To była wspaniała firma. Żadna w Polsce nie rozwijała się w tym tempie. Przez 5 lat uważana za jedną z najbardziej rozpoznawalnych firm MLM w Polsce. Mało kto z branży nie słyszał o Monavie. Miała prosty produkt – sok z jagód w pięknej butelce przypominającej wino. Do tego prosty marketing binarny, który przyciągał tysiące partnerów. Pytanie co poszło nie tak? Prawdopodobnie firma przeliczyła się z planem kompensacyjnym. Wypłacała więcej, niż przyjmowała wpłat. W ostatniej fazie zrobiła wielką wyprzedaż sprzedając pakiety Gold za 8600 zł i zatowarowała swoich dystrybutorów. Następie sprzedała się firmie Januesse. 

Rynek jest zmienny. Prowadzenie firmy MLM może być trudniejsze niż prowadzenie firmy tradycyjnej. Większości błędów można było uniknąć. Niektóre z powyższych marek znikają, niektóre już zniknęły na dobre z rynku i ślad po nich coraz bardziej zaciera się w świadomości konsumentów. Łatwo oceniać firmy z boku, ale warto zastanowić się nad przyczynami i wejść głębiej. Polecamy skorzystać z wiedzy kogoś z doświadczeniem, czasem skorzystać z wiedzy naukowej oraz wyciągać wnioski z porażek i sukcesów, nie tylko własnych.

Artykuł Byli giganci MLM pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Jeszcze raz okazało się, że jedyną stałą rzeczą w naszym życiu jest ZMIANA. A przecież większość z nas marzy o stabilizacji. Nic dziwnego, nasz mózg nie lubi zmiany, bo mózg chce nas przede wszystkim chronić, a w czasach prehistorycznych zmiana zawsze oznaczała niebezpieczeństwo. Nawet mamy specjalną strukturę w mózgu – ciało migdałowate, które usiłuje nam każdą poważniejszą zmianę „wybić z głowy”. A moje całe życie zawodowe, to tak naprawdę nieustanna zmiana. Czasami naprawdę czuję, że wsiadłem na rollercoaster i nie mogę z niego zsiąść.

Najpierw skończyłem Wydział Fizyki UW, ale już na trzecim roku poczułem, że to nie jest dokładnie to, o czym marzę, więc zacząłem studiować równolegle filozofię. Skończyłem oba wydziały i już miałem zostać na Wydziale Filozofii, jako asystent mojego ukochanego Profesora, ale Profesor trzy miesiące później zmarł!

Czułem się całkowicie zagubiony

Cały mój plan na życie posypał się, jak domek z kart. Cóż było robić? Skoro nie wyszło mi z karierą naukową, to początku szalonych lat 90. poszedłem w stronę biznesu. Nawet nie spróbuję opisać, iloma rzeczami się zajmowałem, bo to zdecydowanie przekracza ramy tego artykułu. W kwietniu 1994 pewna piękna kobieta zaprosiła mnie na kawę, która okazała się spotkaniem informacyjnym firmy networkowej. No i wsiąkłem. System MLM zafascynował mnie tak bardzo, że nawet wybaczyłem owej pięknej kobiecie inne od zakładanego przeze mnie zakończenie wieczoru.

Osiągnąłem spory sukces z moją pierwszą firmą

Byłem Top Liderem w Polsce. Pękła bańka internetowa, kiedy przyszedł kryzys w 2002 roku. Nagle wszystkie sklepy zaczęły oferować swoje produkty o 50% taniej. A myśmy sprzedawali Pakiet Przywilejów, który dawał naszym klientom zniżki. Okazało się, że ceny po naszych zniżkach są wyższe od cen w sklepach. Mówiąc w skrócie: biznes diabli wzięli, a firma zwinęła się z Polski. Trochę rozpaczałem, ale nie za długo, bo nie dawało to środków do życia i w marcu 2003 roku zaangażowałem się w kolejną firmę. Oczywiście networkową.

Tym razem do najwyższej pozycji doszedłem już po niecałych 2 latach. Koniec końców zbudowałem strukturę na 24.000 ludzi, którą generowała około 2.000.000 złotych miesięcznie. Żyłem sobie, jak pączek w maśle. Już myślałem, że tak będzie do końca moich dni, kiedy znów nadszedł kryzys, tym razem w 2008 roku. Początkowo nie miał żadnego negatywnego wpływu na biznes, wręcz przeciwnie. Na ogół pomaga on networkowi, bo ludzie z biznesu klasycznego i etatowcy, którzy do tej pory kręcili nosem na MLM, teraz stają się bardzo chętni do rozmowy i całkiem otwarci na nowe możliwości.

Gdy firma wpadła na „genialny” pomysł, żeby podwyższyć ceny o 20% w kwietniu 2009 roku, to obroty spadły mi o ponad połowę i mimo nadludzkich starań nigdy już się nie podniosły. Powalczyłem jeszcze półtora roku i mimo że zarabiałem nadal dosyć przyjemną wielokrotność średniej krajowej, postanowiłem poszukać firmy z większymi perspektywami wzrostu. Moi przyjaciele mówi mi, że jestem całkowicie nienormalny i popełniam błąd życia. Jakaż była moja satysfakcja, kiedy 6 lat później przyłączyli się do firmy, w której ja byłem Top Liderem, a oni dopiero zaczynali od zera.

Współpraca z MonaVie

W styczniu 2011 roku podpisałem umowę z MonaVie – firmą, która najszybciej w historii MLM skumulowała łączny obrót miliarda dolarów. Kolejny raz nie przenosząc struktury i zaczynając od zera, doszedłem do pozycji Blue Diamond i maksymalnych zarobków 108.000 zł miesięcznie. I znowu zakiełkowała w mojej głowie myśl, że tak już będzie zawsze. Cóż, marzenia to piękna rzecz! W maju 2015 roku MonaVie niemalże zbankrutowało i zostało wykupione przez inną firmę, w której zupełnie się nie odnalazłem i z którą zakończyłem współpracę w 2016 roku. Nie wiem, jak Wam, ale mnie, kiedy to piszę, już kręci się w głowie. Naprawdę rollercoaster, jak się patrzy.

Współpraca z Souvre

Dzisiaj współpracuję z polską firmą Souvre. Trudno wyobrazić sobie bardziej stabilną, poukładaną i perspektywiczną firmę. W dużej mierze dlatego ją wybrałem. Produkty, których każdy codziennie potrzebuje, polska firma rodzinna, Prezes i zarazem właściciel z ogromnym doświadczeniem i sukcesami w biznesie klasycznym. Powiedziałem sobie: „Janek, tym razem żadna nieprzyjemna niespodzianka Cię nie spotka” i zabrałem się do budowania organizacji, ale pojawił się koronawirus. I nagle ja, który od 26 lat zajmował się tylko działalnością offline, kochający spotkania i rozmowy z ludźmi, występy na scenie i MLM-owe eventy, zostałem zamknięty w czterech ścianach. Ja to bym nawet zaryzykował, ale nikt nie chce się spotykać i całe życie przeniosło się do internetu. Mając właśnie skończone 57 lat, muszę od początku nauczyć się zupełnie nowych metod pracy. I wiecie co, jestem tym naprawdę podekscytowany!

Jeśli masz się od kogo uczyć, a ja na szczęście mam zarówno świetnego sponsora, jak i osoby w mojej organizacji, które znają się na tym doskonale, to jest to kolejna fascynująca przygoda. Nie będę Was szkolić, jak działać w tych czasach, bo nie jestem fachowcem, tylko uczniem na samym początku drogi. Za to mogę i chcę podzielić się z Wami moją fascynacją i radością z nabywania nowych umiejętności. Gdyby nie koronawirus, to zapewne nigdy bym się działania online nie nauczył. Niby wiedziałem, że to jest potrzebne, obserwowałem osoby w mojej organizacji, które radziły sobie z tym doskonale, ale zawsze leżało to daleko poza moją strefą komfortu. A dzisiaj? Dzisiaj po prostu nie mam wyjścia. Robię Zoom za Zoomem, kontaktuję się przez Messenger, choć naprawdę wolałbym porozmawiać przy kawie. Nawet zacząłem regularnie wrzucać posty na Facebooka. Mam w planie wkrótce zaprosić Cię na mój pierwszy live.

