Tomasz Damian miał 200 000 zł długu, kiedy trafił na osobę, z którą wiedział, że chce współpracować. Osobę, która również pracowała głównie w formie online, co w tamtych czasach nie należało do częstych. Odnosiła przy tym spektakularne efekty. Osobą tą był pan Jacek, który  stał się później dla Tomka mentorem, jednak zanim do tego doszło Tomek zmuszony był podjąć ciężką decyzję. Decyzję, która zaważała o możliwości współpracy. Warunek był jeden – wyjazd do Budapesztu. Dodatkowe koszty związane z wyjazdem, w sytuacji, w której znajdował się Tomek dla wielu byłyby jednoznaczne z odrzuceniem propozycji. Jednak wyjazd również był możliwością, która się przed Tomkiem pojawiła i tak też go potraktował.

Co wpłynęło na to, że Tomek pomimo 200 000 zł długu postawił wszystko na jedną kartę i zdecydował się wyjechać do Budapesztu?

T.D: Miałem 200 000 zł długu, on mi mówi, że trzeba jechać do Budapesztu. Nie mam pieniędzy, co ja mam z tym zrobić? Byłem w desperacji wtedy, ale to była pozytywna desperacja, bo dawała mi takiego powera. Powiedziałem sobie albo teraz albo wcale.

Widziałem, że ten gość potrafi 20 000 zł zarobić na jednej prezentacji internetowej. Mowię sobie, że jeżeli on takie rzeczy potrafi, przeliczając mój dług 200 000 zł, na jedną czy dwie godziny podczas których on zarabia 20 000 zł, to ja jakbym 10 takich prezentacji zrobił byłbym na zero, spłaciłbym cały swój dług. Wiedziałem, że muszę tego gościa poznać.

Co wtedy zrobiłem?

Zaniosłem swojego laptopa do lombardu, zastawiłem go i pojechałem do tego Budapesztu.

O co chodzi z tym wehikułem czasu i jak Tomek dzięki niemu wyprzedził konkurencję?

T.D: Połowę trasy jechałem pociągiem, połowę autobusem. Na miejscu poznałem Jacka, który zainspirował mnie do tego jak działać w internecie, jak to robić konkretnie. To był taki można powiedzieć mój wehikuł czasu. Dzisiaj ludzie się zastanawiają co by było jakby mieli swój wehikuł czasu. Jacek był dla mnie wehikułem czasu, ponieważ dowiedziałem się o takich technologiach, które totalnie skompresowały mój czas. Nagle wyprzedziłem konkurencje, przez to, że zrobiłem taki przeskok kwantowy, ucząc się technologi, które są do dzisiaj mało znane ludziom w branży, także to był taki bardzo potężny przeskok. Znalazłem wtedy swojego mentora.

Aby odnieść sukces, należy zrobić dwie rzeczy: znaleźć mentora i wehikuł czasu.

Poniżej część wywiadu Daniela Kubacha z Tomaszem Damianem.

D.K: Czyli, żeby odnieść sukces, należy zrobić dwie rzeczy: znaleźć mentora i wehikuł czasu?

T.D: Tak. To wygląda tak, że ten mentor jest wehikułem czasu, lub technologie, jakie ma mentor. Generalnie jest tak, że mentor jest osobą, która jest dzisiaj w tym miejscu, do którego Ty dążysz. 10 lat temu popełnił błędy i działania, których Ty chcesz uniknąć. Chcesz być w miejscu, w którym on teraz jest. Powiedziałem sobie, że skoro on wie coś czego ja nie wiem, to muszę się go zapytać jak to zrobić.

Oczywiście tych mentorów było później więcej ale Jacek, był tym pierwszym, który mnie zainspirował, że MLM można robić online. Mówię o Polakach, bo na zachodzie było pełno ludzi, którzy robili to online. Ja też się nimi inspirowałem, ale te technologie z zachodu były trochę inne niż w Polsce. My mamy inny rynek, 100 razy mniejszy niż rynek anglojęzyczny, więc były to na pewno inne technologie. Natomiast Jacek miał dostosowana technologię do rynku polskiego. 

Daj ludziom wartość dodaną, czyli jak być w 3 najlepszych rekruterów.

D.K: Porozmawiajmy teraz o rekrutacji, bo w MLM rekrutacja to jest jedno z kluczowych kompetencji, czyli zdobywanie klientów i rekrutowanie ludzi. Zazwyczaj wchodzisz do jakiegoś biznesu i jesteś w trójce najlepszych rekruterów. Pytanie, jak to robisz?

T.D: Zauważ, że w każdej firmie jest wiele ludzi, w mojej dla przykładu było ponad 200 000, i teraz jak to jest, że 200 000 ludzi wychodzi na rynek i wszyscy mają tę samą ofertę? Przecież to jest totalnie potężna konkurencja. Moją wskazówką dla osób, które zastanawiają się jak mają wygrać z tą konkurencją jest to, żeby zrobić wartość dodaną, ponieważ firma ma plan marketingowy, który jest taki sam dla wszystkich, firma ma liderów, którzy są tacy sami dla wszystkich, produkty ma takie same dla wszystkich a jednak jest 200 000 ludzi, którzy to promują i każdy mówi „takim samym bełkotem”, więc Ty musisz mieć coś co będzie ponad konkurencją, coś co sprawi, że wyjdziesz ponad głowy tej konkurencji. Ja zawsze uważam, że żeby rekrutować większą ilość ludzi niż inni, muszę dać coś więcej niż inni czyli swoją wartość dodaną. Ja jestem liderem ale gdybym nie był, mógłbym znaleźć swojego mentora, mieć swój team i wtedy ten mentor lub team mógłby być tą wartością dodaną. Tak samo zbiór szkoleń, zbiór mentoringów, coś czego nie daje inny team.

D.K: Ok, czyli wartość własna, lub wartość jakiegoś mentora, lub też teamu. 

T.D: Tak, bo firma daje jedną wartość dla wszystkich, na przykładzie mojej byłej firmy, dla tych 200 000 osób. A mentor daje wartość dodaną, już dla tej jednej konkretnej wąskiej grupy. 

Co było największym błędem popełnionym przez Tomka? 

D.K: Jakie błędy popełniłeś robiąc ten biznes?

