1.       Amway kontra MonaVie – kradzież dystrybutorów?

• POZWANY: MonaVie; Amway Global
• POWÓD: Amway Global; MonaVie

Wszystko zaczęło się w roku 2007, kiedy to część (jak się później okazało niemała, bo licząca około 20 tysięcy osób) najlepszych dystrybutorów Amwaya zaczęła opuszczać firmę i przeniosła się w struktury MonaVie. Amway nie zamierzał patrzeć na to bezczynnie i rok później pozwał zarówno firmę MonaVie, jak i wielu ze swoich wcześniejszych dystrybutorów, twierdząc, że naruszyli oni swoje umowy z korporacją Amway. Sama MonaVie została natomiast przez giganta Multi-Level Marketingu oskarżona o zwabienie jego przedstawicieli poprzez fałszywą reklamę zalet swojego napoju i wprowadzenie ich w błąd odnośnie tego, jak wiele mogą zarobić na zmianie firmy. Ponadto Amway twierdził, że MonaVie w nielegalny sposób użyła jego listy dystrybutorów, aby zaoferować im takie same pozycje w swoich strukturach jaki poprzednio osiągnęli w strukturach Amwaya.

To jeszcze nie był koniec. Swoje oskarżenia Amway przyprawił cierpką uwagą, że MonaVie zapomniała zdradzić, iż głównym składnikiem jej „supersoku” pozostaje woda.

MonaVie zaprzeczyła wszystkim zarzutom i nie pozostała dłużna, również wnosząc pozew przeciwko Amway do sądu w okręgu Colorado. Twierdziła w nim, że Amway dopuścił się nękania i zastraszania dystrybutorów, którzy znaleźli się w grupie opuszczającej tę firmę i przenoszącej się do konkurencji. Oskarżyła także Amway o zawieranie umów, które w sposób niezgodny z obowiązującym prawem znacząco ograniczały dystrybutorom możliwość przyłączenia się do konkurencyjnych firm marketingu wielopoziomowego.

W pewnym momencie firma z Utah oskarżyła nawet Amway o bycie piramidą finansową.

Przepychanki sądowe między obiema firmami trwały dwa lata. Jednak niespodziewanie tuż przed rozpoczęciem właściwego procesu zdecydowały się zawrzeć ugodę, o której warunkach zgodnie milczą. Oświadczenie podpisane w 2010 przed sądem okręgowym w Utah mówi o „rozstrzygnięciu różnicy zdań” będącej podstawą wcześniejszych pozwów.

2.       Imagenetix, czyli jak zamienić wroga na sojusznika

• POZWANY: MonaVie
• POWÓD: Imagenetix, Inc

W 2008 roku Imagenetix, firma z siedzibą w San Diego (Kalifornia) pozwała MonaVie, domagając się odszkodowania w wysokości 2,75 miliarda dolarów. W oskarżeniu przedstawionym sądowi okręgowemu Południowej Kalifornii znalazły się zarzuty takie jak: naruszenie znaku towarowego, nieuczciwa reklama i nieuczciwa konkurencja. O co poszło? O Celadrin – środek leczący stany zapalne w formie syropu lub kremu do aplikowania na skórę, który stworzył, rozwinął i, co najważniejsze, opatentował Imagenetix właśnie. W pozwie zarzucił on MonaVie fałszywe przekonywanie klientów, że w składzie jej napoju znajduje się Celadrin.

Pozew zawierał również kopie dwóch ogłoszeń opublikowanych przez MonaVie w 2005 roku, w których firma ta deklaruje, że jej napój zawiera Celadrin. Ponadto Imagenetix przeprowadził również szybkie śledztwo w Internecie, wpisując w wyszukiwarkę Yahoo wyrazy „Celadrin” i „MonaVie”. Efekt? 10 tysięcy wyświetlonych stron internetowych.

Imagenetix wnioskował o proces z ławą przysięgłych i obliczył poniesione przez siebie straty na około 750 milionów dolarów – jako zadośćuczynienia zażądał potrojenia tej kwoty plus 500 milionów kary pieniężnej. Ponadto prawnicy tej firmy domagali się nakazu sądowego uniemożliwiającego dystrybutorom i pracownikom MonaVie twierdzenia, że ich produkt zawiera Celadrin.

