Dla osób regularnie obserwujących nasze rankingi w zeszłym miesiącu, rzecz musiała być równie emocjonująca jak oglądanie najciekawszych wyścigów Formuły 1. Cały czas byliśmy świadkami rotacji nazwisk managerów i nie mogliśmy być pewni, jak lista będzie wyglądała następnego dnia.

Przez prawie cały miesiąc jedyną niezmienną pozycją był sam szczyt podium i widniejące na nim nazwisko Romana Skarupy. Wszystko zmieniło się w ciągu kilku ostatnich dni lipca, kiedy niespodziewanie został on wyprzedzony przez Grażynę Byczuk, która otrzymała oszałamiającą liczbę 4096 głosów! Warto dodać, że w pierwszym tygodniu lipca Grażyny Byczuk nie było nawet w pierwszej dwudziestce. Współpracująca z Dr. Nona International zwyciężczyni rankingu jest jednak osobą, która nieprzypadkowo znalazła się na szczycie. Pani Grażyna to nie tylko utalentowana managerka, lecz również propagatorka zdrowego stylu życia, redaktorka i miłośniczka literatury.

Wspomniany już wyżej Roman Skarupa przegrał o włos. Zabrakło mu jedynie 47 głosów, a łącznie zdobył ich aż 4050. Osobie na trzecim miejscu brakowało więcej punktów do zwycięzcy, co jednak wcale nie znaczy, że zebrała ich mało. Jacek Święs zdobył 3020 punktów, wyprzedzając Ewę Pruską, która zamykała poprzedni ranking top 10 z symboliczną liczbą głosów, a obecnie zdobyła ich 2485. Jest to jedna z największych niespodzianek tego miesiąca.

Kolejne miejsca – mimo że zdobyły mniej niż tysiąc głosów, wciąż mogą się pochwalić ich dużą liczbą. Zajmujący piąte miejsce Krystian Kubach otrzymał 717 punktów. Drugą piątkę, która posiada zadziwiająco podobną liczbę punktów, otwiera Wojciech Wesołowski. Otrzymał ich 446, lecz zaraz za nim znaleźli się Damian Krawczyk (417 głosów) oraz Artur Rdzonek, który posiada 400 fanów. Listę zamykają z 396 punktami Stanisław Tylenda oraz Zofia Kimla.

Jak prezentuje się ranking sierpniowy na samym początku miesiąca? Najwidoczniej fani Romana Skarupy, nie chcą dopuścić do tego, by również w następnym miesiącu stracił koszulkę lidera i w ciągu pierwszych trzech dni miesiąca głosowali, dając mu ogromną, ponad trzykrotną, przewagę nad drugim w kolejności Jackiem Święsem. Należy jednak pamiętać, że do końca sierpnia ranking może się zmienić o 180 stopni. Lipcowy wynik Grażyny Byczuk jest tego najlepszym przykładem. Serdecznie dziękujemy Wam za lipcowe głosy i zachęcamy do tego, byście głosowali z podobną pasją.

[next_button color=”blue” link=”alterbusiness.info/rankingi/”]Głosuj na swoich faworytów w naszych rankingach![/next_button]

Artykuł Rekordowy szał głosów: lipcowy Ranking Managerów MLM pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

[next_message styles=”2″ title=”Ranking Managerów„]

Zmiany w pierwszej dziesiątce managerów lutego są – w porównaniu do stycznia – niewielkie. Na miejscu pierwszym, podobnie jak w ubiegłym miesiącu, znalazła się Grażyna Byczuk, która zebrała 385 głosów. 38 głosów mniej i miejsce drugie przypadło Pawłowi Byczukowi. Oboje są przedstawicielami firmy Dr. Nona International, która nawiasem mówiąc również zajęła bardzo wysokie, bo drugie miejsce w lutowym Rankingu Firm.

Miejsce trzecie zajęła Renata Zielezińska, współpracująca z polską firmą Mariza, która może pochwalić się spora ilością głosów – 271. Poza pierwszą trójką ilość głosów zebranych przez poszczególnych managerów drastycznie maleje.