Podsumowując…

Przede mną jeszcze bardzo długa droga, zanim nauczę się działać online równie skutecznie, jak działałem offline, ale wiecie co? Cieszę się tym! Kiedyś usłyszałem, że dopóki jesteś zielonym jabłkiem, to masz przed sobą przyszłość, bo zawsze możesz jeszcze dojrzeć, a jeśli jesteś już jabłkiem w pełni dojrzałym, to albo Cię zjedzą, albo zgnijesz.

Dziękuję Ci koronawirusie za to, że jak mówił Immanuel Kant: „obudziłeś mnie z dogmatycznej drzemki”  i przepraszam Cię mój mózgu, że funduję Ci kolejną zmianę. Ale przynajmniej Alzheimer dopadnie nas później.

Jan Brykczyński

Artykuł Mój zawodowy rollercoaster, czyli od zmiany do zmiany – Jan Brykczyński pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Urodzony 1989 r. w Tuchowie w Małopolsce. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, kierunków europeistyka oraz ekonomia. W branży MLM od 2012 roku. Pracował dla kilku dynamicznie rozwijających się firm na stanowiskach menadżerskich. Zarządzał sprzedażą i operacjami w regionie EMEA. Prywatnie zawodnik drużyny speedballowej 2easy Warsaw. Co go najbardziej ujęło, zaintrygowało w network marketingu? Zapraszamy do wywiadu z Panem Jakubem Dudą.

PANIE JAKUBIE, JEDNĄ Z CECH, KTÓRYMI PAN SIEBIE OPISUJE, JEST „NIESZABLONOWE MYŚLENIE”. MÓWI PAN „NIE PODĄŻAM ZA TŁUMEM”. CO TO  WŁAŚCIWIE ZNACZY I JAK WYKORZYSTUJE PAN TAKIE NASTAWIENIE MENTALNE W
BIZNESIE?

Staram się myśleć możliwie jak najszerzej. Dostrzegać cechy, które na pozór wydają się błahe i nieistotne, często przez innych pomijane. Analizować i kwestionować je na wiele możliwych sposobów. Przez to udało mi się niejednokrotnie uniknąć konsekwencji, które mogły się później pojawić. Szukam potencjału tam, gdzie inni często postawili już krzyżyk. O dziwo bardzo często można go tam znaleźć, o wiele więcej niż mogłoby się wydawać! Tam, gdzie nikt nie szukał, ja odnajduję innowacyjne rozwiązania w biznesie.

CZY ZATEM PODPISAŁBY SIĘ PAN POD AMERYKAŃSKIM POWIEDZENIEM „WORK SMART, NOT HARD”?

Rękami i nogami. Mądry drwal będzie najpierw przez kilka godzin ostrzył swoją siekierę, żeby później w kilka minut ściąć wielkie drzewo. We wszystkim, co robię, staram się poświęcić wystarczająco dużo czasu na analizę i przygotowania, aby uniknąć później dodatkowej, zupełnie niepotrzebnej pracy czy straconego kapitału, którymi należałoby zrekompensować luki w strategii.

PRZY SKUTECZNYM ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM, W WIELKIEJ CZWÓRCE: STRATEGIA, EGZEKUCJA, LUDZIE, PIENIĄDZE – KTÓRE JEST WEDŁUG PANA NAJWAŻNIEJSZE?

Wszystkie cztery elementy, o których Pan wspomniał, są kluczowe przy efektywnym prowadzeniu przedsiębiorstwa. Najlepiej zobrazować je poprzez zamknięte koło, gdzie zwrot prowadzi przez nie w następującej kolejności: Pieniądze -> Ludzie -> Strategia -> Egzekucja. Nie da się z powodzeniem zarządzać przedsiębiorstwem, nie egzekwując skutecznie właściwie zaplanowanej strategii. Za strategią stoją z kolei ludzie. Dobrzy ludzie na właściwych stanowiskach, wykonujący dobrze swoją pracę, to podstawa! Nie da się ich niestety zatrudnić, nie mając solidnego zaplecza kapitałowego. Dla mnie ludzie będą zawsze na pierwszym miejscu. Pieniądze są w tym przypadku jednak kluczowe. Bez nich bardzo ciężko jest zaangażować najlepszych ludzi na dłużej.

UDAJMY SIĘ TERAZ W TROCHĘ W PRZESZŁOŚĆ. JAK ROZPOCZĘŁA SIĘ PANA PRZYGODA W BIZNESIE?

Już jako nastolatek zajmowałem się dorywczo handlem. Wtedy mnóstwo osób kupowało używane telefony komórkowe. Wykorzystałem okazję i zacząłem nimi obracać. Kupowałem je okazyjnie i sprzedawałem z marżą. Tak nauczyłem się podstaw przedsiębiorczości i ekonomii. Prawdziwa przygoda rozpoczęła się jednak pod koniec studiów, kiedy rozpocząłem pracę w MonaVie – prężnie rozwijającej się wówczas firmie z branży network marketing. Byłem zafascynowany szerokim spektrum działań, w które z czasem zostałem zaangażowany. Uczyłem się branży, pracy w międzynarodowym otoczeniu i cieszyłem się, widząc natychmiastowe, namacalne efekty swojej pracy. To było niesamowite!

CO PANA NAJBARDZIEJ UJĘŁO, ZAINTRYGOWAŁO, ZAFASCYNOWAŁO W NETWORK MARKETINGU?

Kocham w network marketingu to, jak wiele daje możliwości. Nieważne, czy jesteś partnerem, dystrybutorem, czy pracownikiem korporacyjnym. Jeśli jesteś ambitny, elastyczny i potrafisz ciężko pracować, możesz wspiąć się wysoko i osiągnąć naprawdę wiele. Co jest istotne – rozwijając się przy tym na wielu płaszczyznach i nieźle zarabiając.

JAKĄ RADĘ DAŁBYM PAN TYM, KTÓRZY DOPIERO ZACZYNAJĄ SWOJĄ PRZYGODĘ W NETWORK MARKETINGU?

Szukajcie rozwiązań. Próbujcie. Nie bójcie się popełniać błędów. Myślcie nieszablonowo i słuchajcie opinii innych, bardziej doświadczonych od siebie ludzi. Nieustannie uczcie się, wyciągajcie wnioski i dążcie do swoich celów, nawet jeśli pojawiają się przeszkody. Bawcie się swoją pracą. Cieszcie się każdym dniem, a w chwilach zwątpienia pamiętajcie i bądźcie wdzięczni za szansę, którą otrzymaliście oraz niesiony przez nią potencjał, który jest do waszej dyspozycji.

A POSZERZAJĄC POPRZEDNIE PYTANIE: JAKIE CZYNNIKI WARUNKUJĄ SUKCES W BIZNESIE W DŁUŻSZEJ PERSPEKTYWIE?

Myślę, że czynników jest wiele. Te, które nasuwają mi się na myśl jako pierwsze to:

• konsekwencja w dążeniu do założonych celów,
• codzienna dyscyplina,
• systematyczność,
• z punktu widzenia przedsiębiorstwa – ludzie.

PANA OBECNA FIRMA TO KANNAWAY. PROSZĘ NAM JĄ PRZYBLIŻYĆ: WIZJĘ FIRMY, ATMOSFERĘ, PRODUKT I OCZYWIŚCIE LUDZI.