Co na właściciel pozwanej firmy? Dallin Larsen w swoim komentarzu zachował zadziwiający spokój twierdząc, że pozew jest wynikiem zwykłego nieporozumienia i najdalej za kilka dni zostanie wycofany. I rzeczywiście, niedługo później obie firmy zawarły porozumienie, a Imagenetix wycofał wszystkie wcześniejsze oskarżenia. Co więcej, jeszcze w tym samym roku obie korporacje rozpoczęły współpracę, w ramach której MonaVie otrzymała pozwolenie na wykorzystywanie Celadrinu i włączenie go w skład swojego napoju MonaVie Active.

Imagenetix darzy MonaVie i jej zarząd najwyższym zaufaniem i jesteśmy dumni z faktu, że rozpoczęliśmy współpracę. Oczekujemy, że MonaVie stanie się naszym najważniejszym klientem

– powiedział Bill Spencer.

3.       MonaVie oskarża Zrii o plagiat

• POZWANY: Zrii
• POWÓD: MonaVie

Tym razem to MonaVie wystąpiła w roli oskarżającego, pozywając konkurencyjną firmę Zrii – producenta napojów i suplementów diety, również działającą w systemie marketingu wielopoziomowego. Przedmiotem pozwu było rzekome przywłaszczenie przez Zrii planu kompensacyjnego MonaVie. W pozwie prawnicy MonaVie napisali, że plan Zrii miał niemal identyczny układ, koordynację, a nawet wygląd nagłówków, akapitów i sekcji, wyróżnienie przykładów, notatek i rozwiązania graficzne. Zwrócono również uwagę na fakt, ze niektóre fragmenty były przepisane słowo w słowo.

Tymczasem prawnik Zrii stanowczo zaprzeczył, jakoby firma miała dokonać plagiatu. W pozwie, złożonym w sądzie okręgowym w Salt Lake City, MonaVie twierdzi, że podobieństwa obu planów marketingowych powodują błędne przypuszczenia klientów, którzy uważają Zrii za filię lub część MonaVie oraz wprowadzają zamieszanie wśród obecnych lub potencjalnych dystrybutorów.

W związku z powyższym MonaVie domagała się natychmiastowego zakazu sądowego, który powstrzymałby Zrii przed dalszym korzystaniem z planu kompensacyjnego, będącego przedmiotem sporu, jego skonfiskowania i zniszczenia oraz finansowego odszkodowania i pokrycia kosztów sądowych.

Sprawa nie została jeszcze rozstrzygnięta (pozew złożono w 2010 roku).

• http://www.sltrib.com/sltrib/home/50590558-76/amway-distributors-monavie-companies.html.csp
• http://www.deseretnews.com/article/700226325/MonaVie-sued-for-275B.html
• http://www.businesswire.com/portal/site/google/?ndmViewId=news_view&newsId=20080520006463&newsLang=en
• http://www.reuters.com/article/2008/06/02/idUS127325+02-Jun-2008+PRN20080602
• http://archive.sltrib.com/article.php?id=9796187&itype=storyID

[next_message styles=”1″ title=”Poznaj firmy sprzedaży bezpośredniej, działające oficjalnie i nieoficjalnie na polskim rynku„]

Czym jest E-przewodnik?

To kompilacja złożona z nazw i danych firm marketingu bezpośredniego działających legalnie. Zawiera dwa rodzaje informacji.

Szczegółowe opisy odnoszą się do liderów oraz firm, które zgłosiły chęć udziału w akcji „Wielcy z Wyboru” i wsparły finansowo jedną z 3 fundacji, za co serdecznie im dziękujemy! Firmy oraz managerowie – nasi „Wielcy z Wyboru” – zostaną uhonorowani specjalnym znakiem akcji, a także wyróżnieni w specjalnym dziale „Wielkich z Wyboru” w najnowszym, styczniowym wydaniu naszego czasopisma.

Dane adresowe należą do firm, które nie wyraziły chęci udziału, ale działają oficjalnie lub nieoficjalnie na polskim rynku.

[/next_message]

Artykuł MLM na wokandzie: MonaVie pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Na naszej liście obserwacyjnej na pierwszym miejscu znalazła się firma, którą jedni kochają, a inni nienawidzą. Jedno jest pewne – nie można obok MonaVie przejść obojętnie. MonaVie otrzymuje od nas rekomendacją pozytywną ze względu dynamiczny rozwój, wysokość wypłacanych wynagrodzeń oraz liczbę dystrybutorów, którzy migrują do niej licznie z innych firm marketingu sieciowego. Firma rozszerzyła niedawno swoją gamę produktów, które zostały pozytywnie ocenione przez rynek.