Aby zająć miejsce czwarte wystarczyło uzyskać wynik 24 głosów. Zrobił to Roman Skarupa, podobnie jak w styczniu plasując się tuż za podium. Miejsce piąte i 13 głosów przypadło Krystianowi Kubachowi (awans z miejsca ósmego).

Równo po 10 głosów zebrali Ania Sikora, Paweł Samarec i Wojciech Wesołowski, zajmując ex aequo miejsce szóste. Pierwszą dziesiątkę lutego zamyka Artur Rdzonek oraz Renata i Piotr Zarzyccy – po pięć głosów.

[/next_message]

[next_message styles=”1″ title=”Ranking Produktów„]

Podobnie jak w styczniu Ranking Produktów zdominowały te z oferty dwóch firm: Mentor Cosmetics i Dr. Nona International. Palme zwycięstwa dzierży jednak w dłoni pierwsza z nich, ponieważ to właśnie jej produkty zajęły pierwsze cztery miejsca w naszym zestawieniu, zdobywając duże ilości głosów.

Na miejscu pierwszym znalazł się Ice Gel Strong 4,5%, na który zagłosowano 394 razy. Tuż za nim – Aloe Gel 100% z Pantenolem i Mentolem, uzyskując wynik 364 głosów. Na podium uplasowała się również Pieluszka Ptasie Radio, zdobywając głosów 288.

Miejsce czwarte w lutym zajmuje kolejny produkt z bogatej oferty Mentor Cosmetics, czyli Odtłuszczacz KF7 Citrico – 271 głosów.

Nieco mniej głosów i dalsze miejsca w lutowej pierwszej dziesiątce uzyskały produkty firmowane marką Dr. Nona International. Miejsce piąte i 176 głosów zebrał Dynamiczny krem nawilżający. Zaledwie 5 głosów mniej uzyskał szósty z kolei suplement diety Okseen. Tuż za nim znalazł się Balsam do ciała Solaris, zdobywając tylko o jeden głos mniej (170 głosów), który w styczniu był na miejscu pierwszym.

Ostatnie trzy pozycje w Rankingu Produktów to ex aequo Abonament Medyczny oferowany przez S7 sp. z o.o. oraz Kawa Aurile dystrybuowana przez FM Group – oba produkty zdobyły po 25 głosów.

[/next_message]

Wszystkim Managerom serdecznie gratulujemy, a użytkowników portalu tradycyjnie już zachęcamy do głosowania (możliwe bez rejestracji i logowania!) na cenionych liderów i lubiane, godne polecenia produkty.

Artykuł Top ten managerów i produktów – podsumowanie lutowych rankingów popularności pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Od lat działa Pan w branży MLM. Dlaczego zdecydował się Pan na to, aby w ten właśnie sposób zarabiać na życie?

Z branża MLM spotkałem się kilkanaście lat temu, pracując jeszcze, jak większość tzw. normalnych ludzi, na etacie. Jako były sportowiec dążyłem do perfekcji i starałem się najlepiej wypełniać swoje obowiązki. Niestety czułem się niedoceniany, ograniczany i często wykorzystywany. Dopiero branża MLM pokazała mi szansę wolności finansowej i stałem się panem swojego czasu. Poczułem, że mogę osiągnąć to, na co zasługuje. Być właścicielem swojego życia, pomagając innym osiągnąć to samo.

Kocham marketing sieciowy. Kocham budowanie relacji międzyludzkich, zaufanie i emocje tu panujące. Jednocześnie wiem, że jest to najlepsza i najtańsza forma dostarczenia produktu do klienta finalnego. Tutaj właśnie każdy, ale to każdy, kto ma swój cel i marzenia może je w pełni zrealizować.

Jest Pan liderem firmy MonaVie, która od niedawna działa na polskim rynku. Co skłoniło Pana do rozpoczęcia współpracy z tą właśnie firmą?

Dzisiaj w branży jest wiele dobrych firm i jeszcze więcej dobrych produktów. MonaVie to nie tylko wspaniała firma i wyjątkowy produkt. MonaVie to jest szansa! Wyjątkowa szansa dla ambitnych ludzi, którzy tę szansę dostrzegą. Po raz pierwszy My, Polacy mamy szansę tworzyć historię marketingu sieciowego w Europie. Zawsze byliśmy ostatnim rynkiem a teraz, po raz pierwszy i to z tak profesjonalną firma, jaką jest MonaVie, z tak dużym Sukcesem w USA i Azji, rozpoczynamy ekspansję w Europie.

