się z nami własnymi przemyśleniami w komentarzach!

Źródła:

• http://www.naturessunshine.com/ca/
• http://global.naturessunshine.com/pl/shop/

Artykuł Nature’s Sunshine Products – najpopularniejsza firma MLM lipca pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Nature’s Sunshine Products – zaufaj naturze

Pierwsze miejsce w rankingu zajęła firma Nature’s Sunshine Products, utrzymując pozycję z zeszłego miesiąca. Tym razem uzyskała aż 4765 głosów! Jest to znana na międzynarodowym rynku sprzedaży bezpośredniej marka produkująca suplementy diety wspomagające zdrowie. Od ponad 40 lat sprowadza najwyższej jakości surowe z Ameryki, Afryki, Azji i Europy, a także prowadzi rygorystyczne badania, które mają zapewnić bezpieczeństwo konsumentów. Suplementy oraz kosmetyki firmy NSP są całkowicie naturalne, a co najważniejsze – nie zawierają szkodliwych parabenów! Dzięki temu szeroka gama produktów NSP zdobyła zaufanie i poparcie lekarzy, a także klientów praktykujących zdrowy tryby życia.

W ofercie Nature’s Sunshine znajdziemy produkty aloesowe, z czarnego orzecha, papryki, szakłaka amerykańskiego (Cascara Sagrada), czosnku czy wodorostów morskich. Do tego suplementy zawierające wysokie stężenia witamin, chromu, cynku, magnezu czy potasu. Dzięki produktom NSP oczyścimy organizm, utrzymamy zdrowy tryb życia i zadbamy o prawidłową wagę.

Prevalue Cooperative Owners – prowadź świadome życie finansowe

Prevalue Cooperative Owners, która zajęła drugie miejsce w rankingu, uzyskując 4699 głosów, to pierwsza w Polsce Spółdzielnia Właścicieli Majątku. Ta inicjatywa została powołana do życia we współpracy z Grupą Finansową Proventus. Jest skierowana zarówno do osób (lub firm) z branży finansowej, jak i podmiotów całkowicie spoza branży, zainteresowanych rozszerzeniem działalności lub budową dodatkowej linii biznesowej. Istotą działania Spółdzielni jest długoterminowa współpraca dwóch stron rynku finansowego, w ramach której w sposób rzeczywisty budowana jest platforma wzajemnej inicjatywy gospodarczej.

Budowanie majątku razem ze Spółdzielnią pozwala uczestnikom wysokie zwroty z inwestycji. Jest to możliwe dzięki podwójnym profitom w postaci zarówno kapitałowej stopy zwrotu z trwałego majątku spółdzielczego, jak i corocznej spółdzielczej dywidendy z komercyjnych działań Spółdzielni. Dołączając do Prevalue Cooperative Owners jako inwestor, współwłaściciel lub przedsiębiorca – jak zapewnia nas strona internetowa inicjatywy – możesz liczyć na bezpieczne, ale jednocześnie ciekawe i alternatywne inwestycje.

Earth Power International Sp. z o.o. – wykorzystaj tajniki chińskiej medycyny

Ostatnie miejsce na podium przypadło Earth Power International Sp. z o.o., która zdobyła 2521 głosów. Firma zajmuje się produkcją i dystrybucją wysokiej jakości suplementów diety, których receptura oparta jest na tradycyjnej chińskiej medycynie połączonej ze współczesną farmakologią. Earth Power to polska firma, jednak jej produkty od wielu lat są dostępne na arenie międzynarodowej. Surowce pozyskiwane do produkcji suplementów diety pochodzą głównie z dziewiczych terenów Azji, a proces ich pozyskiwania jest nadzorowany przez najwyższej klasy specjalistów.

Produkty Earth Power pomagają zachować prawidłową homeostazę organizmu, a także równowagę siły duchowej yin-yang. Składniki, które znaleźć można w produktach Earth Power to przede wszystkim skórka mandarynki, w której znajdziemy mnóstwo wartościowych witamin, aloes bogaty w enzymy i aminokwasy, a także owoce Goji, w których znajdziemy polisacharydy i minerały takie jak wapń, żelazo, miedź, cynk czy selen. Odnajdziemy w nich również korzeń żeń-szenia, różę chińską, kakao, acerolę, kurkumę długą, cynamon, cytryniec chiński, traganek chiński, błonnik, rumianek pospolity, inulinę, dziką różę, wanilię czy lukrecję.