MonaVie powstała w 2005 roku w amerykańskim stanie Utah. Założył ją Dallin Larsen, który swoją karierę w marketingu sieciowym zaczął już we wczesnych latach 90. Dzięki swojemu dużemu doświadczeniu stworzył produkt, na punkcie którego Amerykanie (i nie tylko) szybko oszaleli: napój z wyciągiem z brazylijskiej jagody acai, zwany również, głównie w USA, „supersokiem”. Obecnie MonaVie działa już w 24 krajach na świecie.

Produkty firmy to napoje funkcjonalne oparte na kompozycji 19 owoców z całego świata, które urozmaicają dietę i wspomagają aktywny styl życia. W ofercie firmy MonaVie znajdziemy m.in. mieszankę energetyczna MonaVie E – rewitalizujący napój składający się w 80% z soków owocowych, ekstraktu z zielonej herbaty i izomaltulozy, która dostarcza długotrwałej energii oraz RVL – odżywczy koktajl – produkt zastępujący posiłek, który ułatwia kontrolowanie wagi.

MonaVie to jedna z najszybciej rozwijających się firm. W ciągu 3,5 roku działalności w Stanach Zjednoczonych uzyskała 1 miliard dolarów obrotu. W roku 2009 jej obroty wyniosły 1,2 miliarda dolarów. Dallin Larsen, jeden z założycieli firmy, został Przedsiębiorcą Roku 2009 w Stanach Zjednoczonych.

Inne wyróżnienia uzyskane przez firmę to:

• Nr 18 na liście 500 najszybciej rozwijających się firm według magazynu Inc. 2009; Nr 1 w kategorii żywność i napoje;
• Direct Selling News $100 Million Club 2009
• Direct Selling News $100 Million Club 2010
• Ernst & Young LLP Przedsiębiorca Roku® Dallin A. Larsen
• CEO Roku według magazynu Utah Business
• Najszybciej rozwijająca się firma w Utah według MountainWest Capital Network
• Nr 1 w rankingu Fast 50 według magazynu Utah Business

W Polsce MonaVie została wyróżniona nagrodą Dynamiczny Rozwój 2012.

We wrześniu 2009 magazyn biznesowy „Direct Selling News” sklasyfikował firmę MonaVie na 14 miejscu na świecie pod względem rocznych obrotów w branży sprzedaży bezpośredniej.

Mieliśmy przyjemność osobiście, jako redakcja, testować produkt tej firmy: (konkretnie MonaVie Activ). Nie tylko my – MonaVie dba o to, aby wszędzie słyszano o jej produktach. Polscy sportowcy, którzy piją suplementy MonaVie to: Andrzej Supron (zapaśnik), Bartosz Konopko (łyżwiarz), Beata Sokołowska-Kulesza (kajakarka), Monika Pyrek (lekkoatletka), Marcin Lijewski (piłkarz ręczny), Paweł Zagumny (siatkarz), Szymon Ziółkowski (lekkoatleta) i wielu innych.

Do zagrożeń związanych z firmą możemy zaliczyć pakiety biznesowe sprzedawane za ponad 7 000 zł, które mogą spowodować zapełnienie magazynów dystrybutorów i notowane przez nas już niejednokrotnie próby sprzedawania towaru po zaniżonej cenie na Allegro.

Całość działań firmy oceniamy pozytywnie.

Artykuł Rekomendacja MonaVie pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Od lat działa Pan w branży MLM. Dlaczego zdecydował się Pan na to, aby w ten właśnie sposób zarabiać na życie?

Z branża MLM spotkałem się kilkanaście lat temu, pracując jeszcze, jak większość tzw. normalnych ludzi, na etacie. Jako były sportowiec dążyłem do perfekcji i starałem się najlepiej wypełniać swoje obowiązki. Niestety czułem się niedoceniany, ograniczany i często wykorzystywany. Dopiero branża MLM pokazała mi szansę wolności finansowej i stałem się panem swojego czasu. Poczułem, że mogę osiągnąć to, na co zasługuje. Być właścicielem swojego życia, pomagając innym osiągnąć to samo.

Kocham marketing sieciowy. Kocham budowanie relacji międzyludzkich, zaufanie i emocje tu panujące. Jednocześnie wiem, że jest to najlepsza i najtańsza forma dostarczenia produktu do klienta finalnego. Tutaj właśnie każdy, ale to każdy, kto ma swój cel i marzenia może je w pełni zrealizować.