MonaVie to również wyjątkowe przywództwo. Osoba Dallina Larsena, przedsiębiorcy roku 2009 r./ wg. Ernst & Young/ w USA, jest tutaj kolejnym niezbitym dowodem, że MonaVie w Europie będzie równie wielka jak na świecie.

MonaVie to wyjątkowy pojazd, który dowiezie wielu Polaków do wymarzonego celu. Z jednej strony, prosty i bezkonkurencyjny produkt każdemu potrzebny. Opatentowane polaczenie jagody Acai z innymi owocami. Mieszanka o niesamowitych właściwościach odżywczych i sile antyoksydacyjnej. Z drugiej strony, sprawdzony i przewidywalny system działania w postaci prostych kroków, które każdy może wykonać.

Uważa Pan, że łatwiej współpracuje się z firmą, która działa w Polsce dłużej, czy też lepiej, kiedy jest to nowość?

Zawsze łatwiej jest pracować wtedy, kiedy wszystko jest dopracowane. Natomiast, należy pamiętać o tym, że większą szansę na Sukces masz wtedy, kiedy zaczynasz współpracę w fazie startu nowego przedsięwzięcia. Jeżeli firma osiąga sukces poza granicami i rozpoczyna dopiero swoje działania w Polsce, daje to większe możliwości na Twój osobisty sukces. Patrząc na historie – to 70 % ludzi osiąga swoje wielkie cele, jeżeli rozpoczną współpracę z firmą MIĘDZY 1 – 3 ROKIEM jej działań operacyjnych w danym kraju. To są fakty, a z nimi trudno jest polemizować.

Firma MonaVie rozpoczynała swoją działalność w Polsce, tworząc struktury na sucho, czyli bez dostępnego produktu. Co Pan sądzi na ten temat? Czy trudniej tak tworzyć strukturę czy łatwiej i dlaczego?

Kiedy MonaVie rozpoczęła budowanie struktur w Polsce na sucho, nie była jeszcze obecna w żadnym kraju europejskim. To, co się wydarzyło w okresie od stycznia do października 2009 r., nie miało jeszcze miejsca w historii polskiego MLM. Do tej pory Polacy przyłączali się do już istniejącej infrastruktury jakiejś działającej w Europie firmy. Budowanie struktur na sucho i bez produktu nie sprzyja rozwojowi i właściwemu biznesowi. Ludzie angażujący się w takie przedsięwzięcie, dają wiele z siebie, wiele też ryzykują. Natomiast, nikt im za ich prace nie może zapłacić. Nie ma produktu, nie ma produkcji a wiec i nie ma wynagrodzenia. Na sucho buduje się szybko, ale brak właściwego fundamentu do budowania biznesu. Taka firma, budując na sucho narażona jest na ataki i brak zrozumienia. Atakować jest łatwo, a bronić trudno, gdyż firmy po prostu nie ma na rynku!

To, co wydarzyło się od początku 2009 r, musiało się wydarzyć, aby Polska mogła być na mapie świata MonaVie i moc tworzyć historie nowej ery marketingu wielopoziomowego w Europie!

Co wyróżnia firmę MonaVie na tle konkurencji?

MonaVie jest ewenementem w branży MLM. To firma, która pobiła wszelkie rekordy w branży i nie tylko. Przyjrzyjmy się faktom. W ciągu pierwszych 3,5 lat działalności osiągnęła miliard dolarów skumulowanego obrotu, co jest absolutnym rekordem. Dla porównania: Microsoft potrzebował 11 lat a Apple Computer – 7 lat.

W rankingu Inc.500 oceniającym najszybciej rozwijające się firmy, na 27 milionów podmiotów jesteśmy na 18 miejscu w kategorii ogólnej, 3 miejscu w kategorii przychodów i 1 miejscu w kategorii żywność napoje (czyli po produkt wracają zadowoleni klienci). Możemy powiedzieć, że produkt MonaVie jest najlepiej rozpoznawalnym produktem odżywczym na rynku amerykańskim, włączając doniesienia w liczących się periodykach, programach telewizyjnych czy opracowaniach naukowych.