T.D: Ooo to jest milion błędów. Milion błędów popełniłem, z tym że ja przeczytałem w Twojej książce, że można upadać wiele razy, tylko aby za każdym razem podnieść coś z ziemi jak się wstaje. Wziąłem sobie to bardzo mocno do serca. Błędy się popełnia. Później jak analizowałem sobie wypowiedzi różnych mentorów, to każdy z nich powtarzał: „Popełnij jak najwięcej błędów, ważne abyś z nich wyciągał wnioski”. Ja popełniłem masę błędów, od błędów liderskich, w końcu pochodzę z małej wsi, nikt mnie nie uczył jak być liderem. W szkole tego nie uczą, rodzice tego nie uczą, także takie błędy się pojawiały np. jak postępować z ludźmi, komunikacja międzyludzka. Komuś powiesz coś za dużo, komuś za mało, lub w nieodpowiednim momencie powiesz i już może być w zespole zgrzyt. Jak startujesz Twoje błędy mogą być takie, że źle coś powiesz np. przy rekrutacji czy przy sprzedaży. Wielokrotnie mi to się zdarzało, natomiast wywodzę się ze szkoły Blair-a Singer-a, który jest trenerem sprzedawców i on mówi, żeby za każdym razem analizować co powiedziało się podczas danej rozmowy. Jeżeli będę myślał co zrobiłem podczas rozmowy, można to porównać nawet do tego live-a (wywiadu). Jeżeli będę myślał co zrobiłem na tym live-ie dobrze a co źle, to następnym razem mogę to poprawić. Gorzej jak ktoś idzie bezmyślnie i myśli ok klepnę sobie live, za tydzień zrobię następny, ale nie wyciągnie wniosków. To już jest bezsensu. Natomiast jeżeli poprawiamy za każdym razem ten kolejny krok, i potem znów kolejny krok, to dojdziemy do perfekcji. Prędzej czy później to jest przed nami, a te błędy im szybciej popełnimy tym lepiej i im więcej tym lepiej, tylko trzeba po prostu wyciągnąć wnioski. Uważam, że błędy są elementem życia, elementem tego co przedsiębiorca robi.

Największym błędem jaki zrobiłem w swojej karierze, było nieumiejętne zarządzanie finansami. Z tego powodu zbankrutowałem przy pierwszej firmie. Na szczęście trafiłem na szkolenia, na których nauczyłem się zarządzać finansami. I to właśnie bardzo mi pomogło. Co prawda wyciągnąłem wnioski, ale też nie było tak, że za pierwszym razem mi się od razu udało. Musiałam pare powtórzeń zrobić aby naprawdę wyciągnąć wnioski i pójść dalej, aby być w stanie kupić sobie dom za gotówkę, potężny piękny dom, pospłacać samochody i wszystko inne. I wtedy już było super, natomiast te błędy finansowe były i uważam je za największe błędy.

Największe sukcesy osobiste i biznesowe Tomka oraz jego misja życiowa.

D.K: Gdybyś miał powiedzieć jakie sukcesy odniosłeś w tej branży? Tak według Ciebie.

T.D: Na szczęście sukcesów już jest dużo. Tak jak powiedziałeś wcześniej, w każdej firmie w której jestem, jestem na top 3 na świecie już w tej chwili. Dzisiaj widziałem jednego ze swoich mentorów. Wyobraź sobie, że dał takie hasło: „Jak zrekrutować 100 osób w rok”. To ja się bardzo cieszę, bo ja zrekrutowałem 100 osób w 60 dni teraz. Mowię o ostatnim projekcie bo poprzednio miałem np. 200 osób. Tak z tych moich osobistych rekrutacji, nie liczę teraz dokładnie ale strzelam, między 600 a 1000 będzie. Więc to jest taka naprawdę duża umiejętność, którą opanowałem, duży sukces. A największym moim sukcesem nie biznesowym, ale osobistym, to jest to, że mam czas dla swojej rodziny. Natomiast biznesowo jest to zapewnienie wielu osobom 100 000 zł i więcej, mój najlepszy wynik to ponad 350 000 zł. Osoba która ma 27 lat, jest byłą fryzjerką i zarobiła ze mną ponad 350 000 zł. Nie analizowałem wszystkich przypadków ale mam dużo takich osób, które zarobiły ze mną powyżej 100 000 zł. Jednak ten najbardziej pamiętny dla mnie, to, że od zera wyuczyłem kogoś to jest ten powyżej 350 000 zł. Dlatego cieszę się, że pomagam zmienić życie ludziom. I cieszę się, że jestem jednym z Twoich mentorowanych osób, które mają powyżej miliona na koncie. Cieszę się Daniel, że jesteś też moim mentorem

D.K: To bardzo miło Tomku, dziękuję Ci Tomku za to. Powiedz nam proszę co jest Twoją misją w działaniu, dlaczego to wszystko robisz.

T.D: Moją misją jest to aby moi synowie mogli ze mną spędzać czas. Aby w każdej chwili kiedy mnie potrzebują, mogli mnie mieć blisko siebie. To jest moja misja osobista, ale ona przekształca się w misję biznesową, dlatego że znam bardzo dużo ludzi, którzy nie mają czasu dla swoich dzieci. Mój ojciec nie miał dla mnie czasu, nie dlatego, że nie chciał ale dlatego, że były takie czasy. Jeździł za chlebem za granicę i mało czasu ze sobą spędzaliśmy. Moim celem jest to, aby moi synowie, mieli mnie zawsze kiedy chcą i potrzebują. Jest mecz w szkole, mam być. Jest wywiadówka, mam być. Jest trudna sytuacja w życiu, mam być pod ręką. Może nie to, że mam być ale chcę być. Chcę aby moi synowie czuli moje wsparcie. Moją misją jest pójście z tym w świat, to żeby rodzice mieli czas dla swoich dzieci. Bardzo często widzę zapracowanych rodziców, których przez większość czasu nie ma w domach i którzy nawet nie widzą jak ich dzieci rosną. Nie ukrywam, że u mnie też tak kiedyś było, mój 18 letni teraz już syn przez to przechodził, bo był czas, w którym musiałem ratować swoje bankructwo, odbić się finansowo i tego czasu nie miałem zbyt dużo. Teraz to nadrabiam i taką misję niosę w świat.

A druga misją, którą rozpocząłem jakiś czas temu i którą wdrażam, jest taka aby 100 rodzin miało taką wolność finansową, przykładowo możliwość, że jak zaproponuje, że lecimy np. Na Teneryfę to się pakują, biorą dzieci i lecą. To jest ta wolność. 

Czasem jak biorę wózek idę do miasta w godzinach wcześniejszych, to głównie ja tam jestem. Większość ludzi jest w pracy. Przeraża mnie to, że młodzi ludzie muszą ciężko pracować, nie mają czasu dla rodziny, a są przecież inne rozwiązania i ja te rozwiązania chce dostarczać ludziom. Podoba mi się to, przeżyłem już to z wieloma osobami i chce to ludziom dostarczać bo widzę jak to ludzi wiąże, wzrusza, jakie to jest fajne, jak zmienia ich życie. Masz się nażyć a nie tylko żyć. Ludzie pracują aby przeżyć a tu chodzi o to aby żyć też.

Liderzy MLM i osoby w branży podziwiane i polecane przez Tomka.

D.K: Powiedz jakich liderów MLM, jakich ludzi w branży podziwiasz.

T.D: Jakich ludzi podziwiam? W pierwszej kolejności muszę powiedzieć, że Ciebie podziwiam i jesteś jednym z moich mentorów. Bardzo dużo Tobie zawdzięczam. Wielokrotnie albo współpracowaliśmy ze sobą albo byłeś gdzieś przy mojej karierze, pomagałeś mi osiągać sukcesy. Zawsze czułem Twoje wsparcie. Nawet jak nasze drogi w biznesie się rozchodziły, nigdy nie było problemu aby do Ciebie zadzwonić i abyś mi dał mentorską radę.

