Top ten managerów

W Rankingu Managerów, jeśli chodzi o przetasowania miejsc, w porównaniu do marca zaszło kilka zmian. To, co najbardziej rzuca się w oczy, to ogromna różnica w ilości oddawanych głosów. I tak zdobywcą pierwszego miejsca – podobnie jak w marcu – okazał się Roman Skarupa. Tym razem jednak do zwycięstwa w zestawieniu wystarczyło mu 940 głosów, podczas gdy w marcu zebrał ich aż 11 462!

W kwietniu na miejscu drugim znalazła się Grażyna Byczuk, która zdobyła 802 głosy. Pani Grażynie gratulujemy awansu z miejsca trzeciego, zajmowanego w marcu. Na podium załapał się również Damian Krawczyk – 787 głosów – w marcu dopiero ósmy.

Niewiele mniej, bo 720 głosów, zdobył czwarty z kolei Wojciech Wesołowski (w marcu na miejscu drugim). Za nim uplasował się Krystian Kubach, ponownie zajmując miejsce piąte. Oddano na niego 614 głosów.

Na miejscu szóstym w kwietniowym rankingu wylądowała Renata Zielezińska (378 głosów), w marcu siódma. Z miejsca czwartego na siódme spadł natomiast Paweł Byczuk – 256 głosów.

Ostatnie trzy miejsca w pierwszej dziesiątce managerów kwietnia zajęli Monika Walkowska (21 głosów), Ania Sikora (19 głosów) oraz Josef Lukoschek (15 głosów).

Top ten firm sprzedaży bezpośredniej

W pierwszej dziesiątce najpopularniejszych firm sprzedaży bezpośredniej kilka ciekawych zmian. Miejsce pierwsze i 835 głosów zdobyła Dr Nona International – w marcu trzecia. Tym samym zamieniła się miejscami z S7 Sp. z o.o., w marcu pierwszą, w kwietniu trzecią (515 głosów). Pomiędzy nimi, na miejscu drugim znalazł się Mentor Cosmetics, awansując z zajmowanego w marcu miejsca czwartego. W kwietniu Mentor zgromadził 560 głosów.

Poza kwietniowym podium znalazła się spółka akcyjna DSA Investments, spadając z miejsca drugiego na czwarte, dzięki 294 głosom. Zaraz za nią dziewiąta w marcu Nicole Cosmetics – 264 głosy. Na miejscu szóstym wylądowała Jeunesse Global, zdobywając 113 głosów, a siódma w kwietniu LR Health & Beauty Systems uzyskała wynik 84 głosów.

Miejsce ósme zajęła, tak samo jak miesiąc wcześniej, TREENEO.COM Sp. z o.o., zdobywając równo 80 głosów. Top ten kwietnia zamykają Arum (12 głosów), oraz ex aequo na miejscu dziesiątym MonaVie i Lyoness (po 9 głosów).

Top ten produktów

Kwietniowy ranking produktów zdominowały, po raz kolejny zresztą, produkty z oferty Dr Nona International oraz Mentor Cosmetics. Miejsce pierwsze i 716 głosów zdobył Balsam do ciała Solaris (Dr Nona). Zaledwie o jeden głos mniej uzyskał drugi w kwietniu Okseen, suplement diety tej samej firmy. 710 głosów i miejsce trzecie to wynik Dynamicznego kremu nawilżającego, oczywiście firmowanego przez Dr Nona.

Dopiero na miejscu czwartym znalazł się produkt innej firmy, czyli Abonament medyczny S7 Sp. z o.o. – 686 głosów. Za nim, w połowie kwietniowej stawki, uplasowała się Kawa Aurile z oferty FM Group, na którą zagłosowano 463 razy.

Od miejsca szóstego rozpoczyna się pochód produktów firmy Mentor Cosmetics, przerwany tylko raz przez Doradztwo Finansowe DSA, które dzięki 185 głosom znalazło się na miejscu siódmym.