Kannaway to przede wszystkim zespół pełnych pasji i zaangażowania młodych ludzi, chcących zmieniać świat na lepsze. Jesteśmy częścią kilku kluczowych stowarzyszeń w branży konopnej na świecie, które zajmują się uświadamianiem społeczeństwa o wartościach tej niezwykłej rośliny oraz walczą o wolny dostęp do niej. Kannaway to również fenomenalne suplementy i produkty funkcjonalne bogate w odżywcze kanabinoidy, które jak pokazuje historia, zmieniły życie wielu ludzi. Oczywiście nie mogę powiedzieć na ten temat więcej ze względu na oświadczenia medyczne (śmiech). Korzystając z okazji, chciałbym podziękować swojemu drogiemu przyjacielowi Blake’owi Schroederowi, dzięki któremu jestem częścią tej wspaniałej społeczności.

NA CO ZWRACA PAN SZCZEGÓLNĄ UWAGĘ PRZY ZATRUDNIANIU NOWYCH PRACOWNIKÓW W KANNAWAY?

Wśród kandydatów na członków zespołu szukam przede wszystkim osobowości. Interesuje mnie, kim są ci ludzie. Jakie mają wartości, czym kierują się przy podejmowaniu decyzji i czy potrafią te decyzje w ogóle podejmować. Co robią w czasie wolnym, co ich motywuje, i jak wyglądałoby ich idealne otoczenie zawodowe, gdyby możliwości były nieograniczone, czy są ambitni i czy potrafią się efektywnie uczyć. Odpowiedzi na te pytania dużo mówią o człowieku. Szukam wyjątkowych ludzi, a nie tylko wieloletniego doświadczenia. Ważne jest dla mnie również, aby dana osoba pasowała do całego zespołu, dlatego w proces rekrutacji angażuję również pracowników z innych działów. Nawet tych, którzy nie są związani bezpośrednio ze stanowiskiem, na które trwa rekrutacja. Wszyscy kandydaci muszą oczywiście spełniać określone wymagania dotyczące doświadczenia zawodowego.

PODOBNO KONOPIE MAJĄ BARDZO SZEROKIE ZASTOSOWANIE. PROSZĘ PRZYBLIŻYĆ TEN TEMAT NASZYM CZYTELNIKOM.

To fakt! Nawet ktoś to kiedyś zliczył – kilka tysięcy różnych zastosowań konopi przemysłowych. Konopie towarzyszyły ludzkości od zarania dziejów. To naprawdę niezwykła roślina. Obecnie wykorzystuje się ją między innymi w przemyśle żywnościowym – nasiona mają mnóstwo białka oraz bogatego w substancje odżywcze oleju. Z kwiatów pozyskuje się ekstrakty o prozdrowotnych właściwościach. Włókno konopne wykorzystuje się w przemyśle tekstylnym, do produkcji mocnych, dobrze oddychających materiałów o właściwościach bakteriobójczych. Konopiami można zastąpić papier, plastik, a nawet drewno – ze względu na ich wysoką kaloryczność i świetne właściwości opałowe. Paździerz konopny oraz włókno są świetnymi izolatorami.

Można z nich wytwarzać płyty oraz cegły używane w budownictwie. Intensywnie dyskutuje się również na temat wykorzystania ich jako biopaliwa. Co ciekawe, karoseria pierwszego samochodu Forda była wykonana z konopii, a sam pojazd miał rzekomo być napędzany olejem z nasion. Z jednego hektara konopi można wyprodukować tyle papieru co z czterech hektarów lasu. Rośliny te przy okazji świetnie oczyszczają glebę oraz powietrze, pochłaniając ogromne ilości CO2 z atmosfery. Biorąc pod uwagę, że potrafią w ciągu 3 miesięcy wyrosnąć na wysokość nawet 6 metrów, śmiem twierdzić, że to fenomenalna roślina. Jest niewątpliwie ogromną wartością dla naszej planety! Mógłbym tak bez końca…

PANIE JAKUBIE, A JAK SPĘDZA PAN SWÓJ WOLNY CZAS?

Aktywnie. Myślę, że jestem uzależniony od adrenaliny. Ścigam się motocyklami na torach wyścigowych, jestem członkiem drużyny speedballowej 2easy Warsaw, latem żegluję. Zima to czas, w którym zwalniam. Poświęcam wtedy czas rodzinie i rozwojowi duchowemu. Kiedy mówiłem o biznesie, podkreślałem, jaką wartość mają dla mnie ludzie. W życiu prywatnym nie jest inaczej. Bardzo doceniam tych, którzy mnie otaczają.

PANA PLANY NA PRZYSZŁOŚĆ? TĄ NAJBLIŻSZĄ ORAZ TĄ BARDZO DALEKĄ.

Jakiś czas temu postanowiłem, że nauczę się języka rosyjskiego. Zacząłem nawet prywatne zajęcia. A oddając wodze fantazji – chciałbym kiedyś stworzyć coś w rodzaju samowystarczalnego ekosystemu na wzór „osady” położonej na dziewiczej rajskiej wyspie. Miejsce, które stwarzałoby warunki do życia dla społeczności najbliższych i przyjaciół. Oparte na celebrowaniu życia samego w sobie, zamiast codziennego wyścigu w obecnych realiach otaczającego nas świata.

Sledź nasze Social Media:

• Twitter
• Linkedin

Artykuł Szukam potencjału tam, gdzie inni często postawili już krzyżyk – Jakub Duda pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Dwudziestosiedmioletni magister zarządzania w gastronomii i hotelarstwie. Dziewięć lat w zawodzie. Zaczynając jako kelner, Jacek pracował w największych hotelach w Warszawie: Sheraton, Westin, Mercure czy Intercontinential. Jednak wciąż czegoś mu brakowało. Czego?

Dominika Szafrańska: Jacku, jak wyglądało Twoje życie przed poznaniem Multi-Level Marketingu?

Jacek Ostrowski: Godziny pracy w gastronomii dawały mi w kość, a nocne zmiany były bardzo wyczerpujące. Nie mogłem już dłużej wytrzymać takiego trybu życia, dlatego – gdy w moim życiu pojawiła się okazja, aby spróbować swoich sił w branży telekomunikacyjnej – skorzystałem bez wahania. Potężna, prężnie rozwijająca się firma, duża korporacja, jeden z głównych operatorów telekomunikacyjnych na polskim rynku. Na początku bardzo zaangażowałem się w wykonywaną pracę, myśląc, że jak dam z siebie wszystko to zostanę doceniony i po części tak się stało. Po kilku latach współpracy z umowy zlecenie przeszedłem na umowę o pracę. Ale co dalej?

Poznałem aspekty pracy w korporacji, gonitwę za wynikami – tzw. „wyścig szczurów”. To mało komfortowe miejsce do spełniania marzeń. Któregoś zwykłego dnia w pracy zadałem sobie pytanie: co naprawdę chcę w życiu robić?. Byłem skłonny zainwestować w coś trochę pieniędzy i stworzyć swój biznes lub otworzyć działalność gospodarczą, która dawałaby mi jakąś unikatową wartość. Zrozumiałem, że chciałbym mieć coś wyjątkowego, coś naprawdę niepowtarzalnego, unikatowy produkt czy usługę, która w jakiś sposób będzie pomagała ludziom, rozwiązywała ich problemy i dawała szczególną wartość. Po trzech miesiącach dostałem szansę. Okazało się, że coś takiego naprawdę istnieje. Więc – uważaj o czym myślisz, bo uwierz mi – dostaniesz to!

D.S.: I tak zaczęła się Twoja przygoda z MLM?

J.O.: Generalnie tak. Kiedy miałem 24 lata, moja przyszła teściowa zaprosiła mnie na spotkanie biznesowe. Pojechaliśmy z narzeczoną do domu jednego z kluczowych liderów branży MLM. Oboje nie wiedzieliśmy, czego się spodziewać. Na początku nic specjalnego się nie wydarzyło, spotkałem człowieka, który mówił coś o jagodzie Acai, o marketingu rekomendacyjnym i o szansie biznesowej. W dodatku można było zarobić trochę pieniędzy, poprawić zdrowie swoje i swoich najbliższych. Przekalkulowałem ryzyko i podjąłem właściwą dla siebie decyzję. W ten właśnie sposób związałem się z firmą Monavie. Przeprowadziłem swoje własne śledztwo, sprawdziłem firmę, branżę i wszystkie produkty. Okazało się, że jest to temat godny polecenia, bo przecież każdy z nas potrzebuje zarówno zdrowia, jak i możliwości zarobienia dodatkowych pieniędzy. W Europie widać kryzys gospodarczy, ludzie coraz częściej szukają alternatyw, często pracują na kilka etatów i nie mają nawet pojęcia, tak jak ja nie miałem, że istnieje inna szansa na uzyskanie własnej wolności.