Wracając do branży MLM, w rankingu Direct Selling News, ogłoszonym w 2009r., klasyfikującym firmy osiągające roczne obroty 100 milionów dolarów /jest ich na świecie ok.70/ znaleźliśmy się na 14 miejscu. Przed nami firmy starsze o 25 lat i więcej a do tego działające na większej ilości rynków, niektóre wręcz na całym świecie.

Mówiąc o najbardziej przyziemnej a jednocześnie najistotniejszej sprawie, czyli o pieniądzach; wśród 20-tu najlepiej zarabiających specjalistów w branży jest 5 osób z MonaVie. Osobą nr 1 jest Brig Hart, oczywiście MonaVie. Pozostałe osoby z tej listy to przedstawiciele „starych” firm itd.

O sukcesie Dallina Larsena, jako przedsiębiorcy roku w USA już wspominałem.

Jeszcze jedna informacja, o której nikt w Polsce jeszcze nie wie. Organizacja Better Business Bureau, której celem jest sprzyjanie uczciwemu biznesowi poprzez przeprowadzanie badań i analiz i udostępnianie wyników publicznie. Dzięki takiej ocenie podmioty wiedzą czy mogą sobie nawzajem ufać. BBB zbiera dane oficjalne o firmach, analizuje raporty, prasę, sprawdza czy dana firma nie stosuje nieuczciwych praktyk. W ubiegłym miesiącu wystawili nam najwyższą ocenę A+. Nic dodać, nic ująć. Wizerunkowość i uczciwość MonaVie jest dzisiaj poza jakąkolwiek dyskusją!

Czy wystarczy już faktów, które mówią same za siebie i które można sprawdzić?

Możemy również podkreślić, jak przyjazna jest firma dla dystrybutorów. Potężna amerykańska firma, a nas, polskich dystrybutorów pyta, co potrzebujemy, aby łatwiej się pracowało. Każdy pracownik w firmie wie, że najważniejszy jest dystrybutor, bo tu my wykonujemy całą pracę.

Jakie zalety planu marketingowego firmy mógłby pan wymienić?

Zaletą jest jednakowa cena produktu dla dystrybutorów (bez względu na ich rangę), jak i dla klientów preferowanych /klubowiczów/. Za ich zakupy firma każdorazowo wynagradza dystrybutora, który przyczynił się do pozyskania takiego klienta. Mamy do czynienia z czystym marketingiem przez polecenia, czyli dystrybucją informacji.

Mamy też stosunkowo niską, ale wyważoną aktywność miesięczną /co 28 dni/, osobisty zakup 4 lub 8 butelek, co może być zastąpione przez zakupy klientów.

Sam plan przewiduje 9 możliwości wypłaty wynagrodzenia. Dla rozpoczynających biznes ważne są tzw. szybkie pieniądze na starcie, bo to one są siłą napędową, zanim pojawi się w budowanej organizacji obrót, dający satysfakcjonujące prowizje. Mówimy tu o premiach / bonusach za:

– pierwsze zamówienie nowo pozyskanego dystrybutora /pozyskasz 2 uzyskujesz pozycję gwiazdy/

– stworzenie gwiazdy – pomogłeś swojemu dystrybutorowi zrobić to, co ty

– zamówienie hurtowe dystrybutora pozyskanego przez ciebie (korzyść za korzyść)

Te wynagrodzenia uczą właściwej pracy i metody budowy grupy, przyczyniając się do przyśpieszonego generowania obrotów, a co za tym idzie – prowizji z obrotu grupy. I nie ma znaczenia, na jakim poziomie, jak głęboko. Nic nas nie ogranicza. No, poza jednym „drobiazgiem”: 10 000 dolarów tygodniowo, czego oczywiście wszystkim zainteresowanym życzę. Jednocześnie podkreślam, że to ograniczenie dotyczy prowizji z obrotu liczonego w planie binarnym a mamy do czynienia z mieszanym. Posłużmy się wyobraźnią albo kalkulatorem. Nałóżmy na plan binarny – liniowy. Pojawia się kierownicza premia wyrównawcza. To czysta magia, to, co zrobiło MonaVie. Plany binarne w przeszłości nie były uznawane za dobre, ponieważ po przekroczeniu określonej kwoty liderowi nie opłacało się pracować z zespołem i nie dawał wsparcia budując nowy. W MonaVie nawet Brig Hart jest zainteresowany naszym sukcesem nie tylko w Polsce, ale i na wszystkich rynkach nie mówiąc już o poszczególnych osobach.