I tak na miejscu szóstym mamy Ice Gel Strong 4,5% (228 głosów), na miejscu ósmym Aloe Gel 100% z Pantenolem i Mentolem (168 głosów). Miejsce dziewiąte zajmuje Odtłuszczacz KH7 Citrico, który zdobył 160 głosów, a pierwszą dziesiątkę kwietniowych produktów zamyka Pieluszka Ptasie Radio (159 głosów).

Wszystkim managerom oraz firmom serdecznie gratulujemy, a wszystkich zaglądających na portal Alterbusienss.info zachęcamy do głosowania w rankingach!

Artykuł Managerowie, firmy i produkty kwietnia – podsumowanie rankingów popularności pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

FM Group uhonorowane Certyfikatem Wiarygodności Finansowej

Spółka FM Group World otrzymała prestiżowy Certyfikat Wiarygodności Finansowej. Certyfikaty te są przyznawane w Polsce od czterech lat przez międzynarodową wywiadownię gospodarczą Bisnode D&B Poland firmom o doskonałej kondycji finansowej. Celem ich przyznawania jest upowszechnianie godnych naśladowania wzorców funkcjonowania przedsiębiorstw, stąd to prestiżowe wyróżnienie otrzymuje zaledwie 1% najlepszych polskich firm. Nagrodzenie certyfikatem oznacza, że dane finansowe firm dają gwarancję na wysoki poziom rentowności, zdolności i płynności finansowej, a obowiązki płatnicze realizowane są terminowo.

Przyznanie certyfikatu firmie FM GROUP World jest więc potwierdzeniem atrakcyjności rynkowej spółki oraz jej wiarygodności w oczach kontrahentów, franczyzobiorców i Partnerów Biznesowych z całego świata.

Sprzedaż bezpośrednia w Indiach zwalnia

Branża sprzedaży bezpośredniej, która ciągle zmaga się z problemami związanymi z regulacjami prawnymi w Indiach, zanotowała duży spadek wzrostu. Podczas gdy w latach 2012 – 2013 wskaźnik wzrostu wynosił 12,2 procenta, w rok później obniżył się do 4,3 procenta, co oznacza trzykrotny spadek. W poprzednich latach branża rozwijała się wyjątkowo dynamicznie: w roku 2009-2010 wzrost wynosił 24 procent, a rok później – 22 procent. Wszystkie dane pochodzą z raportu Indyjskiego Stowarzyszenia Sprzedaży Bezpośredniej.

Duże rozbieżności zachodzą pomiędzy północą a południem kraju. Podczas gdy w stanach północnych sprzedaż bezpośrednia rozwija się dobrze, w stanach południowych zdecydowanie zwolniła, co ma swoje odbicie w statystykach. „Region południowy, który wcześniej był naszą główną bazą, obecnie nie radzi sobie dobrze. Powodem są niejasności prawne i brak spójnej polityki. W stanie Kerala sprzedaż bezpośrednia zatrzymała się całkowicie” – mówi sekretarz Stowarzyszenia Chavi Hemanth.

W Indiach w systemie sprzedaży bezpośredniej najlepiej sprzedają się produkty wellness (44 procent rynku), kosmetyki (33 procent) oraz środki do pielęgnacji ciała (12 procent).

Lyoness rozwija program dla małych i średnich firm

Jako część swojego programu lojalnościowego dla lojalnych handlowców Lyoness coraz mocniej koncentruje się na małych i średnich przedsiębiorstwach. Dzięki Lyoness Solution Pack mniejsi partnerzy otrzymają dostęp do rozwiązań marketingowych zarezerwowanych do tej pory dla dużych firm: skutecznych narzędzi do pozyskiwania nowych klientów oraz utrzymania lojalnych klientów. „W ten sposób również małe i średnie przedsiębiorstwa mogą wdrażać profesjonalne i indywidualne zarządzanie konsumentami oraz osiągnąć wzrost dochodów” – mówi Harald Koch, członek zarządu grupy Lyoness AG.