W marcu 2015 roku zapadła decyzja o połączeniu firmy Monavie z firmą Jeunesse. W ten sposób od 01.06.2015 r. wystartowaliśmy już pod jedną, scaloną marką Jeunesse. Razem z moją narzeczoną, Aleksandrą, doszliśmy do pozycji perły w planie marketingowym i na pewno na tym nie poprzestaniemy.

D.S.: Czym jest dla Ciebie marketing sieciowy? Hobby, pasja czy sposób na życie? Dlaczego nie praca na etacie?

J.O.: Uważam, że praca na etacie nie jest zła, ale czy dobra? Wszystko zależy od perspektywy, z której patrzysz. W pracy etatowej bywamy mocno ograniczani, szef mówi nam jak mamy pracować, gdzie mamy pracować, z kim i za ile. Co miesiąc zamieniamy swój czas na pieniądze. Jedyna gwarancja to trzymiesięczne wypowiedzenie, pod warunkiem, że posiadamy umowę o pracę na czas nieokreślony, a z rozmów przeprowadzanych z ludźmi wynika, że nawet o to jest trudno w dzisiejszych czasach. Myślę, że na początku warto rozpocząć pracę na etacie i dodatkowo po pracy budować swoje drugie źródło dochodu, które w przyszłości może doprowadzić nas do własnej, prywatnej wolności, która dla każdego będzie inna.

D.S.: Jak wygląda życie lidera MLM?

J.O.: Życie lidera to czas spędzony z ludźmi: spotkania, rozmowy, wspólne wyjazdy – krajowe i za granicę. Cieszę się, że mogłem dołączyć do społeczności, która wzajemnie się wspiera, motywuje i dąży do wspólnego celu. Najważniejszy jest zespół i ludzie, którzy poszli za Tobą, to im warto pomóc i zaangażować się we współpracę.

D.S.: Co pozwoliło Ci osiągnąć sukces w MLM? Doświadczenie, wykształcenie, a może cechy charakteru?

J.O.: Zaczynając w branży MLM nie miałem żadnego doświadczenia finansowego ani biznesowego. Początki były trudne i musiałem ciężko pracować nad własnymi kompetencjami. Niektórym osobom trudno jest przenieść się z pozycji mistrza do pozycji ucznia. Ego gra bardzo ważną rolę w naszym życiu, ale w moim przypadku to ja wygrałem walkę o władzę!

Moje wykształcenie też nie miało wpływu na sukces. Myślę, że to głównie cechy mojego charakteru i szczere chęci miały największy wpływ na sukces. Trzeba przyznać, że byłem głodny sukcesu. Zacząłem pracować nad sobą i poznałem, czym dokładnie jest rozwój osobisty. Zacząłem od czytania książek i słuchania audiobooków. I choć ciężko się do tego przyznać, przez 2 lata przeczytałem więcej książek niż przez całe swoje wcześniejsze życie. Jedna z najważniejszych cech w tym biznesie to wytrwałość i systematyczność i to dzięki nim wytrzymałem trudne chwile.

D.S.: Czy polski rynek wspiera młodych biznesmenów?

J.O.: Nie zauważyłem, aby rynek wspierał młodych przedsiębiorców. Póki sam nie podejmiesz decyzji, że chcesz coś zmienić w swoim życiu, że chcesz coś zrobić, to nic się nie wydarzy. Wyjście z inicjatywą należy do Ciebie.

D.S.: Co sądzisz o problemie migrujących młodych ludzi?

J.O.: W dzisiejszych czasach dużo osób wyjeżdża za granicę, co zaobserwowałem wśród swoich znajomych. Szukają lepszego życia, większych perspektyw i szans. Nic dziwnego. W Polsce nadal płace są najniższe w porównaniu do Europy, natomiast koszty życia bezustannie rosną. Ja zostałem w kraju i chcę pokazać innym, że dzięki tej branży nie trzeba uciekać za granicę. MLM jest jedną z lepszych alternatyw jakie poznałem w życiu i według mnie jest rozwiązaniem dzisiejszego problemu migracji. Trzeba tylko dać sobie trochę czasu, aby zrozumieć ten system. Dlatego też jednym z moich głównych celów jest edukacja o marketingu sieciowym. Większość ludzi kojarzy nazwę, zna często mylne i nieprzychylne opowieści, ale nie ma pojęcia, czym tak naprawdę jest Multi-Level Marketing.

D.S.: Jakie są Twoje rady dla wszystkich tych, którzy zostają i próbują swoich sił na polskim rynku?

J.O.: Wszystkim, którzy chcą i pragną od życia czegoś więcej, życzę z całego serca, aby się nie poddawali w poszukiwaniu rozwiązań dla siebie.

Zbadajcie rynek, sprawdźcie firmy z tej branży, dajcie sobie czas i zaangażujcie się na kilka lat, tak aby móc później stworzyć dla siebie coś naprawdę wyjątkowego, coś co będzie dawało wartość i rozwiązywało zarówno Wasze problemy, jak i innych ludzi. MLM to idealne miejsce dla tych, którzy nie dysponują dużym kapitałem. Tutaj nie trzeba mieć setek tysięcy czy milionów złotych. Nie trzeba mieć też doświadczenia, ponieważ wszystkiego można się nauczyć, jeżeli tylko są chęci. Jest kilka warunków, a jednym z nich jest zaangażowanie, dlatego warto jest stworzyć plan działania. Pamiętajcie, że bez zaangażowania nie osiągniecie żadnych rezultatów.

D.S.: Jacku, co przyniesie przyszłość? Jakie są Twoje cele, marzenia?

J.O.: Przyszłość wygląda obiecująco dzięki temu, że poznałem branżę Multi-Level Marketingu. Uważam, że inaczej nie miałbym realnej szansy na realizację swoich marzeń, nikt w życiu nie przyszedł do mnie i nie powiedział mi:

Hej Jacek, słuchaj, mam świetny pomysł na biznes, może spróbujemy stworzyć razem coś naprawdę spektakularnego?

Nie czekałem, podjąłem decyzję, a teraz mam pojazd, który myślę, że dowiezie moich biznes-partnerów i mnie tam, gdzie sobie tego życzymy. Moim celem i marzeniem jest to, aby ludzie w moim zespole, którzy zaangażowali się we współpracę ze mną, zarabiali pieniądze, które w przyszłości będą mogły stać się narzędziem do spełniania ich marzeń i celów, bo wiem, że jeżeli pomogę im osiągnąć to czego pragną, to sam osiągnę sukces, na który ciężko pracuję.

D.S.: Dziękuję za rozmowę i życzę powodzenia

Dominika Szafrańska

Artykuł Jacek Ostrowski zdradza: zaangażowanie kluczem do sukcesu pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Martyna Ubych: Dowiedziałam się, że firma oferuje 6 sposobów zarabiania, które się wzajemnie nie wykluczają. Proszę, opowiedzcie jakie to sposoby.
Monika i Michał Kościńscy: Owszem, plan kompensacyjny Jeunesse jest naprawdę rewelacyjny i jest uznawany przez wielu fachowców, również tych niezwiązanych z firmą, za jeden z najbardziej opłacalnych i zrównoważonych w branży. Według nas plan jest dopracowany w 100 procentach i umożliwi każdemu osiągniecie sukcesu, o czym świadczy również to, że dla sporej części Diamentów Jeunesse jest pierwszą firmą MLM, z jaką mieli styczność!