Oprócz Ciebie –Jacek Dudzic, o którym mówiłem w wywiadzie. Jacek już nie pracuje, jest na emeryturze (śmiech). Na emeryturze w tym sensie, że już sobie wypracował to co miał. W każdym razie będziemy kiedyś książki pisać o tym co razem robiliśmy. Jacek jest legendą i szkoda, że w branży już nie jest, chociaż z drugiej strony może dobrze, bo konkurencję by mi robił (śmiech).

Tomasz Pawlak, kolejna osoba, z którą świetnie mi się współpracuje i mam nadzieję, że dużo rzeczy w życiu jeszcze razem zrobimy.

Z osób, z którymi nie współpracuje – Tomasz Zawada. Legenda w branży, pracuje bardzo długo w swojej firmie, ponad 10 lat, jest teraz na randze prezydenckiej, po prostu potęga branży. Cenię go za to, że bez względu na to czy zarabiał 5 tysięcy czy 500 000 chłop jest cały czas taki sam, jest sromny, ludzie za nim idą, jest bardzo pomocny, zawsze można na niego liczyć. Mam z nim taką samą relację jak z Tobą, czyli kiedykolwiek bym nie zadzwonił, zawsze mogę z nim pogadać, nie ważne czy razem robimy biznes czy nie. Nadałem mu ksywę „kropla drąży skałę” bo Tomek właśnie dzięki tej nieustępliwości robi wielkie rzeczy.

Bardzo cenię sobie również osoby z zarządu firmy Duo Life. Są to po prostu mistrzowie i tak samo bez względu na to czy razem współpracujemy czy nie, zawsze można na nich liczyć. I takie podejście profesjonalne jakie mają, w branży powinno być. Ludzie Ci mają niesamowity mindset. Tam pieniądz jest na dalszym planie, na pierwszym miejscu jest dobro człowieka. Polecam tą firmę a jej zarząd jako naprawdę fajnych mentorów. W tym momencie akurat razem nie współpracujemy ale bardzo wiele fajnych rzeczy wyniosłem z tej współpracy i dużo im zawdzięczam. 

Jeżeli mamy wyjść poza Polskę to jest taka mentorka, może słabo znana w Polsce – Tanya Aliza. Ma świetnie poukładany marketing. Jeżeli ktoś chciałby działać online-owo w network marketingu, to ja osobiście się na niej wzoruje. Ma naprawdę świetne podejście do marketingu, oczywiście nie każdy ten marketing weźmie do siebie bo jest to taki profesjonalny marketing, na wysokiej półce. W każdym razie jak ktoś się przygląda jak robić marketing to ją polecam.

Russell Brunson mój mentor od marketingu, nie jest networkmarketerem, ale działał w marketingu, nawet książki napisał. To jest legenda człowiek, który zmierza do miliarda obrotów w branży online marketingu, jest po prostu największym kozakiem w branży online marketingu, jakiego znam, robił też największą sprzedaż jaką słyszałem w historii ze sceny, bodajże 12 milionów dolarów albo 9 w 90 minut zarobił więc przebił wszystkich. Tunele sprzedażowe ma opanowane do perfekcji także polecam bardzo.

Kolejna osoba to Matt Morris, który jest tez legendą robi genialne szkolenia, też go traktuję jako mentora. 

Nazwy swojej obecnej firmy nie będę wymieniał ale powiem, że mam 3 kozaków w zarządzie, których szanuje przede wszystkim za to za, że są bardzo przyjacielscy, dbają o mnie, o ludzi w firmie, bardzo fajni ludzi, których cenie i z którymi swietnie mi się współpracuje. 

Jest masa osób, które cenię. Potrzebowałbym godzinę lub więcej na wymienienie ich wszystkich, także na tym zakończę.  

Kontakt do Tomka i prezent jaki dla Was przygotował.

D.K: Powiedz Tomku, jeżeli ktoś będzie chciał się z Tobą skontaktować, gdzie możemy Cię znaleźć?

T.D: Mam takie szczęście, że nasza branża nazywa się marketing sieciowy, a ja długo polowałem na domenę marketing sieciowy i taką znalazłem, także możecie mnie znaleźć na www.marketingsieciowy.pl , mój blog to tomaszdamian.pl. Jeżeli ktoś z Was byłby spoza mojej branży a chciał się pewnych rzeczy nauczyć to również mentoruje, także zapraszam.

Mam również prezent dla Was. Wchodząc na stronę www.tomaszdamian/1.pl. może pobrać sobie planery networkera. Jest to do wydruku planer, w którym możecie spisywać sobie najważniejsze zadania aby pozostać w koncentracji, czyli aby Wasze wyniki szły na jak najwyższy poziom, imię zasady – pracuj mniej a zarabiaj więcej.

3 RADY OD TOMKA.

D.K: Na koniec powiedz, jakie 3 rady dałbyś dla początkujących osób. Co byś powiedział nowym osobom, które zaczynają lub są pierwszy rok w branży?

T.D: Najszybszym wehikułem czasu jest aby znaleźć mentora, moim zdaniem jest to najszybsza droga, czyli zgłoś się do Daniela lub szukaj na portalach, które wymieniliśmy bo to jest naprawdę najszybsza droga aby osiągnąć sukces. Ostatnio, podczas rozmowy z pewnym człowiekiem, usłyszałam, że ja charakteryzuje się tym, że działam w branży online, że on mnie kojarzy z automatyzacją. Tak właśnie jest i tak chciałem być kojarzony. Jeżeli chcesz automatyzować swoje procesy w networku możesz zwrócić się do mnie, jeżeli jakieś inne procesy – do Daniela.

Zbuduj sobie system pracy. Jest to bardzo ważne, aby mieć system pracy i nie robić tego chaotycznie. System pracy, który będzie powtarzalny dla Twoich ludzi, ponieważ nie ważne co Ty umiesz robić, bo Ty możesz umieć robić dużo fajnych rzeczy, ale liczy się to co Twoje osoby, które są w Twoim biznesie będą umiały z Tobą zrobić.

Również bardzo ważne jest to aby zautomatyzować jak najszybciej wszystkie procesy, które możesz mieć, ze wszystkiego co robisz, zrób procedurę, jeżeli robisz coś więcej niż raz, zrób procedurę, naucz tego swoich ludzi, zrób tak aby to było łatwe w duplikacji, bo w tej branży wygrywa duplikacja. Chodzi o to aby masa ludzi robiła niewiele a nie jedna osoba wszystko. Czyli automatyzacja wszystkich procesów, jeżeli robisz live, buduj sobie listę mailingową, boty, twórz różne rozwiązania, które np. poźniej spowodują, że możesz zaprosić osoby jednym kliknięciem, tak jak ja tutaj zaprosiłem moich gości i jednym kliknięciem przyszła masa osób. 

Podsumowując: mentor, system pracy, automatyzacja. Jak najszybciej i to Cię przeniesie do drogi do sukcesu, dlatego, że jak ja zbankrutowałem to jedna z najważniejszych rad jakie dostałem brzmiała: „Jeżeli chcesz zrobić duży biznes, musisz mówić do wielu”.

Dziękujemy Tomkowi za ten wywiad.

Dołącz do nas.