Pakiet usług przeznaczonych dla sektora MŚP bazuje na tablecie ze specjalistycznymi aplikacjami zapewniającymi wiele funkcji związanych z pozyskiwaniem i utrzymywaniem klientów. Zestaw kart dla konsumentów z logo firmy pozwala członkom społeczności zakupowej Lyoness korzystać ze wszystkich korzyści oferowanych przez lojalnych partnerów. Ponadto małe i średnie firmy zostaną zaopatrzone w różne moduły do profesjonalnego zarządzania nowymi i stałymi klientami.

4Life w Niemczech

4Life świętuje otwarcie swojego 24 rynku. Ta firma z branży wellness weszła na niemiecki rynek, otwierając nowe biuro w Hamburgu. W ceremonii przecinania wstęgi udział wzięło 400 gości. W budynku znajdują się miejsca spotkań, pracownie komputerowe oraz bibliotekę biznesową – wszystko to ma służyć dystrybutorom, ułatwiając im pracę i rozwijanie własnych biznesów.

„4Life Germany ma strategiczną lokalizację, dzięki czemu może stać się motorem rozwoju i wspierać lokalnych dystrybutorów. To biuro oferuje naszym współpracownikom wspaniałe możliwości rozwijania swoich biznesów i relacji” – powiedział Rafael Fernández, wiceprezes 4Life na Europę.

Z biurami na pięciu kontynentach firma – z siedzibą główną w Salt Lake City – zwiększyła obroty o 13 procent w 2014 roku. Październik przyniósł rekordowe wyniki sprzedaży – w Hong Kongu wzrost wyniósł aż 135 procent, a w Korei Południowej – 126 procent.

 Redakcja Grupy AlterBusiness
Źródła:
www.businessforhome.org
www.directsellingnews.com
www.fmgroup.pl

Artykuł Newsy z branży pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Takie informacje znajdziemy na oficjalnej stronie ACCC. Jakie zarzuty australijska Komisja kieruje pod adresem tej firmy? Według niej Lyoness prowadzi w Australii nielegalną piramidę finansową pod przykrywką programu lojalnościowego od połowy 2011 roku, w ramach której uczestnicy programu zarabiają nie tylko, jak głosi oficjalna wersja, na rabatach uzyskiwanych za zakupy i punkty cash-back, ale również na samej rekrutacji nowych użytkowników, którzy są zobowiązani do płacenia za przyszłe zakupy z góry.

Piramidy finansowe są często wyrafinowane i funkcjonują, stwarzając pozory biznesu zgodnego z prawem. I chociaż takie programy mogą wydawać się legalne, znaczącą zachętą do zaangażowania dla nowych członków jest uzyskiwanie „zysku rezydualnego” lub „pasywnego dochodu” dzięki rekrutacji kolejnych osób

– powiedział Rod Sims, prezes ACCC, który podkreślił również, że w świetle australijskiego prawa nielegalne jest nie tylko stworzenie i rozwijanie piramidy finansowej, ale również uczestniczenie w niej w jakikolwiek sposób.

Komisja uważa także, że sposób działania firmy narusza prawa konsumenta, ponieważ zachęca konsumentów do robienia zakupów obietnicą przyszłych gratyfikacji w postaci prowizji lub rabatów.

Jako że Lyoness International, Lyoness Asia oraz Lyoness UK mają swoje siedziby poza granicami Australii, ACCC w ramach dochodzenia zamierza kontaktować się z odpowiednimi władzami tych państw. Pierwsze przesłuchanie odbędzie się 16 września 2014 roku w Sydney.

Oświadczenie wydane przez Lyoness Australia:

—

Lyoness odrzuca zarzuty stawiane przez ACCC i zamierza stanowczo bronić się podczas postępowania wszczętego przez Komisję 28 sierpnia. Lyoness to społeczność zakupowa, program lojalnościowy i biznes marketingu sieciowego. Zyski są generowane wyłącznie poprzez zakupy w ramach społeczności Lyoness. Uczestnicy programu czerpią korzyści wyłącznie dzięki zakupom, niezależnie od tego czy wprowadzają nowych członków, czy nie. Członkowie Lyoness mogą wprowadzać nowe osoby i zyskiwać, kiedy one robią zakupy w ramach społeczności Lyoness, ale nie zyskują nic na samym tylko zapraszaniu.