Tuż za podium…

Tuż za podium, na czwartym miejscu, znalazła się firma Dr Nona International, która wynikiem 1245 głosów, podniosła się z czerwcowego piątego miejsca! Za to spadek zaliczyła wrocławska firma S7, która z drugiego miejsca w czerwcu, w lipcu spada na piąte, choć i tak z imponującym wynikiem 636 głosów. Goni je nowość w rankingu, Colway International. Firma, która działa dopiero od trzech miesięcy uzyskała 576 głosów! Zaraz za nią kolejny producent kosmetyków kolagenowych Perfect Coll z liczbą 481 głosów, co jest również znacznym awansem firmy. Na ósmym miejscu kolejny debiut w pierwszej dziesiątce, firma Livioon, specjalizująca się w dystrybucji francuskich perfum, która zdobyła 392 głosy. Ranking na miejscu dziewiątym i dziesiątym również zamykają firmy, które w zeszłym miesiącu były daleko w tyle, a mianowicie New Way Club LTD z wynikiem 204 głosów oraz Roboclean Poland – 181 głosów.

Wyniki głosowania w tym miesiącu przeszły nasze najśmielsze oczekiwania. Firmy zamykające pierwszą dziesiątkę uzyskały więcej głosów, niż drugie i trzecie miejsce czerwca! Serdecznie dziękujemy za Wasze zaangażowanie! Dzięki Wam rośnie zaufanie do firm sprzedaży bezpośredniej. Głosujcie, komentujcie i dalej dzielcie się swoimi wrażeniami z pozostałymi czytelnikami portalu AlterBusiness.info.

Artykuł Najpopularniejsze firmy sprzedaży bezpośredniej lipca – Top 10 pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Europejska pięta Achillesa

Od 2012 roku mówi się, że Grecja bankrutuje. Rok później odnotowano gwałtowny spadek poziomu zatrudnienia, a co za tym idzie, wzrost bezrobocia. Według Greckiego Urzędu Statystycznego w pierwszym kwartale 2015 roku stopa bezrobocia wynosiła 26,6%, co ponad dwukrotnie przewyższa europejskie normy (9,6% – dane z http://ec.europa.eu/eurostat). Grecy od dawna żyją na kredyt. Zarówno obywatele, jak i politycy przywykli do określonego poziomu życia, więc żadne ograniczenia nie wchodziły w grę. Nieudolne rządy i rozbudowane świadczenia społeczne sprawiły, że ateński skarbiec zaczął się kurczyć. Przez ostatnie lata Grecja budowała własne bezpieczeństwo finansowo-ekonomiczne z pieniędzy unijnych podatników, nie troszcząc się o wypracowanie własnej strategii rozwoju gospodarczego.

Jak upadał Kolos?

Kolejne pożyczki znikały równie szybko jak się pojawiały, a cierpliwość kredytodawców zaczęła topnieć. Zachód postawił warunki. Grecja dostanie kolejne pieniądze, jeśli rząd przeprowadzi reformy i zacznie oszczędzać. We wtorek 30.06 minął termin, w którym Grecja miała spłacić ratę w wysokości 1,5 mld Euro Funduszowi Walutowemu. Propozycja Komisji Europejskiej, Międzynarodowego Funduszu Walutowego i Europejskiego Banku Centralnego, która ubodła dumę narodową Greków, została szybko odrzucona. Rząd zapowiedział referendum, dając obywatelom możliwość zadecydowania, czy przystać na żądania wierzycieli. W międzyczasie zamknięto greckie banki, a na wypłaty z bankomatów i transakcje online narzucono limit 60 euro dziennie na osobę.

http://demotywatory.pl

Dokąd zmierzasz Grecjo?

W niedzielę, 5 lipca, naród grecki przemówił. W referendum, w którym frekwencja wyniosła 62,5%, opowiedzieli się własną niezależnością. Ale czy właściwie zrozumieli pytanie widniejące na karcie głosowania?

Czy należy przyjąć propozycję przedłożoną przez Komisję Europejską, EBC i MFW na spotkaniu Eurogrupy 25 czerwca 2015 r., która składa się z dwóch części stanowiących wspólnie pełną propozycję?