Pierwszym aspektem jest oczywiście sprzedaż detaliczna, w której zarabiamy na różnicy między cenami hurtowymi a detalicznymi, i w zależności od produktu jest to od 35% do 45%. Możemy też poprzez pozyskanie klientów preferowanych otrzymać produkty za darmo i bonus w wysokości 50$. Kolejnym punktem planu jest bonus od pierwszego zamówienia, w którym otrzymujemy od 25$ do 250$, w zależności od pakietu startowego. Następnie jest premia zespołowa, skonstruowana tak, aby każdy dystrybutor, bez względu na rangę, mógł z niej w pełni korzystać. To niespotykane na co dzień w branży. W Jeunesse już na poziomie rangi Executive możemy zarabiać tygodniowo do 26 tysięcy dolarów tylko z tej premii. Następną częścią planu jest matching bonus, czyli premia za kierowanie zespołem – bez ograniczenia co do wysokości wypłaty. Otrzymujemy z niego do 20% z zarobków osobiście poleconych osób do 7 poziomów w dół. Następnie mamy premię za pozyskanie klienta, która umożliwia nam większe zarobki z premii za kierowanie zespołem. Np. za pozyskanie 5 klientów premia wzrośnie o 5%, za pozyskanie 10 klientów matching bonus wzrośnie o 10%. Ostatnim punktem w planie kompensacyjnym jest pula liderska. Jest to premia wypłacana kwartalnie dla dystrybutorów z rangą Diament lub wyżej – bonus z obrotów globalnych firmy, który waha się od 75 do 130 tysięcy dolarów co kwartał!
Jimmy Coleman: Tak, jest kilka sposobów na zarabianie pieniędzy w Jeunesse, ja natomiast staram się uczyć moją grupę, aby skupiali się tylko na trzech. Chodzi mi o to, że nikt nie będzie narzekał, jeśli będzie zarabiał więcej, prawda? Według mnie jest to bardzo mocny plan!
Jacek Kościesza: System wynagradzania firmy Jeunesse jest bardzo elastyczny. Ludzie w tym biznesie działają różnie, więc plan wynagrodzeń stara się temu sprostać. Przede wszystkim nie trzeba długo czekać, aby zobaczyć pierwsze wypłaty – dzięki premii za pozyskanie nowego klienta, czy prowizji ze sprzedaży detalicznej. Znajdziesz klienta, który sprzedaje hurtowo – nie ma problemu, zostaniesz nagrodzony. Znalazłeś mało osób, ale za to dynamicznie budujących swoje struktury – czeka na Ciebie prowizja od obrotu zespołu. Zarejestrowałeś osobiście dużo osób – dostaniesz premię za kierowanie zespołem. Jesteś już na poziomie Diament – czas na dodatkową nagrodę – premię z puli diamentowej.
Martyna Ubych: Co możecie zapewnić osobie, która zdecyduje się dołączyć do Waszej grupy? Jakiego rodzaju wsparcie oferujecie?
Monika i Michał Kościńscy: Głównym celem naszej grupy jest udzielenie wsparcia każdej osobie, która zdecyduje się z nami współpracować. Jak już wspominaliśmy wcześniej, dla większości z nas nie jest to pierwsza firma. My osobiście byliśmy w pewnym momencie w firmie i w grupie, w której po rejestracji sponsor dosłownie o nas zapomniał. Nie ma nic gorszego w tej branży niż skupienie się tylko na rekrutacji nowych osób, nie poświęcając czasu tym, którzy nam zaufali i już z nami współpracują. Odczuliśmy to na własnej skórze, dlatego pomagamy nowym osobom, zapewniając im wsparcie, materiały szkoleniowe, opracowanie strategii krótko- i długoterminowej i, co najważniejsze, pomoc w osiągnięciu celów, bez względu na to, jak duże lub jak małe cele mają to być. Zdajemy sobie sprawę w jakiej branży jesteśmy, i wiemy, że bez ciągłego wspierania naszej grupy nie osiągniemy nic. Osoby te nam zaufały poprzez podjęcie współpracy z nami, a my zrobimy wszystko, aby te osoby osiągnęły sukces.
Jimmy Coleman: Ja osobiście oferuję wszystkim moją radę i wiedzę o branży, między innymi o tym, jak wszystko trzymać na pewnym stabilnym poziomie, jak „być na górze i nigdy nie spaść za nisko”. W tej branży najbardziej wynagradzana jest cierpliwość i wytrwałość, nie pojedynczy dzień, tydzień, miesiąc czy rok, w którym „coś” zrobiłeś. Oferujemy wszystkim szkolenia tak często, jak jest to potrzebne, i uznajemy wysiłki naszej grupy, nie tylko jej osiągnięcia. XXI wiek jest niesamowity pod względem technologicznym. W każdej chwili możemy zapewnić komuś wsparcie, szkolenie czy zrobić prezentację biznesową online.
Jacek Kościesza: Przede wszystkim zapewniamy edukację i wsparcie w początkowych działaniach. Mamy już trochę doświadczenia w tym biznesie, popełniliśmy kilka błędów i nie ma sensu, żeby ktoś się uczył na własnych. Dlatego organizujemy cotygodniowe spotkania, na których dzielimy się doświadczeniami. Wspólnie organizujemy niektóre wydarzenia i dzielimy się kosztami. Nowe osoby otaczamy opieką do momentu, aż są w stanie działać samodzielnie.
Martyna Ubych: Jakich produktów Jeunesse Global sami najchętniej używacie? Dlaczego?
Jimmy Coleman: Ja jestem zakochany w linii kosmetycznej! Możemy rozmawiać o naukowych badaniach, ale nie ma to większego sensu, ponieważ te kosmetyki po prostu działają! Tak po prostu! Ja mam 43 lata a wyglądam o 10 lat młodziej od wszystkich 43-latkow, czyż nie jest to wystarczającym dowodem?