Lyoness działa od 10 lat i w żadnym z 46 krajów, w których jest obecny, nie uznano go nigdy za nielegalną piramidę finansową. Ponad 4 miliony członków zyskało już na współpracy z Lyoness, mogąc dokonywać zakupów u ponad 40 tysięcy współpracujących z firmą sprzedawców detalicznych na całym świecie. W Australii z Lyoness współpracuje obecnie 780 Partnerów Handlowych, włączając w to wiele małych i średniej wielkości przedsiębiorstw.

Lyoness dokłada wszelkich starań aby w pełni podporządkować się obowiązującemu w Australii prawu i uczciwie podchodzić do konsumentów.

Oskarżenia nie wpłynęły na codzienną działalność Lyoness, a uczestnicy programu, partnerzy handlowi i pracownicy firmy funkcjonują normalnie mimo toczącego się postępowania. Ponieważ postępowanie toczy się przed sądem, Lyoness nie zamierza komentować sprawy w mediach.

Źródła:

http://www.accc.gov.au/media-release/accc-takes-action-against-alleged-pyramid-scheme-operator

http://www.businessforhome.org/2014/08/lyoness-responds-to-ponzi-allegations-in-australia/

Artykuł Śledztwo w sprawie Lyoness w Australii pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

1.       Lyoness

—

Wątek firmy Lyoness ciągnie się od wrześnie 2011 roku. Dyskusja toczyła się początkowo na temat planu marketingowego i sposobu działania tej firmy, która jest połączeniem programu lojalnościowego i marketingu sieciowego. Forumowicze wymieniali się informacjami o terminach szkoleń i konferencji, nie zabrakło również negatywnych opinii na temat firmy. Oto kilka wpisów:

Program Lyoness to międzynarodowa wspólnota zakupowa, której celem jest zrzeszanie klientów, którzy chcą jak zawsze robić zakupy, sprzedawców gotowych im zapłacić za to, że zrobią zakupy u nich, a nie u konkurencji oraz samego Lyonessa, który to wymyślił i koordynuje.

Ja nie twierdzę, że ta firma jest zła czy coś. Moim zdaniem idea łączenia programu partnerskiego na zakupy i MLM jest ok. Denerwuje mnie tylko brak selekcji i fakt, że ludzie wykładają ciężkie pieniądze, a nie są przystosowani do robienia biznesu. Ja wiem, że to nie jest wina całej firmy a nieodpowiedzialnych partnerów, ale jak takich partnerów jest setki, a potem osób które źle rekrutują bo chcą jak najszybciej odzyskać ten duży wkład finansowy bo są pod ścianą, to robi się błędne koło.

Czytam 5 stronę o Lyoness i jak tylko wydaje mi się, że już zaczynam coś rozumieć okazuje się, że nie rozumiem nic! Ciekawe ile trzeba przejść szkoleń, żeby naprawdę zrozumieć temat!?

2.       Wizerunek w MLM

—

Ciekawy i zawsze aktualny temat. Stawiać na elegancję w każdej sytuacji czy dostosować się do klienta i otoczenia, w jakim się obracamy?

Nasz wizerunek świadczy o naszym podejściu do sprawy i wiele o nas mówi. Odpowiedni strój nadaje nam prestiżu, aczkolwiek myślę, że nie zawsze musi to być w przypadku mężczyzn garnitur a kobiet – ekskluzywna sukienka etc. Czasem może to wyglądać groteskowo. Potrzebne jest wyczucie i smak, dobry gust a przede wszystkim schludność i higiena. Warto zwrócić przy tym na dodatki, typu torba czy biżuteria, zakupione w firmie, jeśli takowe są do nabycia. Jesteśmy żywą reklamą naszej firmy

– pisała annadivine.

Forumowicze dyskutowali również o miejscach, do jakich wypada (lub nie) zaprosić klienta lub potencjalnego współpracownika.