Pytanie to w żaden sposób nie ułatwiło udzielenia odpowiedzi. Grecy postawieni zostali przed wyborem: akceptacja oferty eurolandu, czy jej odrzucenie. Ale jakie propozycje dają pożyczkodawcy, tego mieszkańcy Grecji mogli się tylko domyślać. Idąc głosować, szli za głosem premiera Aleksisa Ciprasa. „TAK” oznacza ich dalsze upokorzenia i kolejne cięcia budżetowe, które wiążą się z ich przynależnością do strefy euro, „NIE” natomiast symbolizuje wyzwolenie i nową walutę. Dlatego też 61,31% głosujących wybierając podstawiło krzyżyk przy „NIE”, a 38,69% poparło europejskie warunki. Taki sukces greckich populistów wywołał różne reakcje w Europie. Dla niektórych oznacza to koniec Grecji, jej pewne opuszczenie strefy euro, a także początek końca samej Unii Europejskiej. Eurosceptycy zacierają ręce, z satysfakcją głosząc „A nie mówiłem!” Drudzy natomiast uważają, że Grecja ma teraz szansę się odrodzić z nową siłą i zrzucić z barków UE zbędny balast. A jak będzie? Dziś rząd w Atenach zapowiada zmiany! Już od przyszłego tygodnia mają wejść w życie reformy podatkowe i emerytalne, jako pierwszy krok do poprawy sytuacji.

http://demotywatory.pl

Pytanie za miliard – co dalej?

Czy Europejski Bank Centralny będzie zmuszony podpiąć greckie banki do aparatury podtrzymującej życie? Czy nastąpi efekt domina i inne kraje też będą upadać? Czy Grexit pociągnie za sobą wystąpienia innych państw ze strefy euro?  W obecnej sytuacji możemy zaobserwować wahania i niepokoje na rynkach finansowych. Większość międzynarodowych korporacji, udziałowców i inwestorów już kilka lat temu sprzedała swoje greckie obligacje, więc dziś czują się bezpiecznie. Odpowiednie kroki zawczasu przedsięwzięły również rządy Portugalii, Irlandii, Francji, Włoch czy Hiszpanii, dlatego dziś ich gospodarki są znacznie mniej podatne na zagrożenia, niż jeszcze kilka lat temu. Jednak miliony ludzi mieszkających w Bułgarii, Macedonii, Albanii, Serbii czy Rumunii już nie. Większość z nich ma depozyty w bankach, będących własnością greckich pożyczkodawców. Boją się, że rozprzestrzeniający się kryzys uderzy także w nich. Aby temu zapobiec, banki centralne w Macedonii i Serbii wprowadziły ograniczenia w przepływie kapitału pomiędzy spółkami lokalnymi, zależnymi od spółek greckich (spółki matki-córki). Polska gospodarka wydaje się być bezpieczna. Nie mamy zbyt silnych powiązań handlowych i bankowych z Grecją, dlatego fala, która rodzi się wśród greckich mórz, nie odbije się przy naszych brzegach. Premier Ewa Kopacz uspokaja! Ewentualny Grexit nie jest w stanie zachwiać bezpieczeństwem finansowo-ekonomicznym Polski. Boją się jednak polscy frankowicze. Wahania na rynku walutowym pogarszają ich, już i tak ciężką sytuację i spłatę kredytów branych w obcej walucie, głównie we frankach.

Solidarność internautów

Cierpliwość Brytyjczyka Thoma Feeney sięgnęła granic. Ten 29-letni mieszkaniec Londynu miał dość słuchania w telewizji ciągłych komunikatów dotyczących kryzysu w Grecji. Cały świat komentuje, co dzieje się na południu Europy, ale nikt nie wyciąga pomocnej dłoni. Sprzedawca ekskluzywnych butów pokazał, że siła leży w ludziach i w solidarności. Rozpoczął zbiórkę pieniędzy popularnym serwisie crowdfundingowym IndieGoGo. Wystarczy, że każdy Europejczyk wpłaci kilka euro, a uda się uzbierać całą kwotę greckiego długu. Fundatorzy mogą liczyć na nagrody: za 3 euro mogą otrzymać pocztówkę z Grecji, za 6 euro – sałatką grecką, za 10 euro – małą butelką ouzo, tradycyjnego greckiego alkoholu, a za 25 euro – butelkę greckiego wina. Na tych, którzy lubią dzielić się swoimi pieniędzmi czeka kosz z greckim jedzeniem (160 euro) lub tygodniowy pobyt dla dwóch osób w Atenach (5 000 euro). W kilka dni ideę poparło ponad 72 000 osób ze 167 krajów zbierając ponad milion euro! A największa grupa darczyńców pochodzi z Niemiec! Najczęściej wybieraną opcją jest pakiet za 3 euro. Pomysłodawca przyznaje, że nie jest pewny czy uda im się uzbierać całą kwotę, ale przesłanie i idea solidarności jest, w tym wypadku, tak samo ważna jak fundusze, a Grecy to doceniają.