Czyli prawdziwa bajka, gdzie wszystkie zasady i obietnice, które w innych były tylko teorią i pozostały obietnicami tu są w praktyce stosowane, bo to się wszystkim opłaca.

Wystarczy przeanalizować publikowany co roku globalny raport wynagrodzeń dystrybutorów. Polityka firmy dotycząca ujawniania dochodów, jest również ewenementem w branży wiążącym się ze stosowaniem najlepszych praktyk handlowych. Nic dziwnego, że nasz plan marketingowy został uznany za najlepszy w 2008 roku. Stąd coraz więcej naśladowców. Jeżeli chcesz poznać szczegóły i pragniesz wykorzystać Szanse, jaka daje MonaVie to zadzwoń a porozmawiamy poważnie. 604 956 016.

Jakich rad udzieliłby Pan osobą, które zaczynają działać w nowych na polskim rynku firmach?

Trzeba dokonać gruntownej analizy. Kto, jacy ludzie stoją za tą firmą i jej produktami, jakie mają doświadczenie i osiągnięcia. To powinna być życiowa decyzja. Nie ma miejsca na eksperymenty. Ja takiej analizy dokonałem i dokonałem wyboru. Jedyną radą, jakiej mogę udzielić jest przyłączcie się do MonaVie i konsekwentnie stosujcie system działania.

Kto wywarł na Pana największy wpływ, jeśli chodzi o rozwój biznesowy? Na kim się Pan wzorował?

Nigdy dotąd tak na prawdę nie miałem swojego mentora w branży MLM. Jest wielu teoretyków piszących składnie i mądrze o marketingu, ale nikt z nich nie budował swojego biznesu w praktyce. Dzisiaj mogę powiedzieć, że ogromne wrażenie na mnie zrobił Brig Hart – najlepiej zarabiający człowiek w branży marketingu na świecie i w MonaVie, który pokazuje jak ważne są relacje międzyludzkie, uczciwość i zaangażowanie w trwałe budowanie swojego biznesu i dążenie do celu oraz Randy Schroeder – bezpośredni twórca Systemu 10 kroków w MonaVie – dzięki niemu każdy wie, w jaki sposób ma budować swój biznes MLM na mocnym fundamencie duplikacji, aby móc spełnić swoje najskrytsze marzenia. Połączenie tych dwóch osobowości i ich doświadczeń jest gwarancja sukcesu dla każdego.

W jaki sposób dba Pan o rozwój osobisty?

Rozwój osobisty to gwarancja osiągnięcia swojego celu i spełnienie marzeń. Oczywiście, czytam wiele książek i lubię słuchać ludzi, mających coś mądrego do powiedzenia, ale tak najważniejsze jest działanie. Bezpośrednie działanie i codzienna praca powoduje, że się rozwijamy. Ludzie nie uczą się, kiedy ktoś mówi. Ludzie uczą się tylko wtedy, kiedy działają. Działanie ich rozwija!. Uczymy się pracując. Uczymy się ucząc ludzi oraz uczymy się zarabiając pieniądze.

Jak widzi Pan przyszłość Marketingu Wielopoziomowego w Polsce?

Branża marketingu sieciowego w Polsce rozwija się dynamicznie. Coraz więcej osób zaczyna dostrzegać jej zalety. Dla wielu z nas, jest to jedyna możliwość zmiany statusu finansowego i społecznego, a dla młodych ludzi możliwość godnego startu w dorosłe życie. Zmiany w gospodarce oraz kryzys światowy pokazują, jak trudny, brutalny i nieprzewidywalny jest świat biznesu klasycznego, a także praca na etacie. Przyszłość MLM i rozwój marketingu w Polsce widzę w różowych kolorach.

Artykuł Artur Rdzonek: „Kocham marketing sieciowy” pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.