Jest jedno miejsce odpowiednie do rozmów biznesowych, lecz może wzbudzić zdziwienie. Mianowicie chodzi o saunę. Jeden przedsiębiorca zadzwonił do mnie i zaproponował spotkanie o godzinie 19. Odpowiedziałem, że o tej porze mam w planie być w saunie. Odpowiedział, że to bardzo dobre miejsce i tam zaplanowaliśmy spotkanie. Jedyną niedogodność jaką mieliśmy to taką, że nie mogliśmy pisemnie podsumować spotkania. Zdaję sobie sprawę z tego, że nie każdemu mogę zaproponować takie spotkanie.

– to nieco przewrotna opinia JamesaBonda.

3.       Betterware

—

Dyskusja o firmie Betterware, jej produktach i możliwościach biznesowych oferowanych współpracownikom, która toczyła się w 2011 roku. Forumowicze wymieniali ciekawe i praktyczne opinie o produktach, a Tomek Nawrot niestrudzenie wyjaśniał zawiłości planu marketingowego.

Betterware zainteresowałem się dlatego że: 1. Prawie zerowy wkład początkowy (bo niektóre MLMy mają pakiety startowe liczone w 4 cyfrowych kwotach). 2. Spora swoboda, brak limitów w górę i dół. 3. I co najważniejsze – Produkt który do mnie przemawia i który ludzie myślę chętnie kupują, bo jednak 90% MLMów sprzedaje jakieś śmieszne nikomu niepotrzebne produkty/usługi.”

– pisał użytkownik o nicku stefann.

I chociaż zdecydowana większość wypowiedzi przedstawia Betterware w pozytywnym świetle, zdarzyła się i negatywna opinia:

Jeśli dokładnie przestudiujesz Plan marketingowy, to zobaczysz, że nie zarobisz ani złotówki dopóki nie założysz działalności gospodarczej, gdyż jako Stały Klient nie możesz sprzedawać, odsprzedawać, itp. Mało tego, jako Stały Klient nie otrzymasz nawet rabatu, jeśli nie zrobisz miesięcznie zakupów za 100 pkt, czyli 246 złotych.

4.       Czy suplementy mogą leczyć?

—

Suplementy to nie to samo co leki, chociaż nie wszyscy się z tym zgadzają. Niektórych dystrybutorów nieco ponosi fantazja przy reklamowaniu swoich produktów, co może przynieść efekt odwrotny od zamierzonego, a czasem nawet skończyć się w sądzie.

Aleksandrastec:

Ja mam takie przypadki w rodzinie i wśród znajomych. Sama na sobie nie przetestowałam bo nie miałyby z czego mnie wyleczyć (chyba że profilaktycznie). Ale odpowiedź brzmi TAK suplementy mogą leczyć. Nie będę Tutaj robiła reklamy różnym firmom podając nazwy, ale są to MLMy.

stefann:

Odpowiadając na pytanie z wątku: Nie – suplementy nie leczą… chyba ze jako placebo przez takie wątki jak ten. (…)Czy zaczynam trollować? Pewnie trochę tak, bo przytłacza mnie samozachwyt i sztuczność i pełna wiara we wszystko co jest sprzedawane w MLM, ludzie obudźcie się, rozumiem traktować to biznesowo, ale dorabianie magicznych mocy sprzedawanym dżemikom itp. zakrawa dla mnie już o kpinę…

TomekNawrot:

Moja znajoma opowiadała mi, że kilka lat temu miała astmę. Najlepszy miesiąc w roku – wiosna, był dla niej najgorszy ze względu na pyłki. Wtedy co roku jeździła do szpitala, a przez cały rok brała farmaceutyki. Ktoś jej powiedział o Flavonie i zaczęła go jeść. Po pół roku astma przeszła, nie bierze leków, nie jeździ do szpitala. Dzięki niedocenianemu przez wielu dżemowi. (…) Jedna z liderek opowiadała mi, że jej córka dostała astmy i lekarz stwierdził, że nie będzie nigdy już tańczyć. Dzisiaj wygrywa konkursy taneczne. To po tym, jak zaczęła pić preparat ziołowy jednej z firm MLM.