Michał Kościński: Ja osobiście stosuję głównie Finity oraz Reserve. Są to produkty oparte na badaniach naukowych, Finity pomaga w odbudowie DNA, co jest niespotykane nie tylko w branży MLM, lecz również w branży wellness; Reserve to szybka dawka antyoksydantów i niezbędnych witamin. Po tygodniu regularnego stosowania Finity, naprawdę czułem się rewelacyjnie, co najmniej 10 lat młodziej!
Monika Kościńska: Moim faworytem jest cała seria kosmetyków Luminesce, stworzonych przez dermatologa dr Nathana Newmana. Formuła kosmetyków oparta jest na komórkach macierzystych, które są prawdziwym hitem branży kosmetycznej ostatnich sezonów. Seria tych produktów jest tak zaprojektowana, żeby każdy kosmetyk ze sobą współpracował, a dzięki temu na każdym etapie codziennej pielęgnacji skóry dostarczamy jej prawdziwy koktajl przeciwstarzeniowy. Z racji wykonywanego zawodu (licencjonowana kosmetyczka) przez lata miałam styczność z ogromną liczbą firm. Żadna inna firma do tej pory nie zachwyciła mnie efektami stosowania jej produktów, tak jak ta.
Tadeusz Domanowski: Wszystkie produkty Jeunesse są najwyższej jakości, ale jeżeli miałbym coś wyszczególnić, to byłaby to seria kosmetyków Lumiesce no i oczywiście absolutny hit – Instantly Ageless, który już pojawił się w Europie.
Martyna Ubych: Myślę, że jest wiele osób, które są w stanie wydać naprawdę duże pieniądze za gwarancję faktycznej, widocznej poprawy kondycji skóry. Niestety większość preparatów anti-aging dostępnych na rynku gwarantuje rezultaty dopiero po regularnym stosowaniu, a z regularnością i samodyscypliną wiele osób ma problem. Mam w zawiązku z tym pytanie – czy któryś z preparatów zapewnia natychmiastową poprawę stanu skóry? Jeżeli tak, to który?
Jimmy Coleman: Absolutnie tak! Jest to pytanie, które trafiło w sedno. W dzisiejszych czasach wszyscy chcą widzieć rezultaty od razu, dyscyplina czy cierpliwość są dawno zapomnianymi cechami. Mając to na względzie, w Jeunesse mamy produkt, jakiego nie ma i nie było do tej pory na rynku! Instantly Ageless zapewnia rezultaty od razu! Pozostałe produkty działają bardziej długoterminowo, ale Instantly Ageless zapewnia rezultaty w 2 minuty!
Monika i Michał Kościńscy: Natychmiastowy efekt zapewnia, tak jak powiedział Jimmy, Instantly Ageless. To szybka odpowiedz na „worki pod oczami” oraz głębokie bruzdy. Doskonała alternatywa do botoksu, świetna baza dla makijażystek, fotografów, ale i do codziennego stosowania dla każdej kobiety. Lekki krem zawiera peptyd argireline; działa on rozkurczająco, poprzez rozluźnienie mięśnia twarzy. Świetne antidotum dla skóry po nieprzespanej nocy albo szybka poprawa wizerunku przed wielką imprezą bez bólu i igieł.
Martyna Ubych: Słyszałam, że przygotowujecie jakiś event w Polsce. Opowiedzcie więcej na ten temat. Dlaczego warto tam być? Czy będziemy mogli na tym wydarzeniu poznać Was osobiście?
Jimmy Coleman: Nie mogę się doczekać, kiedy polecę do Polski i spotkam osobiście cały nasz zespól. Michał będzie tam w czerwcu, Tadeusz jest tam aktualnie. Pracujemy nad tym, aby kilka naszych czołowych liderów wybrało się do Polski na pewien czas, nie tylko w celach biznesowych, ale żeby spędzić trochę czasu z każdą osobą w naszej grupie osobiście. Czuje się, jakbym ich wszystkich już znał doskonale, i jakbyśmy byli rodziną, ale nic nie zastąpi spotkania w cztery oczy. Mam nadzieję, że z Tobą też będę miał przyjemność się spotkać!
Martyna Ubych: Jimmy, dziękuję za zaproszenie! Michale, kiedy dokładnie odbędą się spotkania?
Michał Kościński: Jak wspominałem wcześniej, staramy się, aby każdy w naszej grupie czuł, że ma nasze pełne wsparcie, stad mamy w planach robienie mniejszych spotkań regularnie i większych eventów dwa razy do roku w Polsce, w USA jak i w każdym innym państwie, gdzie będziemy mieli znaczącą grupę dystrybutorów.
Najbliższe z nich to:
• 10 czerwca o godzinie 18:00 w MGDK w Końskich (kawiarnia EGIPCJANKA),
• 15 czerwca o godzinie 19:00 w Hotelu Campanile w Katowicach,
• 19 czerwca o godzinie 18:00, w Hotelu Pan Tadeusz w Bydgoszczy
Kontakt w sprawie spotkań:
• Adres email: info@globaleadersnetwork.com
• Facebook: https://www.facebook.com/groups/GlobaLeadersNetwork/
• http://www.globaleadersnetwork.com/
 

Artykuł „Nie ma lepszego biznesu od Jeunesse” – Global Leaders Network, cz. 2 pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Komunikat z marca 2015

„Przed zagłębieniem się w pozostałą część tej wiadomości, chciałbym, abyście wiedzieli, że marki mynt i MonaVie oraz nasze linie produktów nie ulegają zmianie. Obie firmy będą rozwijać swój biznes, tak jak do tej pory. W rzeczywistości, rozmawiałem bezpośrednio ze Scottem Lewisem, Chief Visionary Officer w Jeunesse, który zapewnił mnie, że drzewa dystrybutorskie pozostaną nienaruszone i oddzielne. Plan kompensacyjny Mynt/MonaVie również pozostanie nienaruszony, a rekrutacja pomiędzy firmami nie będzie tolerowana” – mówił Mauricio Bellora Prezes i Dyrektor Zarządzający  MonaVie.

Komunikat z maja 2015

„Intensywnie posuwamy się naprzód z zaplanowanym zakończeniem procesu przejścia w przeciągu najbliższych 60-90 dni. Istnieje szansa, że całkowite przejście nastąpi przed upływem 60 dni, jednak obecnie nie mamy informacji na temat jego ostatecznej daty. Na bieżąco będziemy informować Was o poczynionych krokach i postępie procesu. Przypomnienie najważniejszych decyzji:

• Wszyscy Dystrybutorzy MonaVie i promotorzy marki mynt zostaną przeniesieni do Biura Wirtualnego Jeunesse i wpisani do bazy danych.
• Wszyscy Dystrybutorzy MonaVie i promotorzy matki mynt zostaną przełączeni na Plan Finansowy Jeunesse (Plan Kompensacyjny).
• Wszyscy globalni Dystrybutorzy MonaVie (poza Stanami Zjednoczonymi i Kanadą) staną się Dystrybutorami Jeunesse.
• Szansa biznesowa mynt w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie pozostanie bez zmian.
• Dystrybutorzy MonaVie w Stanach Zjednoczonych i w Kanadzie będą musieli wybrać pomiędzy promowaniem mynt lub Jeunesse”.

Jeunesse odpowiedziało również na 7 najczęściej powtarzających się pytań z (zapewne baaaardzo wielu) zadanych przez dystrybutorów MonaVie:

Czy po przejściu będę w stanie utrzymać swoje punkty PV, które zarobiłem?

Nasza intencją i celem jest, by zachować twój obrót – szczególnie na Twoich silnych nogach – I przenieść Cię w stanie nienaruszonym. Zespoły techniczne MonaVie i Jeunesse pracują nad zapleczem i logistyką, starając się wyjaśnić wszelkie zawiłości. Mamy nadzieję, że niebawem będziemy w stanie udzielić Wam konkretniejszych informacji, na tę chwilę wybiegając w przyszłość i posuwając się z planami naprzód, chcemy Cię zapewnić, że utrzymasz obrót swojej silnej nogi. Docelowo, chcemy mieć pewność, że znajdujesz się na pozycji, która pozwoli odnieść Ci sukces w momencie, gdy dokona się proces przejścia.

Powinienem zarejestrować się teraz do Jeunesse?

Nie. Jedną z głównych rzeczy jaką powinieneś odnotować jest to, że nie musisz się zatrzymywać w tym co aktualnie robisz i zapisywać się od razu do Jeunesse. Rejestracja w Jeunesse nie dostarczy Ci żadnych dodatkowych korzyści. Pamiętaj, Ty i cała Twoja struktura zostaną  przeniesione do Jeunesse w stanie nienaruszonym.

Co z nowymi ludźmi, których rejestruję? Czy oni również będą musieli rejestrować się w Jeunesse?

Nie. Wszystkie nowe osoby, które się zapiszą zostaną automatycznie przeniesione do Jeunesse w ramach planu przejścia.

Jakie produkty pozostaną na rynku?

Napoje MonaVie, które obecnie dostępne są rynku będą możliwe do nabycia także po transformacji. Oznacza to, że w dalszym ciągu możecie promować napoje MonaVie na swoim rynku. Wszystkie produkty CORE i napoje energetyczne EMV pozostaną dostępne na rynku U.S.  i Kanady. Wszystkie pozostałe produkty takie jak: RVL, Rest, Balance są ciągle oceniane i omawiane. Dodatkowe informacje zostaną przedstawione wkrótce.

Jestem Dystrybutorem z poza Stanów Zjednoczonych i Kanady, czy po przejściu w dalszym ciągu będę w stanie zapisać kogoś do mynt w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie?

Tak – jak jest to w przypadku budowania międzynarodowego biznesu, istnieją pewne produkty, promocje i wydarzenia, które są dostępne tylko i wyłącznie dla konkretnego rynku i należy mieć to na uwadze. Jednak tak, chcielibyśmy być w stanie budować biznes mynt w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie.

Co stanie się z myntem w Brazylii?