Jeżeli masz historię, z którą chciałbyś się podzielić, chcesz abyśmy przeprowadzili z Tobą wywiad, napisali o Tobie artykuł, skontaktuj się z nami. Daj nam się poznać i pozwól poznać się naszej całej społeczności.

W kolejnych dniach pojawi się druga część wywiadu z Tomkiem. 

W każdy poniedziałek o godzinie 20.00 zapraszamy na nasz fanpage – ranking MLM, na którym będziecie mieli możliwość nie tylko posłuchania wywiadu z ludźmi sukcesu ale rownież będziecie mogli uczestniczyć w live na żywo, zadawać pytania oraz nawiązać nowe kontakty.

Pozdrawiam serdecznie,

Angelika Lasek 

Zobacz nasze inne artykuły:

1. https://rankingmlm.pl/biznes-zaczynamy-robic-z-inspiracji-lub-desperacji-wywiad-z-tomaszem-damianem-czesc-i/
2. Dobry dystrybutor w MLM – 5 najważniejszych cech

Artykuł ABY ODNIEŚĆ SUKCES NALEŻY ZROBIĆ DWIE RZECZY – ZNALEŹĆ MENTORA I WEHIKUŁ CZASU. CZĘŚĆ II WYWIADU Z TOMASZEM DAMIANEM. pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Szkolenia i kursy – inwestycja w samorozwój

Rozwój opiera się na zdobywaniu wiedzy. Bez praktycznych, wartościowych umiejętności zostaniemy w tyle, za innymi. Aby temu zapobiec, warto zainwestować w dobre, profesjonalne szkolenia lub kursy. Jeżeli chcesz być na bieżąco z najnowszymi metodami działania, technikami z dziedziny MLM i nie tylko należy zadbać o dobry research. Zastrzyk wartościowej wiedzy dzięki kursom i szkoleniom znajdziesz na Lekcje Warte Miliony. Stałe pragnienie osiągania nowej wiedzy i samorozwój jest kluczem do sukcesu. Najlepsza inwestycja, to inwestycja w siebie – zapamiętaj!

Książkowa wiedza – alternatywa dla każdego

Jak mówi Jarosław Iwaszkiewicz:

„Czytanie jest to odnajdywanie własnych bogactw i własnych możliwości przy pomocy cudzych słów.”

Książki mają niesamowitą, potężną moc – wiedzę. Czytanie tych właściwych pozwoli Ci na rozwijanie i odnajdywanie nowych umiejętności. Według zasady, którą kierował się H. Mann powinieneś czytać co najmniej 15 minut dziennie. Warto jednak skupić się na tym,  jakie korzyści daje czytanie książek – niewątpliwie pomagają w samorozwoju. Ranking MLM poleca książki, w postaci elektronicznej, pt. „Planowanie celów” , wydanie drugie – autorstwa Daniela Kubacha oraz „Jak sprzedawać w MLM?” zredagowana przez zespół naszego portalu.

Podcasty, czyli samorozwój w pigułce dla nie lubiących czytać

Najnowszym, przełomowym i ostatnio bardzo popularnym sposobem na zdobywanie wiedzy i samorozwój są podcasty. Czym one właściwie są? Podcast to nic innego, jak audycja radiowa zamieszczana w Internecie, którą można odtwarzać w dowolnym miejscu i zasie, za pomocą portali streamingowych. Obecnie, na rynku można znaleźć podcasty o różnorodnej tematyce najczęściej za darmo. Podcasty są dobrą alternatywą dla osób w ciągłym biegu oraz takich, które nie lubią czytać. Wiedza jest przekazywana ustnie, więc wystarczy ją tylko zapamiętać, a potem wprowadzić w życie przez działania biznesowe.

Warto więc dbać o samorozwój, który jest kluczem do sukcesu, szczęścia i spełnienia. Czego chcieć w życiu więcej?

Artykuł TOP 3 porady, jak dbać o samorozwój pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Marta Borowiecka i Irmina Przybyłowska

Marta Borowiecka i Irmina Przybyłowska – „Woman in the World”

To przedsiębiorcze kobiety, które po latach zdobywania doświadczenia zawodowego w różnych firmach w Polsce przyjechały do Londynu. Motywacje do wyjazdu miały różne, lecz – już na miejscu – cel i myśl z tyłu głowy (głów) była wspólna: zrobić coś twórczego, wyzwalającego dobrą energię i przynoszącego satysfakcję. I najlepiej na własnych zasadach. Zorganizowały cykliczne wydarzenie Metamorphosis London i stworzyły magazyn „Woman in the World”, który inspiruje tysiące kobiet w różnych zakątkach świata.

Kiedy się na Was patrzy, widać energiczne, pomysłowe i pewne siebie kobiety. Opowiedzcie, jaka była Wasza droga do miejsca, w którym teraz jesteście.

Irmina: Przez wiele lat pracowałam w mediach, poznając ten rynek z różnych perspektyw: zajmowałam się PR-em w magazynie kobiecym oraz działałam w tym obszarze dla paru marek modowych, a także prowadziłam własny portal biznesowy. Przyszedł moment, w którym poczułam, że czas w życiu na zmianę i to większego kalibru: przeprowadzka do Londynu. Po przyjeździe wykonywałam różne prace, ale żadna z nich nie spełniała moich oczekiwań. Któregoś dnia poznałam Martę, nawiązałyśmy współpracę, a jako że w tym duecie pracowało nam się świetnie – zaczęłyśmy tworzyć coraz to kolejne projekty.

Wspólnym mianownikiem Waszych przedsięwzięć są kobiety. Dlaczego?

Irmina: Widziałyśmy i nadal widzimy wokół siebie wiele zakompleksionych, niepewnych własnej wartości kobiet, które mają różne ciekawe pomysły, ale brakuje im odwagi, żeby powiedzieć o nich światu. Naszymi działaniami chcemy je wspierać, inspirować, dodawać skrzydeł. Pokazujemy kobiety, które mimo wielu przeciwności odniosły sukces. Zachęcamy do działania i spełniania marzeń. Poza tym po prostu uwielbiamy kobiety i kobiecą energię.

Marta: Polki na emigracji nie mają lekko. Brakuje wsparcia ze strony rodaków, a do tego dochodzi wiele trudności związanych z innym otoczeniem, językiem, tęsknotą za bliskimi. Postanowiłyśmy stworzyć magazyn właśnie dla nich. Taki, który będzie odpowiadał na ich problemy, pytania, obawy. Który będzie zarówno motywował, jak również relaksował i edukował – są w nim także teksty lifestyle’owe, podróżnicze, te mówiące o seksie, macierzyństwie czy… motoryzacji.

Marta Borowiecka, Foto: Ania Radomska Photography

Oprócz tworzenia magazynu organizujecie Metamorphosis London i Woman in the World Awards. Jaka jest idea tych przedsięwzięć?

Irmina: Metamorphosis London jest programem, podczas którego uczestnicy doświadczają fizycznej i mentalnej przemiany. Składają się na niego konsultacje z dietetykiem, trenerem personalnym i kosmetologiem. Zmiana nawyków żywieniowych, regularna aktywność fizyczna i przeprowadzone zabiegi sprawiają, że panie (a ostatnio też panowie) przechodzą niebywałą metamorfozę. Razem ze zmianą ciała pojawia się dobre samopoczucie, przebojowość i pewność siebie.