5.       Działanie w kilku firmach jednocześnie

—

Niektórzy twierdzą, że działanie w kilku biznesach jednocześnie to rozdrabnianie się lub uchybianie lojalności, inni wręcz przeciwnie – uważają, że biznesy MLM można z powodzeniem łączyć, aby zwiększyć szansę na regularne zarobki i dochód pasywny.

Temat poruszony w tym wątku jest stary jak świat i wielce dyskusyjny. Wiele osób sądzi, że wręcz grzechem jest robienie dwóch biznesów mlm, i że to nie ma szansy powodzenia. Sam również przez długi czas miałem takie zdanie ale kiedy miałem przyjemność poznać kilka przesympatycznych osób, które robią właśnie dwa biznesy i oba z powodzeniem rad nie rad musiałem zmienić pogląd na tę sprawę

– pisał MarcoGrelo.

Często wpadam na „brokerów MLM-u” – to ulubiona nazwa mojego kolegi Jurka. Ale powiem wam, nie da się być liderem w kilku MLM-ach naraz. Jeżeli Twoi ludzie zobaczą, że jesteś w kilku firmach, na pewno nie zdobędziesz ich zaufania i nie pójdą za Tobą.

– to komentarz kamila389.

6.       Którą firmę wybrać?

—

To pytanie, które stawia sobie każdy początkujący w branży MLM. Oczywiście ile osób, tyle odpowiedzi, niektórzy zachwalają swoje firmy, inni radzą, aby poznać produkty lub usługi i wybrać to, co najbardziej nam odpowiada. Niezwykle istotny jest również plan marketingowy, który tak zwanym żółtodziobom często wydaje się niezrozumiały… Temat poruszono w dziale Firmy MLM.

Oto jedna z wypowiedzi użytkowników forum:

Ja nie polecam żadnej firmy MLM, dlatego, że sam musisz się określić co byś chciał robić, by być zadowolony, będziesz zadowolony będą ludzie do Ciebie dołączać. Jeśli coś robisz to musisz być do tego przekonany, a wtedy jesteś dla innych wiarygodny, bo to widać nie wiem jak, ale widać. W każdym MLM-ie musisz pracować, bez tego nie będziesz zarabiał, nie daj się nikomu nabrać, że będziesz miał pieniądze bez pracy, takich MLM-ów nie ma.

●

Wypowiedzi zebrała

Artykuł Najpopularniejsze tematy na forum Rankingu MLM! pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Lyoness Child & Family Foundation

Fundacja ta powstała w maju 2008 roku w Szwajcarii jako niezależna politycznie organizacja charytatywna, której misją jest pomoc potrzebującym dzieciom i ich rodzinom na całym świecie, głównie w obszarze edukacji. Od chwili powstania fundacja zrealizowała już ponad 30 akcji w 18 krajach od RPA, przez Stany Zjednoczone, Filipiny aż po Polskę.

W 2013 roku we współpracy z Nelsonem Mandelą fundacja realizowała projekt w Qunu (RPA), w ramach którego gruntownie przebudowano szkołę podstawową, dającą dzieciom szanse na lepszą przyszłość. W Nigerii CFF wspiera budowę renowację Holy Trinity School, gdzie między innymi buduje łazienki, laboratoria i bibliotekę. W Brazylii organizuje kurs krawiectwa i szycia dla kobiet. Fundacja działa także aktywnie w krajach Europy – we Francji realizowano projekt „XO-Laptops dla Ecole Robespierre w Paryżu”, dzięki któremu uczniowie otrzymali dostęp do nowego narzędzia e-learning.

