Czasu się nie mierzy, czas się waży.

Jan Twardowski

 

Efektywność i skuteczne zarządzanie sobą w czasie na poziomie teoretycznym jest bardzo proste. Niestety problem pojawia się, gdy próbujemy przełożyć teorię na praktykę. Dlaczego może sprawiać to trudności? Po pierwsze – zarządzanie czasem związane jest z pewnymi nawykami, do których jesteśmy przywiązani lub nie potrafimy się ich pozbyć. Po drugie do głosu zaczynają dochodzić nasze emocje, wpływające na nasze zachowanie. Kolejną przyczyną jest zmienny poziom energii do wykonywania określonych działań. Czasami mamy więcej ochoty na podejmowanie rozmaitej działalności, znamy również okresy w ciągu dnia, kiedy funkcjonujemy na końcówce zasobów energetycznych. Ostatnią kwestią pozostają nasze przekonania odnoszące się do planowania. Część z nas może uważać, że planowanie, zwłaszcza nadmiarowe, jest po prostu nudne. Czy myśląc w ten sposób, mylimy się?

Przeczytaj, co napisał na ten temat w książce „Planowanie celów” (wydanie II) Daniel Kubach:

Czy zdarzyło Ci się kiedyś, że po skończonym dniu miałeś wrażenie, iż bardzo niewiele udało Ci się zrobić? Ja miewałem tak wiele razy. Szczególnie w czasach, kiedy zasiadałem przed biurkiem, mając przed sobą całą masę rzeczy do wykonania. Zastanawiałem się dlaczego raz udaje mi się zrobić coś bardzo szybko, a innym razem to samo zadanie wykonuję przez kilka dni. Zacząłem zastanawiać się, co mogę zrobić, aby poprawić swoją produktywność i efektywność. Miałem dość ślęczenia przez kilka dni nad jednym zadaniem, miałem dość własnej nieproduktywności, wiedziałem, że jeżeli chcę coś osiągnąć, więcej zarabiać, to muszę pokonać przeszkodę, jaka stoi mi na drodze – moja niska produktywność.

Możesz zadać sobie pytanie – dlaczego mam być produktywny? Co mi to da? Przede wszystkim – zwiększając swoją produktywność będziesz robił więcej wartościowych rzeczy w tym samym czasie. Dodatkowo, dzięki tej umiejętności będziesz mógł zwiększyć swoje dochody. W tym samym czasie zrobisz więcej. Jeżeli miałeś problem, aby wygospodarować czas dla rodziny, to dzięki tej umiejętności będziesz mógł cieszyć się czasem z rodziną.

Przyjrzyjmy się najbogatszym osobom wg listy „Forbesa”. Czy te osoby poświęcają więcej czasu na pracę od innych? Nie zawsze. Spotykają się z ludźmi, wykonują telefony – podobnie jak większość managerów, lecz skala jest inna. Robią to samo za większe pieniądze. Prowadzą większe transakcje.

Już w poniedziałek, 17 listopada o godzinie 20:00, poznasz metody zwiększania swojej efektywności, które sprawiły, że Daniel Kubach zarobił swój pierwszy milion, a potem kolejne.

Posłuchasz o:

– zarządzaniu sobą w czasie,
– wyznaczaniu priorytetów,
– planowaniu celów krótkoterminowych.

Dowiesz się jak:

– zmniejszyć efekt piły,
– zastosować skutecznie metodę trzosu,
– zastosować odpowiedni strój, aby podnieść efektywność osobistą,
– konstruktywnie podważyć własne przekonania i pomysły.