Marta: Woman in the World Awards to plebiscyt, który skupia się na Polkach prowadzących biznes poza granicami kraju lub w Polsce, lecz o międzynarodowym zasięgu. Pokazujemy kobiety aktywne, przedsiębiorcze, kreatywne. Podkreślamy siłę i determinację Polek, które niezależnie od miejsca zamieszkania i różnych niesprzyjających okoliczności wytrwale szły po swoje i odniosły sukces. Zależy nam na tym, by te historie zapalały inne kobiety, podnosiły je z kanap i stanowiły oparcie w dążeniu do realizacji marzeń.  

Irmina Przybyłowska, Foto: Ania Radomska Photography

To działa? Pomaga? Macie informacje zwrotne?

Irmina: Tak, działa. Pisze do nas wiele kobiet, dla których artykuł czy wywiad opublikowany na łamach magazynu był punktem wyjścia do mniejszych lub większych zmian. Odzywają się do nas panie, które dzięki Metamorphosis uwierzyły, że bez względu na wiek, wagę, natłok różnych zajęć mogą przejść przemianę i poprawić jakość swojego życia. Nasze bohaterki udowadniają, że nigdy nie jest za późno na zwrot akcji i zawsze warto iść za głosem serca.

Marta: Dumą napełnia nas świadomość, że coraz więcej Polek na emigracji regularnie czyta „Woman in the World”. Obecnie magazyn papierowy jest dostępny nie tylko w Anglii i Szkocji, ale również w Niemczech, Hiszpanii i Włoszech. Mamy poczucie, że tworzymy społeczność kobiet, które mają podobne zainteresowania, wątpliwości i marzenia. I w tej społeczności stanowimy dla siebie wsparcie – nie oceniamy, nie krytykujemy, za to poszerzamy horyzonty i pokazujemy nowe możliwości. Nasze bohaterki dzielą się praktycznymi wskazówkami na temat tego, jak rozwijać swój biznes i dbać o rozwój osobisty. Do tego w każdym numerze jest potężna dawka motywacji i podpowiedzi, jak znaleźć swoją drogę i konsekwentnie nią wędrować. Z kolei organizowane przez nas wydarzenia to doskonała okazja do networkingu i poznania wielu fantastycznych kobiet.

Woman in the World

Jakie są Wasze plany na przyszłość?

Irmina: Mamy różne pomysły na kolejne inicjatywy związane z ideą promowania i wspierania kobiet. Ubiegły rok trochę nas wstrzymał z pewnymi działaniami, liczymy na to, że obecny będzie bardziej łaskawy. O szczegółach nie chcę na razie mówić, z czasem sami zobaczycie, co nam chodzi po głowach. Na pewno będziemy dbały o to, by w naszym magazynie były wartościowe, ciekawe i motywujące treści. Na co dzień otaczamy się pozytywnymi, twórczymi kobietami – takie osobowości chcemy promować, z takimi osobami współpracować. I takie podejście do życia oraz biznesu chcemy zaszczepiać w naszych czytelniczkach.

Marta: Cieszy nas, że coraz więcej reklamodawców darzy nas zaufaniem i przekonuje się, że zamieszczenie reklamy w magazynie „Woman in the World” przekłada się na istotny wzrost rozpoznawalności danej marki oraz realny wzrost sprzedaży produktów i usług. Chcemy, by to grono było coraz liczniejsze i kolejne firmy mogły docierać do stale rosnącej grupy odbiorców. Kluczowe jest dla nas to, że grono naszych czytelniczek rośnie, a my pokonujemy wiele granic geograficznych i docieramy do różnych krajów. Planujemy rozszerzyć część „Men’s world” i publikować więcej tekstów dla panów. Jesteśmy też na ostatniej prostej w przygotowaniach do tegorocznej edycji Woman in the World Awards. Trzymajcie kciuki i zapraszamy do współpracy.

www.womanintheworld.co.uk

FB @womanintheworldmagazine

Email: redakcja@womanintheworld.co.uk

Zdjęcia: Ania Radomska Photography

Artykuł „Woman in the World” – zmieniamy wizerunek Polek! pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

6. Zbliża się deadline projektu:

7. Po pracy najchętniej:

a) Robię zakupy, sprzątam i gotuję, żeby w weekend mieć czas tylko dla siebie

b) Spotykam się z przyjaciółmi i planujemy wspólny weekend. Impreza!

c) Czytam książki, słucham podcastów, dokształcam się

d) Piszę bloga, rysuję, uprawiam hobby

WYNIKI

Kumpel. Czego pragnie ten typ? Bardziej niż na wypełnianiu obowiązków zależy mu na poczuciu, że przynależy do firmy, współpracowników, charakteru miejsca, w którym spędza sporo czasu. Czym się wyróżnia? Kumpel jest typem idealisty. Lubi być doceniany publicznie, a przynajmniej mieć poczucie, że jego zdanie ma znaczenie. Dobrze wyczuwa relacje w grupie, napięcia, temperaturę między ludźmi. Lubi biec z pomocą.

Jak go zmotywować? Angażować go w różne zadania, licząc się z jego opiniami. Kumpel lubi też pozostawać w kontakcie po pracy – cieszą go spotkania integracyjne, służbowe imprezy.

Przewaga odpowiedzi „c”

Ekspert/ Analityk. Czego pragnie? Potrzebuje: wiedzieć, specjalizować się, dokształcać. Czym się wyróżnia? Lubi zadania i obowiązki, które wymagają dużych umiejętności i poszerzania wiedzy. Dobra praca to praca, która pozwala się rozwinąć, czegoś nauczyć.

Co motywuje Eksperta/Analityka? Częste szkolenia i podsuwanie mu do pomocy ludzi kompetentnych, jeszcze lepiej wykształconych – takich, od których Ekspert/Analityk może się czegoś nauczyć. Poza tym ten typ lubi widzieć się w roli mentora dla innych pracowników – szkolić, służyć radą, instruować. Dajmy mu pole do takiego działania.

Przewaga odpowiedzi „d”

Twórca. Czego pragnie? Wykazywania się. Obowiązki powinny być dla niego rodzajem wyzwań, którym należy sprostać i z którymi wciąż trzeba się mierzyć. Czym się wyróżnia? W pracy ceni przede wszystkim inwencję. Jest kreatywny, lubi zmiany, oryginalność, ale szybko się nudzi. Lubi niebanalne rozwiązania.

Jak go motywować? Wyznaczać mu zadania, które właśnie kreatywności wymagają. Urozmaicać harmonogram pracy, unikając rutyny. Dawanie takiemu człowiekowi jednakowych obowiązków, ryzykujemy, że znuży się, wypali, a w efekcie gorzej wykona swoją pracę. Środowisko – w pracy i poza nią – powinno dostarczać twórcy maksymalnie dużo bodźców.

A Ty jakim typem pracownika jesteś? Podziel się z nami wynikiem w komentarzu!