W Polsce CFF pomogło dzieciom ze Świętochłowic, przekazując Miejskiemu Klubowi Sportowemu „Śląsk” odzież, obuwie i sprzęt sportowy, który umożliwi najmłodszym kontynuowanie przygody ze sportem. Fundacja Lyoness wsparła także dwa domy dziecka – w Woli Gałęzowskiej, gdzie 45 podopiecznych uczy się zagadnień związanych z uprawą ziemi, oraz ośrodek „Razem” w Gorlicach, którego celem jest przygotowanie młodzieży do wejścia w dorosłe, samodzielne życie. Oba ośrodki otrzymały ubrania, obuwie, pościel, sprzęt sportowy, sprzęt AGD, pomoce naukowe i artykuły papiernicze oraz dwa komputery i laptop, które sprawiły najwięcej radości.

Lyoness Greenfinity Foundation

To druga organizacja sponsorowana przez firmę Lyoness. Poprzez liczne projekty angażuje się ona w długofalową ochronę środowiska, starając się chronić klimat i promować wykorzystywanie naturalnych źródeł energii. Firma swoją postawą daje dobry przykład – wprowadziła strategię uwzględniającą ochronę klimatu i optymalizuje wewnętrzne procesy przedsiębiorstwa pod kątem ekologii. Lyoness we współpracy z Uniwersytetem Technicznym w Graz opracował kalkulator śladu ekologicznego, mierzący i rejestrujący wszelkie działania firmy wywierające wpływ na środowisko. Ponadto rozpoczęto już podobne projekty w Hondurasie, na Filipinach i w Austrii.

Obie fundacje finansowane są z zakupów dokonywanych przez Uczestników Programu Lyoness. Określony procent wartości każdego zakupu jest przeznaczany na działania charytatywne CFF i GFF. Dzięki temu na zakupach z Lyoness można nie tylko oszczędzać, ale również przyczynić się do poprawy sytuacji dzieci i wesprzeć działania pro-ekologiczne. Firma wychodzi bowiem z założenia, że członkowie Lyoness to nie tylko społeczność konsumentów, ale również mocna sieć, łącząca społeczności.

MonaVie – projekt MORE

Cel projektu MORE wspieranego przez MonaVie jest bardzo konkretnie określony – to pomoc rodzinom z brazylijskich dzielnic nędzy, tak zwanych faweli, które otaczają duże miasta. Od momentu powstania w 2005 roku dziesiątki tysięcy ludzi otrzymało pomoc w postaci żywności, schronienia, czy środków na edukację.

MORE, dzięki milionom dolarów przekazanych przez MonaVie i tysiącom godzin pracy, realizuje programy edukacyjne, dożywia dzieci w ramach codziennych posiłków, znajduje bezdomnym dach nad głową, organizuje szkolenia zawodowe, zapewnia opiekę dentystyczną, a przede wszystkim stara się zapewnić emocjonalne wsparcie.

30 listopada 2013 po raz pierwszy odbyła się akcja „Day of Giving” pod patronatem MonaVie i organizacji MORE Project. Darczyńcy z 17 krajów – Australii, Brazylii, Kanady, Francji, Niemiec, Hong Kongu, Izraela, Korei, Malezji, Meksyku, Nowej Zelandii, Polski, Portugalii, Rosji, Tajwanu, Wielkiej Brytanii i Stanów Zjednoczonych – ofiarowali łącznie 73 638 dolarów.

Fundację można wesprzeć nie tylko finansowo. Wszyscy chętni mogą wziąć udział w wolontariacie i popracować w tzw. „Believers school”, gdzie wolontariusze spędzają czas z brazylijskimi dziećmi bawiąc się z nimi, tańcząc, śmiejąc się i przytulając – jednym słowem, zapewniając choć przez kilka godzin namiastkę normalnego, szczęśliwego dzieciństwa.

●

Artykuł Lyoness kontra MonaVie – Biznes z ludzką twarzą pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Panie Jarosławie, czym zajmował się Pan przed wejściem do branży MLM?

Zajmowałem się aktywnie sportem. Do 26-go roku życia grałem zawodowo w piłkę nożną. Jednak po kontuzji kolana zakończyłem karierę zawodową.

Jak rozpoczęła się Pańska historia z firmą Lyoness?