Webinar odbędzie się 17 listopada, o godzinie 20:00. Potrwa do godziny 20:50. Szkolenie jest bezpłatne. Pamiętaj, aby zarejestrować się wcześniej. Liczba uczestników jest ograniczona! Aby otrzymać natychmiast link do pokoju konferencyjnego, zarejestruj się za pomocą formularza (po wpisaniu danych kliknij „Subscribe”):

* Your Email Address:
	Email marketing by Interspire

 

Kliknij i zamów lub zadzwoń i zamów telefonicznie: 730 354 545

Artykuł Lekcje Warte Miliony – szkolenie z efektywności osobistej online, cz. 2 pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

[next_message styles=”1″ title=”Zamów archiwalne egzemplarze„]Już dzisiaj możesz zrobić duży krok w kierunku profesjonalizmu i zamówić archiwalne drukowane egzemplarze „Managera MLM” – nr 9 i nr 10 w promocyjnej cenie – za jedyne 15 zł. Oferta jest dostępna jedynie w sprzedaży telefonicznej i mailowej! Zamówienia można składać pod numerem (48) 730 354 545 oraz mailowo: justyna.hojnacka@rankingmlm.com[/next_message]

Sekrety skutecznej rekrutacji – „Manager MLM” nr 9 – cena: 15 zł*

—

Wierzysz w statystykę? Jeżeli tak, to możesz codziennie wychodzić z domu, opowiadać ośmiu losowo napotkanym osobom o swoim biznesie. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że jedna na osiem osób będzie zainteresowana Twoją propozycją biznesową. Powinieneś jednak wiedzieć, że w MLM nie chodzi o to, aby rzucać się w tłum na tygrysa, by wyłowić kogoś chętnego. Rozmowy rekrutacyjne polegają na daniu szansy wszystkim napotkanym osobom, nie skreślaniu nikogo z góry i zaproszeniu do współpracy jedynie tych, którzy naprawdę chcą z Tobą działać. Wtedy budujesz swój biznes strategicznie i odpowiedzialnie, a nie w sposób przypadkowy.

Jak nauczyć się strategicznej rekrutacji? Możesz zacząć od złożenia zamówienia na 9 numer czasopisma „Manager MLM”, w którym eksperci i praktycy piszą o tym, jakie techniki najlepiej stosować. Na początek polecamy felieton Daniela Kubacha, prezesa zarządu spółki S7 – „Robaki zamiast truskawek, czyli sekrety skutecznej rekrutacji”. Artykuł doskonale ilustruje zasadę, która powinna być podstawą każdej  rozmowy rekrutacyjnej – patrz oczami rozmówcy. Okazuje się bowiem, że łowienie ryb nie różni się aż tak bardzo od łowienia nowych ludzi do naszej struktury. Jedno i drugie jest sztuką. Można się obu nauczyć, trzeba jednak poznać podstawowe techniki, które sprawią, ze staniemy się skutecznymi „wędkarzami”.

Michał Mierzwiński, prezes zarządu Betterware Polska opowie Ci o tajemniczej klątwie, która może dotknąć każdego dystrybutora. To klątwa, która sprawia, że wciąż nie masz jeszcze tysiąca osób w swojej strukturze.

Z kolei Magdalena Szewczuk Magdalena opowiada o tym, jak zmienić swoje nastawienie do rekrutowania w marketingu sieciowym:

Ja zawsze traktuję składaną propozycję jak szansę. Wiem, że moja oferta jest dobra, wiem, że nikogo nie oszukuję, nie naciągam i jestem pewna, że moja propozycja może sprawić, że ktoś zmieni swoje życie. O firmie, możliwościach i produktach mówię z ogromnym entuzjazmem – składam bardzo dobrą ofertę, daję szansę i czekam na decyzję. Dziś już wiem, że nie każdy musi być szczęśliwy i bogaty, dlatego gdy ktoś nie skorzysta, mówi mi „nie”, to szanuję jego decyzję, nie biorąc tego do siebie […]

Porwij tłumy, czyli jak występować publicznie z charyzmą – „Manager MLM” nr 10 – cena: 15 zł*

—

Porwij tłumy, czyli o tym, jak występować publicznie z charyzmą, to temat przewodni zimowego „Managera MLM”, który ukazał się na początku lutego 2014. Nie ma co się oszukiwać – występujesz cały czas – nie tylko w pracy, podczas prezentacji produktu lub szkolenia adeptów, ale również w zwykłych codziennych sytuacjach, gdy chociażby spotykasz się ze znajomymi.