Jest Pan liderem firmy MonaVie, która od niedawna działa na polskim rynku. Co skłoniło Pana do rozpoczęcia współpracy z tą właśnie firmą?

Dzisiaj w branży jest wiele dobrych firm i jeszcze więcej dobrych produktów. MonaVie to nie tylko wspaniała firma i wyjątkowy produkt. MonaVie to jest szansa! Wyjątkowa szansa dla ambitnych ludzi, którzy tę szansę dostrzegą. Po raz pierwszy My, Polacy mamy szansę tworzyć historię marketingu sieciowego w Europie. Zawsze byliśmy ostatnim rynkiem a teraz, po raz pierwszy i to z tak profesjonalną firma, jaką jest MonaVie, z tak dużym Sukcesem w USA i Azji, rozpoczynamy ekspansję w Europie.

MonaVie to również wyjątkowe przywództwo. Osoba Dallina Larsena, przedsiębiorcy roku 2009 r./ wg. Ernst & Young/ w USA, jest tutaj kolejnym niezbitym dowodem, że MonaVie w Europie będzie równie wielka jak na świecie.

MonaVie to wyjątkowy pojazd, który dowiezie wielu Polaków do wymarzonego celu. Z jednej strony, prosty i bezkonkurencyjny produkt każdemu potrzebny. Opatentowane polaczenie jagody Acai z innymi owocami. Mieszanka o niesamowitych właściwościach odżywczych i sile antyoksydacyjnej. Z drugiej strony, sprawdzony i przewidywalny system działania w postaci prostych kroków, które każdy może wykonać.

Uważa Pan, że łatwiej współpracuje się z firmą, która działa w Polsce dłużej, czy też lepiej, kiedy jest to nowość?

Zawsze łatwiej jest pracować wtedy, kiedy wszystko jest dopracowane. Natomiast, należy pamiętać o tym, że większą szansę na Sukces masz wtedy, kiedy zaczynasz współpracę w fazie startu nowego przedsięwzięcia. Jeżeli firma osiąga sukces poza granicami i rozpoczyna dopiero swoje działania w Polsce, daje to większe możliwości na Twój osobisty sukces. Patrząc na historie – to 70 % ludzi osiąga swoje wielkie cele, jeżeli rozpoczną współpracę z firmą MIĘDZY 1 – 3 ROKIEM jej działań operacyjnych w danym kraju. To są fakty, a z nimi trudno jest polemizować.

Firma MonaVie rozpoczynała swoją działalność w Polsce, tworząc struktury na sucho, czyli bez dostępnego produktu. Co Pan sądzi na ten temat? Czy trudniej tak tworzyć strukturę czy łatwiej i dlaczego?

Kiedy MonaVie rozpoczęła budowanie struktur w Polsce na sucho, nie była jeszcze obecna w żadnym kraju europejskim. To, co się wydarzyło w okresie od stycznia do października 2009 r., nie miało jeszcze miejsca w historii polskiego MLM. Do tej pory Polacy przyłączali się do już istniejącej infrastruktury jakiejś działającej w Europie firmy. Budowanie struktur na sucho i bez produktu nie sprzyja rozwojowi i właściwemu biznesowi. Ludzie angażujący się w takie przedsięwzięcie, dają wiele z siebie, wiele też ryzykują. Natomiast, nikt im za ich prace nie może zapłacić. Nie ma produktu, nie ma produkcji a wiec i nie ma wynagrodzenia. Na sucho buduje się szybko, ale brak właściwego fundamentu do budowania biznesu. Taka firma, budując na sucho narażona jest na ataki i brak zrozumienia. Atakować jest łatwo, a bronić trudno, gdyż firmy po prostu nie ma na rynku!

To, co wydarzyło się od początku 2009 r, musiało się wydarzyć, aby Polska mogła być na mapie świata MonaVie i moc tworzyć historie nowej ery marketingu wielopoziomowego w Europie!

Co wyróżnia firmę MonaVie na tle konkurencji?

MonaVie jest ewenementem w branży MLM. To firma, która pobiła wszelkie rekordy w branży i nie tylko. Przyjrzyjmy się faktom. W ciągu pierwszych 3,5 lat działalności osiągnęła miliard dolarów skumulowanego obrotu, co jest absolutnym rekordem. Dla porównania: Microsoft potrzebował 11 lat a Apple Computer – 7 lat.