Pierwsze informacje na temat Lyonessa usłyszałem w 2003 r, od tego czasu długo obserwowałem rozwój tego systemu, a na wiosnę 2008r zdecydowałem się na przystąpienie do wspólnoty zakupowej, aktywne uczestnictwo poprzez propagowanie go na całym świecie – a dokładnie – aktywne tworzenie struktury.

Jakie atuty firmy Lyoness przekonały Pana do podjęcia współpracy?

Głównie przekonało mnie to, że podstawą idei jest partnerstwo, które powoduje obopólne korzyści, płynące dla wszystkich uczestników systemu. W mojej osobistej praktyce oznacza to konsekwentne stosowanie zasady win-win-win. Jak i zakres możliwości, z których może korzystać zupełnie każdy.

Pochodzi Pan ze Słowacji. Jakie trudności napotkał Pan na swojej drodze, rozpoczynając biznes w Polsce?

Ważnym krokiem jest poznanie mentalności ludzi, którym się oferuje współpracę, a poza tym z bardziej technicznych spraw to ze względu na to, że Polska jest dużym krajem stwarza niekiedy trudności logistyczne ( duża odległość miedzy miejscami spotkań= poświęcony czas dojazdom, podróży)

Czym różni się rynek słowacki od rynku polskiego?

Różnica polega na wielkości, aktywności i zaangażowaniu. Polacy mają u nas opinię aktywnych, dążących do osiągnięcia sukcesu przedsiębiorców. W odróżnieniu od Polaków Słowacy są mniej aktywni, dlatego doświadczenie zdobywałem w Polsce.

Robi Pan biznes międzynarodowy, jakich rad mógłby Pan udzielić Polakom przed wejściem na zagraniczne rynki. Na co zwrócić uwagę i czego się wystrzegać?

Uważam, że Polacy mają większe doświadczenie w prowadzeniu interesów międzynarodowych, dlatego ciężko mi doradzać w tym temacie. Jednak gdybym mógł coś przekazać to to, że wszędzie najważniejsze jest zaufanie.

W jaki sposób rekrutuje Pan ludzi w innych krajach czy rekrutacja różni się od tej prowadzonej w Polsce?

W rekrutacji ludzi ze względu na kraje nie widzę różnic. Uważam, że wszędzie jest podobnie. Ewentualna różnica może wynikać z grup docelowych. Ważne jest, z kim rozmawiamy i czego oczekujemy, czyli podejście do danego człowieka, nasze propozycje i oczekiwania.

Co oznacza dla Pana pojęcie „wolność finansowa”?

Szczerze mówiąc to nie wiem czy coś takiego istnieje, ponieważ wszyscy jesteśmy w pewnym sensie wzajemnie zależni od siebie. Wolność finansowa to tylko aktywny styl życia w przeciwieństwie do tak zwanej bierności.

Jak postrzegana jest branża MLM w Pana rodzinnym kraju?

Większość ludzi, tak jak w całej Środkowo-Wschodniej Europie, odbierają branże MLM negatywnie. Niestety wynika to z braku odpowiedniej wiedzy na temat zasad jej funkcjonowania.

Jakie było Pana nastawienie do Marketingu Sieciowego przed przystąpieniem do tego biznesu?

Bardzo pozytywne ze względu na moje 15-letnie doświadczenie w tej dziedzinie, ponieważ już podczas kariery sportowej wolny czas wykorzystywałem na prace w MLM.

Jakich zagranicznych liderów MLM mógłby Pan wymienić i dlaczego uważa ich Pan za liderów?

Jest ich wielu, jednak skłaniałbym się tu ku jednemu Panu, jest nim Ales Buksa z firmy LR COSMETICS. Stworzył on olbrzymią, stabilnie prosperującą sieć i potrafi nadal dynamicznie ją rozwijać.

Panie Jarosławie dziękuję za udzielenie wywiadu i życzę powodzenia w biznesie.

Artykuł Jarosław Rosina: „Konsekwentnie stosuję zasadę win-win-win” pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.