Przeczytaj także:

Dobry dystrybutor w MLM – 5 najważniejszych cech

10 powodów nienawiści do swojej pracy

Artykuł Jakim typem pracownika jesteś? – szybki test pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Ekspert ds. bezpieczeństwa i antyterroryzmu. Były funkcjonariusz Policji. Przez 15 lat należał do elitarnej jednostki antyterrorystycznej. Od wielu lat działa na rzecz ochrony osób prywatnych oraz ich biznesu. Za akcję uratowania zakładników otrzymał z rąk Prezydenta RP Aleksandra Kwaśniewskiego Krzyż Zasługi za Dzielność. Jak sam powiada „Mam dobrego Anioła, byłem pół kroku od śmierci…”. Partner w Wyższej Szkole Biznesu oraz w Dolnośląskiej Szkole Wyższej we Wrocławiu. Międzynarodowy instruktor i twórca szkoleń z zakresu ochrony i bezpieczeństwa. Szkolił nowo powstałe Oddziały Specjalne. Opracowywał procedury Zabezpieczenia i Ochrony Świadka Koronnego, które wykorzystuje Pododdział Antyterrorystyczny. Współpracował w zakresie szkolenia i realizacji z Biurem Ochrony Rządu. Co ważne, dzięki nabytemu doświadczeniu posiada niewątpliwie cechy dobrego lidera. Inni mawiają – urodzony przywódca, od którego należy się uczyć sztuki zarządzania. Na bazie doświadczenia potrafi skutecznie wykrywać nadużycia w firmach. Miłośnik rozwiązań przyszłościowych z użyciem sztucznej inteligencji. Nie lubi słowa „transformacja”, która sugeruje punkt końcowy w przyszłości, w którym dokona się zmiana. To człowiek, który gustuje w skrajnościach. Odnajduje się zarówno w reżimie militarnym jak i w branży kreatywnej biznesowej. Człowiek duch, Kameleon ciągle szukający zawodowych usprawnień, chłonący wiedzę i patrzący w przyszłość. W dzisiejszym wywiadzie zapytaliśmy go o jego nowy projekt, jakim jest Akademia Partnerów Biznesowych.

DLACZEGO ZDECYDOWAŁ SIĘ PAN ZOSTAĆ PRZEDSIĘBIORCĄ? SKĄD TAKI WYBÓR DROGI ŻYCIOWEJ?

Dobre pytanie. Myślę, że przede wszystkim dlatego, iż przedsiębiorczość i przywództwo towarzyszyło mi od zawsze. Tylko nie do końca miałem tego świadomość, nabyłem to z czasem. Od dawna miałem dobry kontakt z ludźmi biznesu, zatem można uznać, iż kariera w biznesie była mi pisana, choć w pierwszej kolejności chciałem zrealizować swoje marzenie jako policjant, antyterrorysta. Od zawsze też potrafiłem sobie stawiać cele w życiu, dlatego prowadzenie biznesu to jeden powodów; nie tylko chęć zdobycia środków na życie, uzyskanie lepszego statusu materialnego, ale również realizacja innej pasji, w której dobrze się sprawdzam. Myślę, że cechy, które mnie charakteryzują, takie jak siła charakteru, wytrwałość, samodyscyplina (czyli świadomość odpowiedzialności za swoje decyzje), pewność siebie oraz dbałość o nieustanny rozwój.

PANIE GRZEGORZU „AKADEMIA PARTNERÓW BIZNESU” JEST CIEKAWYM PROJEKTEM. KIEDY ZOSTAŁ ON ZAPOCZĄTKOWANY I W JAKIM CELU?

Akademia Partnerów Biznesu tak naprawdę powstała z początkiem roku, tylko wraz z moją wspólniczką Panią Sylwią Piątkowską dojrzewaliśmy… Układaliśmy plan i strategię, jak ma działać organizacja, która ma połączyć nasze dwa światy.

Świat intelektu oraz drugi świat – mój przywódczy. Jak widać oraz słychać udało się nam i jesteśmy dumni z rozwoju, z zainteresowania Akademią, ale przede wszystkim z dobrej intuicji. Nie zawiodła ona ani mnie, ani Sylwię. Role są podzielone, zasady od początku ustalone. Jest pełne zaufanie, współpraca, zaangażowanie. Idziemy do przodu, jak to mawiają „po swoje”.

Natomiast jeśli chodzi o Akademię:

Akademia istnieje od kilku miesięcy. Jest to młoda organizacja, ale bardzo szybko rozwijająca. Jest odpowiedzią na to co się dzieje wśród przedsiębiorców. Decydując się na realizacje naszego projektu, sami byliśmy uczestnikami podobnych klubów (zaznaczam podobnych). Pomysł dojrzewał kilka miesięcy, strategia była bardzo mocno dobrze przemyślana. Dzisiaj realizujemy cele, tematy i misję, która nas charakteryzuje. Akademia ma mieć charakter mocno biznesowy, z naciskiem na dobre relacje, estetykę oraz jeszcze lepszą komunikację między przedsiębiorcami.

DLA JAKICH LUDZI ZOSTAŁA STWORZONA AKADEMIA?

Dla przedsiębiorców, którzy już istnieją na rynku, ale i dla tych, którzy planują nimi zostać. Akademia Partnerów Biznesu ma być przyczynkiem stawiania pierwszych kroków dla takiego młodego, początkującego przedsiębiorcy. Mając do dyspozycji wartości, które znajdują się w naszej ofercie, każdy ma ogromne możliwości dla siebie na wymierne korzyści oraz rozwój. Akademia ma rozwijać, mobilizować do działania, łączyć biznesy. Tego chcemy i tego może od nas spodziewać się każdy przedsiębiorca.

JAKIE WYDARZENIA – KURSY, SZKOLENIA, SPOTKANIA BRANŻOWE ORGANIZUJE AKADEMIA DLA SWOICH WSPÓŁPRACOWNIKÓW?

Jesteśmy w fazie początkowej, jeśli chodzi o typowe, branżowe szkolenia. Obecnie mocno skupiamy się na współpracy, budowaniu społeczności, doborze partnerów biznesowych i strategicznych. Co tydzień mamy live’y,  zawsze poruszany jest temat, który cieszy się zainteresowaniem oraz oglądalnością. Ważne, żeby każdy z zainteresowanych wyniósł coś dla siebie. Ale tak, planujemy mimo braku możliwości organizowania spotkań stacjonarnych, pokazywać się we wszystkich Social Mediach. Zdajemy sobie sprawę, że nasi partnerzy tego od nas oczekują, dlatego stawiamy na systematykę oraz ciekawe tematy, które mają cieszyć się dużym zainteresowaniem.

JAKIE JESZCZE KORZYŚCI OFERUJECIE SWOIM POTENCJALNYM WSPÓŁPRACOWNIKOM?

W zasadzie Akademia to niekończący się pakiet korzyści dla naszych partnerów. To nie tylko konsultacje, doradztwo, ale wymierne wartości, które są przygotowane dla każdego przedsiębiorcy, niezależnie od branży czy jego statutu. Wszystko ma kontekst biznesowy i tutaj warto wspomnieć o Mastermidach, czyli zorganizowanych spotkaniach biznesowych online w małym gronie, gdzie każdy z uczestników ma możliwość przedstawić siebie jak najlepiej, po to, by dać sobie szanse na zrobienie z innymi „dobrego biznesu”. I to m.in. jest zadanie Akademii.