Suchość w ustach, spocone, drżące dłonie, niepewny krok, dziwna gestykulacja… Nerwowo, bez zastanowienia recytujemy zdanie po zdaniu – byle do końca, jak najszybciej! Znasz to uczucie? Najwyższy czas pożegnać się z nim na zawsze! Jak uczynić z wystąpień powód do dumy, a nie stresu i wątpliwości? Jest wiele sposobów na to, aby Twoje wystąpienie było wyjątkowe i zapamiętane przez wszystkich słuchaczy. Podręczniki, Internet, szkolenia – tam na pewno znajdziesz rady, jak dobrze wystąpić. Ale czy będą to wskazówki praktyków? W lutowym „Managerze MLM” publikujemy dla Was felietony na temat wystąpień publicznych znanych liderów i coachów, czyli prawdziwych praktyków, którzy mają za sobą lata przemówień, szkoleń i prezentacji! O wystąpieniach publicznych w 10 numerze Managera MLM opowiadają: Bernard Jastrzębski, Michał Mierzwiński, Daniel Konieczny, Artur Wikiera, Justyna Kotowiecka oraz mecenas Paweł Filipiak, który podpowiada w „Z prawem na Ty” na jakie kwestie prawne należy zwracać uwagę podczas szkoleń i prezentacji.

Zarządzanie strukturami w marketingu sieciowym – „Manager MLM” nr 11 – cena: 25 zł

—

Temat przewodni „Managera MLM” nr 11 to zarządzanie strukturami. Jak zarządzać ludźmi w marketingu sieciowym? Po pierwsze trzeba zdać sobie sprawę z tego, że zarządzanie strukturami to nie tylko poganianie do składania zamówienia osób, które wprowadziliśmy do naszej liderskiej organizacji ani oferowanie bliżej niezidentyfikowanej „pomocy”, ale wzięcie prawdziwej odpowiedzialności za osoby, które znajdują się w naszej strukturze. Termin „zarządzanie” jest ulubionym pojęciem menadżerskim Michała Mierzwińskiego, prezesa zarządu Betterware Polska. Chcecie przekonać się dlaczego? Koniecznie przeczytajcie artykuł „Zarządzanie – jak to łatwo powiedzieć…”

Daniel Kubach – prezes S7 Sp. z o.o., polski biznesmen, multimilioner, inwestor, anioł biznesu, w swojej eksperckiej analizie opowiada z kolei o zależności między zarządzaniem a systemem pracy. Ma w tym doświadczenie, ponieważ, jak sam pisze – dwukrotnie straciła całą strukturę. Wyciągnął z tych wydarzeń wnioski, nie poddał się, a w styczniu tego roku struktury jego firmy znacznie przekroczyły 30 000 sprzedawców bezpośrednich. Czy to przypadek? Nie. Po prostu system pracy i zarządzania strukturami.

Ludzie decydują się na współpracę z firmą z powodu człowieka i również z powodu człowieka z tej współpracy rezygnują. Przywództwo w sprzedaży bezpośredniej jest inne niż w tradycyjnym biznesie. Wynika to przede wszystkim z faktu, iż sieci sprzedaży tworzone przez liderów współpracujących z firmami MLM to organizacje nieformalne. Współczesny lider w marketingu sieciowym to skuteczny i charyzmatyczny przywódca i wytrawny kierowca, który na pokład swojego autobusu zabiera właściwych ludzi! Jak wybrać tych właściwych i po czym poznamy, że to właśnie oni? Zapraszamy do lektury artykułu Bernarda Jastrzębskiego, trenera, coacha oraz pomysłodawcy i kierownika merytorycznego pierwszych w Polsce studiów wyższych, dedykowanych branży marketingu bezpośredniego.

●

—-

9 i 10 numer „Managera MLM” można pobrać bezpłatnie na stronie www.sklepmlb.com w formie elektronicznej (pdf). 

Google +

Obserwuj @Rankingmlm

Artykuł Marketing sieciowy – zostań profesjonalistą z „Managerem MLM” pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.