W rankingu Inc.500 oceniającym najszybciej rozwijające się firmy, na 27 milionów podmiotów jesteśmy na 18 miejscu w kategorii ogólnej, 3 miejscu w kategorii przychodów i 1 miejscu w kategorii żywność napoje (czyli po produkt wracają zadowoleni klienci). Możemy powiedzieć, że produkt MonaVie jest najlepiej rozpoznawalnym produktem odżywczym na rynku amerykańskim, włączając doniesienia w liczących się periodykach, programach telewizyjnych czy opracowaniach naukowych.

Wracając do branży MLM, w rankingu Direct Selling News, ogłoszonym w 2009r., klasyfikującym firmy osiągające roczne obroty 100 milionów dolarów /jest ich na świecie ok.70/ znaleźliśmy się na 14 miejscu. Przed nami firmy starsze o 25 lat i więcej a do tego działające na większej ilości rynków, niektóre wręcz na całym świecie.

Mówiąc o najbardziej przyziemnej a jednocześnie najistotniejszej sprawie, czyli o pieniądzach; wśród 20-tu najlepiej zarabiających specjalistów w branży jest 5 osób z MonaVie. Osobą nr 1 jest Brig Hart, oczywiście MonaVie. Pozostałe osoby z tej listy to przedstawiciele „starych” firm itd.

O sukcesie Dallina Larsena, jako przedsiębiorcy roku w USA już wspominałem.

Jeszcze jedna informacja, o której nikt w Polsce jeszcze nie wie. Organizacja Better Business Bureau, której celem jest sprzyjanie uczciwemu biznesowi poprzez przeprowadzanie badań i analiz i udostępnianie wyników publicznie. Dzięki takiej ocenie podmioty wiedzą czy mogą sobie nawzajem ufać. BBB zbiera dane oficjalne o firmach, analizuje raporty, prasę, sprawdza czy dana firma nie stosuje nieuczciwych praktyk. W ubiegłym miesiącu wystawili nam najwyższą ocenę A+. Nic dodać, nic ująć. Wizerunkowość i uczciwość MonaVie jest dzisiaj poza jakąkolwiek dyskusją!

Czy wystarczy już faktów, które mówią same za siebie i które można sprawdzić?

Możemy również podkreślić, jak przyjazna jest firma dla dystrybutorów. Potężna amerykańska firma, a nas, polskich dystrybutorów pyta, co potrzebujemy, aby łatwiej się pracowało. Każdy pracownik w firmie wie, że najważniejszy jest dystrybutor, bo tu my wykonujemy całą pracę.

Jakie zalety planu marketingowego firmy mógłby pan wymienić?

Zaletą jest jednakowa cena produktu dla dystrybutorów (bez względu na ich rangę), jak i dla klientów preferowanych /klubowiczów/. Za ich zakupy firma każdorazowo wynagradza dystrybutora, który przyczynił się do pozyskania takiego klienta. Mamy do czynienia z czystym marketingiem przez polecenia, czyli dystrybucją informacji.

Mamy też stosunkowo niską, ale wyważoną aktywność miesięczną /co 28 dni/, osobisty zakup 4 lub 8 butelek, co może być zastąpione przez zakupy klientów.

Sam plan przewiduje 9 możliwości wypłaty wynagrodzenia. Dla rozpoczynających biznes ważne są tzw. szybkie pieniądze na starcie, bo to one są siłą napędową, zanim pojawi się w budowanej organizacji obrót, dający satysfakcjonujące prowizje. Mówimy tu o premiach / bonusach za:

– pierwsze zamówienie nowo pozyskanego dystrybutora /pozyskasz 2 uzyskujesz pozycję gwiazdy/

– stworzenie gwiazdy – pomogłeś swojemu dystrybutorowi zrobić to, co ty

– zamówienie hurtowe dystrybutora pozyskanego przez ciebie (korzyść za korzyść)

Te wynagrodzenia uczą właściwej pracy i metody budowy grupy, przyczyniając się do przyśpieszonego generowania obrotów, a co za tym idzie – prowizji z obrotu grupy. I nie ma znaczenia, na jakim poziomie, jak głęboko. Nic nas nie ogranicza. No, poza jednym „drobiazgiem”: 10 000 dolarów tygodniowo, czego oczywiście wszystkim zainteresowanym życzę. Jednocześnie podkreślam, że to ograniczenie dotyczy prowizji z obrotu liczonego w planie binarnym a mamy do czynienia z mieszanym. Posłużmy się wyobraźnią albo kalkulatorem. Nałóżmy na plan binarny – liniowy. Pojawia się kierownicza premia wyrównawcza. To czysta magia, to, co zrobiło MonaVie. Plany binarne w przeszłości nie były uznawane za dobre, ponieważ po przekroczeniu określonej kwoty liderowi nie opłacało się pracować z zespołem i nie dawał wsparcia budując nowy. W MonaVie nawet Brig Hart jest zainteresowany naszym sukcesem nie tylko w Polsce, ale i na wszystkich rynkach nie mówiąc już o poszczególnych osobach.