CO SIĘ NAJBARDZIEJ LICZY W BIZNESIE? JAKIMI WARTOŚCIAMI SIĘ PAN KIERUJE?

Obydwoje z Sylwią wyznajemy zasadę wzajemności, szczerości, dialogu. Nie jest to łatwe, bo w dzisiejszych czasach ludzie nie potrafią ze sobą rozmawiać. Dlatego biznes schodzi na margines i tyle jest zawiłości wśród wspólników. Spodobała mi się równowaga, którą sobie wspólnie zaproponowaliśmy jeśli chodzi o prowadzenie APB.

Sylwia jest prezesem, ja natomiast przejąłem obowiązki członka zarządu oraz dyrektora generalnego. Generalnie finanse w Akademii są po mojej stronie. Sylwia ma lekkość w kontaktach tych biznesowych, dużą kulturę osobistą, estetykę w mowie i w piśmie, zatem organizacja należy do Pani Prezes. Ja działam mocno w środku;  zespół, finanse, ogólne zarządzanie. Tu czuje moc, tutaj znajdzie Pani mnie.

Co do wartości:

Przede wszystkim stawiam na kulturę organizacyjną i zarządzanie. Ludzie, którzy wpisane mają przywództwo, muszą mieć świadomość, ale i predyspozycje do jasnej komunikacji z innymi. Osobiście wiem, że szczególna opieka, monitorowanie, wsparcie, ale przede wszystkim umiejętne zarządzanie zasobami ludzkimi stanowią klucz do sukcesu firmy. Mam indywidualne podejście do strategii, zarządzania czy wewnętrznych zasad. I to mi daje przewagę, ale też wyróżnia na tle innych właścicieli firm.

Koniecznym jest wspomnieć, iż długoletnia praca w policji, gdzie byłem oddelegowany do liderowania, często stawiany sam do ostatecznych decyzji również wykształtowała we mnie wartości, które dzisiaj przekładają się na biznes, jaki prowadzę.

CZY CIĄGŁE ZMIANY W BIZNESIE Z POWODU PANDEMII WYMUSIŁY NA PANU PODEJMOWANIE DECYZJI TYPU „, CZY POWINIENEM SIĘ TYM W OGÓLE ZAJMOWAĆ?”

Zmiany tak, nawet były wskazane, ale dotyczyły tylko i wyłącznie organizacji czy strategii prowadzenia biznesu.

Natomiast wątpliwości tego typu nigdy mi nie towarzyszyły. Znam siebie, los stawiał mnie w różnych sytuacjach czy to w policji, czy teraz prowadząc tzw. zimny biznes, ale nigdy nie było mojej rezygnacji, zwątpienia. Wręcz przeciwnie – każda troska powodowała we mnie większe skupienie i motywacje do działania. Poddanie się byłoby zupełnie nie moje, póki co wspinam się i jest mi z tym dobrze.

JAKIE SĄ PANA SUGESTIE DOTYCZĄCE ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI BIZNESOWYMI?

Przede wszystkim samodyscyplina, jasno sprecyzowane cele i wytyczne. Dotyczy to zarówno kadry managerów jak i pracowników niższego szczebla. Natomiast zarządzanie projektami w biznesie doskonale sprawdza się w przypadku przedsięwzięć, które charakteryzują się dużą przewidywalnością. Często w trakcie ich realizacji pojawiają się nowe problemy i ograniczenia, które wymagają indywidualnego podejścia. Mamy dostęp do nowoczesnej technologii, która wspomaga w dużej mierze czynnik ludzki.

JAKIE SĄ PANA CELE NA 2021 ROK?

Bez wątpienia bardzo dobrze sprecyzowane. Czeka mnie bardzo pracowity, intensywny rok, typowo skupiony na biznesie. Przypomnę, że oprócz Akademii prowadzę firmę ukierunkowaną na ochronę i bezpieczeństwo ludzkie, ale również biznesowe. Dzisiaj mogę powiedzieć, że mam konkretne cele biznesowe, które pomogą realizować moją strategię. Nie boję się iść pod prąd, rywalizować z gigantami. I mówię tu bardzo ogólnie, niezależnie czy mowa o firmie macierzystej, czy o akademii. W Polsce nie jest łatwo robić dobry biznes, ale gdy ma się wizje tego, co chce się w biznesie osiągnąć, konkretne cele biznesowe, łatwiej realizuje się strategię. Biznesowa intuicja też mi towarzyszy, często jest nieomylna.

Natomiast tak bardzo ogólnie, głównie plany będą nam towarzyszyć na Akademii. Stawiam na nią siebie całego, bo tu jest potencjał i dobry target. Gdy będzie można wrócić do spotkań stacjonarnych, już wiem, że ruszymy jeszcze większym rozmachem do działań. Jest sporo partnerów strategicznych, którzy chcą nawiązać relacje z APB. Kilka tematów, które wymagają szeregu spotkań, kontaktów, negocjacji. Jestem gotowy i pełny optymizmu. Mam świadomość, że jako osoba odpowiedzialna, mocno umocowana w strukturze właścicielskiej mam plan i misje do wykonania. A ja nie łamie zasad i danego słowa.

Dziękuje za wywiad

Grzegorz Mikołajczyk

Członek Zarządu

Artykuł O sile charakteru, wytrwałości i nowym projekcie. Wywiad z Grzegorzem Mikołajczykiem. pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Kamila Ptasznik specjalizuje się w marketingu internetowym i używa do pracy głównie social media. Pomaga innym stawiać pierwsze kroki w pracy zdalnej. Z wykształcenia jest dyplomowanym Psychologiem Biznesu i głęboko wierzy w ludzki potencjał.

Mówi się, że do osiągnięcia sukcesu potrzebne są trzy elementy: właściwy czas, miejsce i osoba. Ale czy to oznacza, że mamy czekać na nadejście odpowiedniego czasu, osoby, a może właściwe miejsce samo ma do nas „przyjść”? Jeśli byłaby to prawda, to nikt nie miałby realnego wpływu na swoje życie. Czekając na nałożenie się tych trzech czynników, moglibyśmy się nigdy nie doczekać. Wydaje się więc logiczne, że to my jako ludzie, sami kształtujemy sprzyjające okoliczności. Co zatem sprawia, że jedni w tym samym czasie i miejscu osiągają sukcesy, a inni nie?

Zwycięzcy a przegrani

Każdy człowiek ma w swoim życiu różne etapy, nie zawsze mamy tyle samo sił, pomysłów czy motywacji. To od nas zależy, jak będziemy wykorzystywać każdy dzień. I tutaj właśnie można zaobserwować różnicę między zwycięzcami i przegranymi. Ci pierwsi działają aktywnie pomimo braku chęci, zmęczenia czy złej pogody. Nie koncentrują się oni na przeciwnościach, a stale myślą, po co to robią i jaki ma to dać im rezultat. Dla nich nie ma czegoś takiego jak dobry czas i zły czas podczas gdy drudzy wyczekują na lepszy moment i przez to przegrywają oraz nie osiągają celów. Wszystko więc zależy od naszego nastawienia i systematycznego działania.