Kryzys a marketing sieciowy

Obecna sytuacja w Grecji silne uderzyła w jej gospodarkę, szczególnie w małe i średnie przedsiębiorstwa. Głównym problemem jest blokada finansowa, w szczególności internetowe przelewy zagraniczne, których celem jest kontrola kapitału. Bo chociaż firmy pieniądze mają, to niestety, nie mogą zapłacić importerom, kontrahentom czy pracownikom. W lipcu 2014 roku na naszym portalu Alterbusiness.info ukazał się artykuł dotyczący marketingu sieciowego w Grecji. Jest on popularną metodą zarabiania pieniędzy na południu Europy. Dotyczy to w szczególności gospodyń domowych, które potrzebują dodatkowych pieniędzy, aby zasilić rodzinny budżet, studentów i młodych ludzi, którzy nie mogą znaleźć żadnej pracy (odsetek bezrobotnych wśród osób do 25 roku życia jest najwyższy i wynosi obecnie ponad 60 procent) oraz wszystkich tych osób, których pensje zostały z powodu kryzysu obniżone, często o ponad połowę. Marianna Nanou, Prezes greckiego Stowarzyszenia Sprzedaży Bezpośredniej podkreśla, że sprzedaż bezpośrednia i marketing sieciowy mają w Grecji perspektywy dynamicznego rozwoju. Działania Stowarzyszenia skupią się więc na zwiększaniu ilości klientów i budowaniu z nimi relacji między innymi dzięki mediom społecznościowym, a także ciągłemu dbaniu o podnoszenie jakości produktów sprzedawanych przez firmy marketingu wielopoziomowego obecne na rynku greckim.

Obecna sytuacja Grecji stawia pytania, na które Europa szuka odpowiedzi. Wśród wielu znaków zapytania nie ma żadnych pewności odnośnie tego, co przyniesie przyszłość. Obywatele świata sprzymierzyli się, by pomóc tam, gdzie europejskie rządy nie dają sobie rady. Na efekty tych działań trzeba jeszcze poczekać, bo na naszych oczach tworzy się historia. To pewne, że dojdzie do przełomu. Jakiego? Czas pokaże!

Źródła:

• http://www.statistics.gr/portal/page/portal/ESYE
• http://tvn24bis.pl/z-kraju,74/kopacz-uspokaja-polska-jest-bezpieczna-nasze-banki-tez,555616.html
• http://alterbusiness.info/marketing-sieciowy-grecja/
• http://www.crowdfundinsider.com/2015/07/70521-indiegogo-backers-raise-nearly-1-3m-to-help-greece-during-financial-crisis-infographic/
• http://www.businessinsider.com/report-greece-just-laid-down-its-plans-for-another-3-year-bailout-2015-7

Dominika Szafrańska

Artykuł Grexit początkiem końca strefy euro? pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Od 2009 roku władze monetarne Pekinu są osnute przypuszczeniami dotyczącymi wielkości skarbów w postaci złota w swoich skarbcach, szczelnie okryte płaszczem tajemnicy. Podczas tego konsekwentnego milczenia, które obchodzi w tym roku piątą rocznicę, najtęższe głowy na giełdach całego świata spekulują, jak wysokie mogą okazać się zapasy. Nie ma wątpliwości, że są one większe niż 1000 ton zgłoszonych oficjalnie przez Chiny w roku 2009 jako posiadane rezerwy.