Promotorzy marki mynt mogą kontynuować swoją budowę biznesu w Brazylii. Z biegiem czasu promotorzy marki mynt w Brazylii staną się Dystrybutorami Jeunesse i częścią ogromnej rodziny Jeunesse. Ten proces w Brazylii może trwać nawet 6 miesięcy.  Teraz każdy może zapisać się do mynt w Brazylii, po okresie przejścia automatycznie zostanie przeniesiony do Jeunesse.

Czy MonaVie w dalszym ciągu ma zostać wprowadzone na rynek Chin?

Jest to temat, który w dalszym ciągu pozostaje przedmiotem intensywnej dyskusji. Dan Zhu, Prezydent rynku Chin i Azji odbywa obecnie szereg spotkań z Zarządem Jeunesse mających na celu dokonanie postanowień w tym zakresie. W obecnej chwili nie podjęto jeszcze żadnej decyzji, będziemy na bieżąco informować Was o postępie spraw.

Artykuł Dyskusja na temat MonaVie pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Top ten managerów

W Rankingu Managerów, jeśli chodzi o przetasowania miejsc, w porównaniu do marca zaszło kilka zmian. To, co najbardziej rzuca się w oczy, to ogromna różnica w ilości oddawanych głosów. I tak zdobywcą pierwszego miejsca – podobnie jak w marcu – okazał się Roman Skarupa. Tym razem jednak do zwycięstwa w zestawieniu wystarczyło mu 940 głosów, podczas gdy w marcu zebrał ich aż 11 462!

W kwietniu na miejscu drugim znalazła się Grażyna Byczuk, która zdobyła 802 głosy. Pani Grażynie gratulujemy awansu z miejsca trzeciego, zajmowanego w marcu. Na podium załapał się również Damian Krawczyk – 787 głosów – w marcu dopiero ósmy.

Niewiele mniej, bo 720 głosów, zdobył czwarty z kolei Wojciech Wesołowski (w marcu na miejscu drugim). Za nim uplasował się Krystian Kubach, ponownie zajmując miejsce piąte. Oddano na niego 614 głosów.

Na miejscu szóstym w kwietniowym rankingu wylądowała Renata Zielezińska (378 głosów), w marcu siódma. Z miejsca czwartego na siódme spadł natomiast Paweł Byczuk – 256 głosów.

Ostatnie trzy miejsca w pierwszej dziesiątce managerów kwietnia zajęli Monika Walkowska (21 głosów), Ania Sikora (19 głosów) oraz Josef Lukoschek (15 głosów).

Top ten firm sprzedaży bezpośredniej

W pierwszej dziesiątce najpopularniejszych firm sprzedaży bezpośredniej kilka ciekawych zmian. Miejsce pierwsze i 835 głosów zdobyła Dr Nona International – w marcu trzecia. Tym samym zamieniła się miejscami z S7 Sp. z o.o., w marcu pierwszą, w kwietniu trzecią (515 głosów). Pomiędzy nimi, na miejscu drugim znalazł się Mentor Cosmetics, awansując z zajmowanego w marcu miejsca czwartego. W kwietniu Mentor zgromadził 560 głosów.

Poza kwietniowym podium znalazła się spółka akcyjna DSA Investments, spadając z miejsca drugiego na czwarte, dzięki 294 głosom. Zaraz za nią dziewiąta w marcu Nicole Cosmetics – 264 głosy. Na miejscu szóstym wylądowała Jeunesse Global, zdobywając 113 głosów, a siódma w kwietniu LR Health & Beauty Systems uzyskała wynik 84 głosów.

Miejsce ósme zajęła, tak samo jak miesiąc wcześniej, TREENEO.COM Sp. z o.o., zdobywając równo 80 głosów. Top ten kwietnia zamykają Arum (12 głosów), oraz ex aequo na miejscu dziesiątym MonaVie i Lyoness (po 9 głosów).

Top ten produktów

Kwietniowy ranking produktów zdominowały, po raz kolejny zresztą, produkty z oferty Dr Nona International oraz Mentor Cosmetics. Miejsce pierwsze i 716 głosów zdobył Balsam do ciała Solaris (Dr Nona). Zaledwie o jeden głos mniej uzyskał drugi w kwietniu Okseen, suplement diety tej samej firmy. 710 głosów i miejsce trzecie to wynik Dynamicznego kremu nawilżającego, oczywiście firmowanego przez Dr Nona.

Dopiero na miejscu czwartym znalazł się produkt innej firmy, czyli Abonament medyczny S7 Sp. z o.o. – 686 głosów. Za nim, w połowie kwietniowej stawki, uplasowała się Kawa Aurile z oferty FM Group, na którą zagłosowano 463 razy.

Od miejsca szóstego rozpoczyna się pochód produktów firmy Mentor Cosmetics, przerwany tylko raz przez Doradztwo Finansowe DSA, które dzięki 185 głosom znalazło się na miejscu siódmym.

I tak na miejscu szóstym mamy Ice Gel Strong 4,5% (228 głosów), na miejscu ósmym Aloe Gel 100% z Pantenolem i Mentolem (168 głosów). Miejsce dziewiąte zajmuje Odtłuszczacz KH7 Citrico, który zdobył 160 głosów, a pierwszą dziesiątkę kwietniowych produktów zamyka Pieluszka Ptasie Radio (159 głosów).

Wszystkim managerom oraz firmom serdecznie gratulujemy, a wszystkich zaglądających na portal Alterbusienss.info zachęcamy do głosowania w rankingach!

Artykuł Managerowie, firmy i produkty kwietnia – podsumowanie rankingów popularności pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Odkurzacz Rainbow w cenie!

Entuzjastycznie nastawiony do nowej pracy sprzedawca odkurzaczy Rainbow zapukał do pierwszych drzwi, jakie napotkał na swojej drodze. Otworzyła mu kobieta, lecz zanim zdążyła powiedzieć cokolwiek, ten wbiegł do domu, wpadł do salonu i zaczął rozrzucać po całym dywanie rozmoknięte krowie łajna.

– Proszę pani, jeżeli ten wspaniały odkurzacz nie posprząta tego, zobowiązuję się zjeść to wszystko – mówi podniecony.
– A keczup pan chce?
– Słucham?
– Właśnie się wprowadziłam i elektrownia nie podpięła jeszcze prądu.

Spotkanie rekrutacyjne FM Group

Lider FM Group przychodzi na umówione spotkanie rekrutacyjne w domu potencjalnej kandydatki na współpracownika. Dzwoni do drzwi. Nikt nie odpowiada. Mówi więc:

– Witaaaam! Chcę rozmawiać z Panią Anią!
– Pani Ani nie ma.
– Przecież przed chwilą widziałem ją w oknie…
– Ona też pana widziała.

Nowy współpracownik Betterware

Liderka Betterware, chcąc zmotywować swoją nową współpracownicę do pracy, mówi żartobliwie:

– Pani Kasiu, Pani wszystko robi powoli. Powoli pani myśli, powoli mówi, powoli sprzedaje, powoli zbiera zamówienia, powoli roznosi katalogi… Czy jest coś, co robi pani szybko?

– Taaaak. Szybko się męczę.

Konferencja MonaVie

Diament z MonaVie postanowił przygotować konferencję biznesową dla swojej struktury. Zebrał się cały zespół. Kiedy wrócił ze spotkania do domu, dyszy z wściekłości do żony:

– Po jaką cholerę napisałaś mi godzinne przemówienie?! Połowa ludzi wyszła z sali zanim skończyłem!
– Ależ kochanie, napisałam mowę trwającą 20 minut. No i dołączyłam dwie kopie na wszelki wypadek, tak jak chciałeś…

S7 zmienia biuro

Prezes S7 otrzymał wiązankę kwiatów na otwarcie biura. Zastanowiła go treść na dołączonym bileciku:

„Będzie nam ciebie brakować – koledzy”.

Kiedy próbował odgadnąć od kogo mogą pochodzić te kwiaty, zadzwonił telefon. Była to kwiaciarka, która przepraszała, że przesłała niewłaściwa wiązankę.