Czyli prawdziwa bajka, gdzie wszystkie zasady i obietnice, które w innych były tylko teorią i pozostały obietnicami tu są w praktyce stosowane, bo to się wszystkim opłaca.

Wystarczy przeanalizować publikowany co roku globalny raport wynagrodzeń dystrybutorów. Polityka firmy dotycząca ujawniania dochodów, jest również ewenementem w branży wiążącym się ze stosowaniem najlepszych praktyk handlowych. Nic dziwnego, że nasz plan marketingowy został uznany za najlepszy w 2008 roku. Stąd coraz więcej naśladowców. Jeżeli chcesz poznać szczegóły i pragniesz wykorzystać Szanse, jaka daje MonaVie to zadzwoń a porozmawiamy poważnie. 604 956 016.

Jakich rad udzieliłby Pan osobą, które zaczynają działać w nowych na polskim rynku firmach?

Trzeba dokonać gruntownej analizy. Kto, jacy ludzie stoją za tą firmą i jej produktami, jakie mają doświadczenie i osiągnięcia. To powinna być życiowa decyzja. Nie ma miejsca na eksperymenty. Ja takiej analizy dokonałem i dokonałem wyboru. Jedyną radą, jakiej mogę udzielić jest przyłączcie się do MonaVie i konsekwentnie stosujcie system działania.

Kto wywarł na Pana największy wpływ, jeśli chodzi o rozwój biznesowy? Na kim się Pan wzorował?

Nigdy dotąd tak na prawdę nie miałem swojego mentora w branży MLM. Jest wielu teoretyków piszących składnie i mądrze o marketingu, ale nikt z nich nie budował swojego biznesu w praktyce. Dzisiaj mogę powiedzieć, że ogromne wrażenie na mnie zrobił Brig Hart – najlepiej zarabiający człowiek w branży marketingu na świecie i w MonaVie, który pokazuje jak ważne są relacje międzyludzkie, uczciwość i zaangażowanie w trwałe budowanie swojego biznesu i dążenie do celu oraz Randy Schroeder – bezpośredni twórca Systemu 10 kroków w MonaVie – dzięki niemu każdy wie, w jaki sposób ma budować swój biznes MLM na mocnym fundamencie duplikacji, aby móc spełnić swoje najskrytsze marzenia. Połączenie tych dwóch osobowości i ich doświadczeń jest gwarancja sukcesu dla każdego.

W jaki sposób dba Pan o rozwój osobisty?

Rozwój osobisty to gwarancja osiągnięcia swojego celu i spełnienie marzeń. Oczywiście, czytam wiele książek i lubię słuchać ludzi, mających coś mądrego do powiedzenia, ale tak najważniejsze jest działanie. Bezpośrednie działanie i codzienna praca powoduje, że się rozwijamy. Ludzie nie uczą się, kiedy ktoś mówi. Ludzie uczą się tylko wtedy, kiedy działają. Działanie ich rozwija!. Uczymy się pracując. Uczymy się ucząc ludzi oraz uczymy się zarabiając pieniądze.

Jak widzi Pan przyszłość Marketingu Wielopoziomowego w Polsce?

Branża marketingu sieciowego w Polsce rozwija się dynamicznie. Coraz więcej osób zaczyna dostrzegać jej zalety. Dla wielu z nas, jest to jedyna możliwość zmiany statusu finansowego i społecznego, a dla młodych ludzi możliwość godnego startu w dorosłe życie. Zmiany w gospodarce oraz kryzys światowy pokazują, jak trudny, brutalny i nieprzewidywalny jest świat biznesu klasycznego, a także praca na etacie. Przyszłość MLM i rozwój marketingu w Polsce widzę w różowych kolorach.

Artykuł Artur Rdzonek: „Kocham marketing sieciowy” pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.