Ilość zebranego przez Chiny kruszcu jest przede wszystkim chińskim komunikatem o ich stosunku do dolara – przynajmniej na rynku będzie to interpretowanie w ten sposób. Dolar i złoto od zawsze były „przeciwnikami”. Fakt, że Azjaci ukrywają stan swoich rezerw złota jest przede wszystkim samoobroną. W końcu Chiny posiadają ogromne ilości rezerw walutowych w dolarach.

Lecz z owej opresji Chińczycy chcą zrobić cnotę, zakupując ogromne ilości królewskiego kruszcu, i niekoniecznie chwaląc się tym całemu światu. Znawcy i obserwatorzy rynku metali szlachetnych oceniają, że w skarbcach banku centralnego Chin przechowywanych jest około 5000 ton złota. To ogromny wzrost w porównaniu do roku 2009 – Rezerwy wzrosły pięciokrotnie. Lub jeszcze inaczej – jeżeli obliczymy wzrost rezerw, porównując je do przychodów Państwa, to chińskie rezerwy złota byłyby obecnie na poziomie Stanów Zjednoczonych.

Ale to nie wszystko, jeśli chodzi o chińskie Złoto. Populacja tego kraju ma do metalu szlachetnego zupełnie inny stosunek niż Europejczycy. W Chinach złoto jest znacznie bardziej zakorzenione jako oficjalna i niezawodna waluta. W umysłach ludzi – po doświadczeniach hiperinflacji – jest to jak najbardziej zrozumiałe. Niezrozumiały za to jest fakt, iż Polskie społeczeństwo, pomimo niemal identycznej przeszłości, aż sześciokrotnych zmian oficjalnej waluty w ostatnim stuleciu, utraty niemal całych oszczędności przez hiperinflacje, nie podziela choćby w przybliżonym stopniu przekonania do metali szlachetnych.

Biorąc dodatkowo pod uwagę fakt, iż Chińskie społeczeństwo od niemal 25 lat stoi na czele światowych statystyki pod względem odkładania zarobionych środków w celach inwestycyjnych (odkładają średnio ponad 35%), nie dziwi, iż 17% Chińczyków na dzień dzisiejszy zaliczany jest do grupy zamożnych.

Strategia gromadzenia przez Chiny Złota dawno już doprowadziła do tego, że Chiny nie są tylko numerem jeden w statystyce produkcji i wydobycia, ale również w danych statystycznych dotyczących importu.

Co trzeba podkreślić, ilość prywatnie posiadanego złota przez obywateli Chin i Indii, które są na drugim miejscu na świecie pod względem ilości gromadzonego złota, jest znacznie większa niż oficjalne rezerwy tych państw. Stawia to też ich rządy w znacznie lepszej sytuacji odnośnie potencjalnych wydarzeń związanych z ewentualnym powrotem do złotego standardu. Zupełnie inaczej wygląda to w społeczeństwach zachodnich. Z szacunków ekspertów wynika, że państwa Zachodu nie posiadają nawet połowy swoich deklarowanych rezerw. Natomiast z informacji nieoficjalnych, mówi się, że faktyczna ilość zgromadzonego w formie rezerwy złota w Rosji wynosić może aż 3 tys. ton.

Rosja, prócz Chin, to kraj, który najwięcej publicznych pieniędzy inwestuje w złoto. Co miesiąc wydaje na ten cel równowartość 500 mln dolarów. W kwietniu 2014 Rosja kupiła złoto za ponad 1 miliard dolarów.

W roku 2013 banki centralne zakupiły rekordowe ilości tego drogocennego metalu, pomimo że tego typu dane, czyli informacje o nowych rekordach zakupu, powtarzają się rokrocznie od roku 2009. Prym w zakupach wiodły Chiny, Indie, Rosja, Brazylia i Irak.

Szerokie grono ekonomistów twierdzi, że ceny złota, a co za tym idzie i srebra, zostały w sposób sztuczny obniżone (m.in. poprzez emisję papierowych certyfikatów, których podaż przekroczyła wielokrotnie ilość fizycznego kruszcu – aby banki centralne państw zachodnich mogły uzupełnić własne zapasy). Temat tych manipulacji powoli zaczyna być komentowany w mediach, a mechanizmy ustalania cen na giełdach w Londynie i Nowym Jorku określane są mianem największego skandalu finansowego w historii.

Piotr S. Wajda

Artykuł Tajemnica ceny Złota pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.