– Och, nie ma za co – powiedział prezes – jestem biznesmenem, więc wiem, że takie pomyłki się zdarzają.
– No tak – dodała kwiaciarka – ale pańska wiązanka w wyniku tej pomyłki została wysłana na pogrzeb.
– Ciekawe… A co było napisane na bileciku? – zapytał przedsiębiorca.
– „Gratulacje z powodu nowej lokalizacji”.

Artykuł Dowcipy o MLM pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

EuCO nagrodzone za działalność charytatywną

Europejskie Centrum Odszkodowań, od dawna angażujące się w działalność charytatywna na różnych polach, zostało uhonorowane przez minister MSWiA Teresę Piotrowską. 21 stycznia spotkała się ona z fundacjami wspierającymi poszkodowanych i zmarłych na służbie funkcjonariuszy Policji, Straży Pożarnej i ich rodziny oraz ich darczyńcami. W trakcie tego spotkania Prezes Europejskiego Centrum Odszkodowań S.A. Krzysztof Lewandowski odebrał z rąk minister MSWiA Teresy Piotrowskiej pióro, wylicytowane podczas II Charytatywnego Balu Oficerskiego Policji, który odbył się 16 stycznia 2015 roku w Auli Kryształowej SGGW, pod patronatem Pierwszej Damy Rzeczpospolitej Pani Anny Komorowskiej i honorowym przewodnictwem małżonki Komendanta Głównego Policji, generałowej Haliny Działoszyńskiej. Dochód z Balu przeznaczono na pomoc wdowom i dzieciom osieroconym przez policjantów, którzy zginęli podczas służby.

Przedstawiciel EuCO – Krzysztof Lewandowski – został zaproszony do Pałacu Prezydenckiego na Inaugurację Obchodów Roku Jubileuszu 30-lecia Olimpiad Specjalnych Polska z udziałem pierwszej damy, pani Anny Komorowskiej. W uroczystości uczestniczyli m.in. ambasadorzy Olimpiad Specjalnych Polska – aktorzy Piotr Adamczyk i Cezary Pazura oraz himalaistka Kinga Baranowska.

EuCO jest mecenasem paratriathlonowego tandemu Jarka Skiby i Marcina Suwarta, powołanego do kadry narodowej paratriathlonu na Letnie Igrzyska Paraolimpijskie w Rio de Janerio.

Amway walczy z niedożywieniem

Amway wspólnie z Global Alliance for Improved Nutrition (GAIN) 31 marca w Waszyngtonie zainicjowały projekt Mapowania Niedożywienia, tworząc i udostępniając poprzez stronę gainhealth.org nowe internetowe narzędzie pokazujące światowy problem niedożywienia we wszystkich jego aspektach. Strona ta ułatwia dostęp do statystyk i zawiera dane zebrane z ponad 30 krajów. W ten sposób Amway i GAIN pragną zwrócić uwagę nie tylko na problem niedożywienia, ale również nadwagi i otyłości. Z powodu głodu lub niedożywienia wiele dzieci do 5 roku życia na całym świecie ma krzywicę lub wady rozwojowe. W krajach z niewielkimi lub średnimi dochodami na jednego mieszkańca, jak m.in.: Indie, Meksyk lub RPA, to właśnie niedożywienie jest główną przyczyną zgonów u dzieci w wieku do lat 5. Jednocześnie gwałtownie rośnie tam liczba dzieci otyłych. W Gwatemali 48 procent dzieci, 55 procent kobiet oraz 41 procent mężczyzn zmaga się z nadwagą lub z otyłością. Więcej o projekcie: http://alterbusiness.info/amway-w-trosce-o-poprawe-jakosci-zycia-ludzi-niedozywionych-otylych/

Kawy Aurile nagrodzone Srebrnym Laurem Konsumenta 2015

Po raz drugi z rzędu kawy funkcjonalne Aurile, stworzone przez FM Group, zostały nagrodzone w ogólnopolskim plebiscycie. Dzięki głosom klientów, zbieranym telefonicznie i przez portale internetowe, produkt firmy został nagrodzony w kategorii kaw funkcjonalnych. Laur Konsumenta jest potwierdzeniem dobrej opinii Polaków o produkcie, formą jego zbiorowej rekomendacji. Godło Lauru Konsumenta 2015 to gwarancja jakości i dowód, że produkty FM GROUP są niekwestionowalnymi liderami w swojej grupie.

Konferencja Momentum MonaVie

W dniach 21-22 marca 2015 w Madrycie odbyła się europejska konwencja MonaVie Momentum. Prowadzona była przez mistrza ceremonii, Starszego Dyrektora ds. Marketingu Ameryki Północnej – Stephena Jonesa. Tematem przewodnim, poruszanym przez większość liderów, w tym światowej sławy mówcy motywacyjnego – autora, lidera biznesu i wydawcy Success Magazine, Darrena Hardyego – było przywództwo poprzez rozwój osobisty i  pomoc innym w osiągnieciu sukcesu. „Przywództwo XXI wieku nie jest związane z realizacją Twoich własnych marzeń, ale z pomaganiem innym osiągnąć  ich marzenia. Jesteś mistrzem dla dziedzictwa, które żyje w sercach Twoich ludzi” – nawoływał Darren ze sceny. Firma przedstawiła nowe materiały informacyjno-reklamowe skupione na kliencie oraz trzy nowe promocje, które zostały zaprojektowane tak, by wspierać koncepcję osiągnięcia  największych korzyści poprzez praktykowanie właściwych zachowań. W Madrycie odbyła się również kolejna gala BlackTie, tym razem w stylu agenta 007.

Źródła:

http://fmgroup.pl

http://news.amway.pl

http://www.euco.pl

http://pl.monavie.com/

Artykuł Aktualności ze świata MLM pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Ale… jak to? Co właściwie się stało?

Jak możemy przeczytać na monavie.com MonaVie zakończyła dwuletnią transformację z nabyciem przez Jeunesse Global. Oba kierownictwa firm  zapewniają, że marki Mynt i MonaVie nie ulegną zmianie. Co się zmieni? Na razie niewiele – w ciągu najbliższych 90 dni mynt/MonaVie oraz Jeunesse będą pracować wspólnie, by wzajemnie zrozumieć schematy swoich modeli biznesowych, linii produktów oraz infrastruktury. Będą też poszukiwać możliwości współpracy, by umożliwić obydwu przedsiębiorstwom nabranie odpowiedniego tempa w rozwoju.

Mauricio Bellora  zapewnia, że włączenie MonaVie do Jeunesse, oznacza dla MonaVie kolejny krok naprzód, dzięki korzystnemu zestawieniu bilansowemu i właściwemu partnerowi finansowemu wspierającemu dalszy rozwój przedsiębiorstwa. Ta transakcja tworzy wiodącą, wielopokoleniową firmę z dziedziny zdrowego stylu życia, działającą pod marką Jeunesse.

Jako połączona firma, marka Jeunesse będzie teraz globalną platformą z siecią ponad 4 milionów dystrybutorów w ponad 100 krajach, wspierającą wielopokoleniowych konsumentów, od Baby Boomers – pokolenia wyżu demograficznego do Generacji Y z paletą produktów pomagających żyć zdrowszym życiem.

„W MonaVie zobaczyliśmy szanowaną markę, która potrzebowała wsparcia finansowego na kontynuowanie pracy w celu realizacji swojej wizji – zapewnienia możliwości zmieniania stylu życia dzięki poprawie zdrowia i wolności finansowej” – powiedział Scott Lewis, Chief Visionary Officer Jeunesse – „Jeunesse dzieli tę samą wizję, dlatego jesteśmy zaszczyceni mogąc wspierać MonaVie, jej dynamiczną kulturę i wielu jej dumnych członków w realizacji celów i marzeń. Jesteśmy bardzo podekscytowani tym nowym sojuszem i pewni, że razem możemy zbudować firmę z największym dziedzictwem w tej branży”.

Już niebawem więcej informacji na ten temat na www.alterbusiness.info

Artykuł Najgorętszy news kwartału: MonaVie i Jeunesse łączą siły! pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.