Co ważne, aby mówić o starcie w biznesie, potrzebujemy podjąć decyzję o zaczęciu działania, a nie tylko o przyłączeniu się do biznesu. A więc złóżmy, że podjęliśmy decyzję i mamy odpowiednie nastawienie, ale co dalej? Być może znasz osoby, które aktywnie działają w jakiejś firmie od wielu lat, ale ich rezultatów jakoś nie widać. Pracują systematycznie, poznają nowych ludzi, rozwijają się, czytają książki, organizują spotkania i jeżdżą na konferencje. Co więc robią źle? Co jest powodem braku efektów? Tutaj wyłania się tajemnica skuteczności. Nie liczy się to, na ilu szkoleniach byłeś, ile prezentacji zrobiłeś czy ile nowych osób zagadałeś, ale w jakim czasie to zrobiłeś.

Świat rezultatów uwielbia tempo

Możesz odbyć tysiące spotkań i przeczytać setki książek, ale jeśli zajmie Ci to 20 lat, to na nic Ci się to nie zda. Wielkość rezultatów jest wynikiem zagęszczenia aktywności, dlatego start w biznesie jest taki ważny i powinien odbyć się dynamicznie. Można to porównać do startu samolotu. Żeby samolot mógł przelecieć z punktu A do punktu B, potrzebuje na samym starcie wygenerować najwięcej energii. Wszystkie silniki są włączone na pełną moc, zużywa on wtedy najwięcej paliwa i rozpędza się z całych sił, aż do momentu osiągnięcia bezpiecznej wysokości. Wtedy silniki zwalniają, odpina się pasy bezpieczeństwa, stewardessa podaje kawę, przekąski i można się zrelaksować. W biznesie jest podobnie. Jeśli na starcie mamy wielkie plany, ambicje i wizję sukcesu, ale zaczynamy działać „na spokojnie”, to niestety nie prowadzi do zamierzonych rezultatów. A wystarczy tylko robić te same czynności trochę częściej niż zwykle.

Wyobraź sobie, że zamiast 3 spotkań w tygodniu, odbędziesz 3 spotkania dziennie. Czy mogłoby to wpłynąć pozytywnie na Twoje finanse? Jestem pewna, że tak.

Podsumowując…

Warto zaangażować się bardziej na początku biznesu, ponieważ dzięki wygenerowaniu dodatkowej energii, jesteśmy w stanie rozpędzić go niczym samolot, który wznosi się w powietrze. „Na spokojnie” można działać, gdy ma się stabilną sytuację i odłożone pieniądze na koncie. Dlatego jeśli chcesz dobrze wystartować w biznesie, to zacznij dynamicznie i utrzymuj ten poziom zaangażowania aż do oczekiwanych rezultatów.

Autor: Kamila Ptasznik

Artykuł Start w biznesie – czy ma znaczenie? pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Dobry dystrybutor w MLM – 5 najważniejszych cech

Otwarty umysł

Świeży dystrybutor niewiele jeszcze potrafi, może czuć się zagubiony w gąszczu produktów i możliwości biznesowych. Zamiast zamykać się na wyzwania, woli sam przekonać się jak działają poszczególne procesy. Lubi nad sobą pracować.

Chęć zmiany swojego dotychczasowego życia

Zmiana prawie zawsze wiąże się ze strachem. To naturalne. Pojawia się w odpowiedzi na sytuację, która jest nowa. Ważne jest, aby ten lęk nie zatrzymywał przed wprowadzaniem zmian, których się pragnie i potrzebuje. Dla dobrego dystrybutora nigdy nie jest za późno, by zacząć wszystko od nowa. Zmiany są często potrzebne i nieuchronne, nawet mogą być przyjemne i ekscytujące.

Wsparcie dla innych

Marketing sieciowy to nie jest biznes dla egoistów, na sukces pracuje się zespołowo. Pomagać można na wiele prostszych i bardziej złożonych sposobów. Czasem najprostsze środki takie jak zwykła rozmowa okazują się najważniejsze. Dbanie wyłącznie o te kontakty, które przynoszą doraźne korzyści, to przykład braku lojalności. Trudno w ten sposób budować relacje pełne szacunku i zaufania.

Gotowość do poświęceń

Dobry dystrybutor poświęca czasem swój wolny czas – bo ma jasną wizję tego, co chce osiągnąć. Rozważnie wybiera obszary życia, w których może zrobić przestrzeń na marketing sieciowy.

Obieranie celów

Możliwości biznesowe, jakie daje branża MLM są dla dystrybutora ekscytujące. Wyznaczenie dobrego celu może pomóc nie tylko w umotywowaniu swoich działań, lecz także zwiększyć zaangażowanie i efektywność. Jeśli bowiem wie, do czego dąży, to jest bardziej zdeterminowany, by to osiągnąć.

Podsumowując…

Multi Level Marketing daje możliwość doboru osób, z którymi chcesz pracować. Wybieraj mądrze, ponieważ możesz być pewien, że dobry zespół zapewni Ci zarobek na długie lata.

Artykuł Dobry dystrybutor w MLM – 5 najważniejszych cech pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

O autorce

Kamila Ptasznik specjalizuje się w marketingu internetowym i używa do pracy głównie social media. Pomaga innym stawiać pierwsze kroki w pracy zdalnej. Z wykształcenia jest dyplomowanym Psychologiem Biznesu i głęboko wierzy w ludzki potencjał.

Rozwój i sukces są nierozłączne, ale tylko w tej kolejności dają stabilność i bezpieczeństwo. Być może słyszałeś stwierdzenie: „Przerósł go ten biznes” albo znasz historie „szczęśliwych” zwycięzców totolotka lub ludzi sukcesu, którzy zbyt szybko do niego doszli i później boleśnie upadli. Te osoby po prostu nie były gotowe na to, z czym przyszło im się zmierzyć. Nie były gotowe na prowadzenie biznesu, na sukces czy na duże pieniądze.

Dlaczego tak ważne jest, abyś dbał o swój rozwój nie mniej niż o rozwój swojego biznesu?

Sukces nie jest darmowy. Najczęściej jest on wypracowany i to właśnie droga, którą do niego idziesz, daje Ci szansę dojrzeć i odpowiednio się przygotować. W przedsiębiorczości ciągły rozwój i zdobywanie wiedzy powinno stać się Twoją największą pasją. Dokształcanie się prowadzi nie tylko do wzrostu Twoich kwalifikacji zawodowych, ale także powoduje wzrost umiejętności interpersonalnych i lepsze zrozumienie siebie, co jest kluczowe w osiąganiu wyznaczonych celów.

Dlatego właśnie lubię marketing sieciowy, bo tutaj najwyraźniej widać, że wszystko zależy od Twojego rozwoju. Na starcie dostajesz dostęp do szkoleń, które pomagają Ci stawać się lepszym. A im lepszy się stajesz, tym lepszych ludzi przyciągasz i lepiej idzie Ci pomaganie innym. Zdobywasz tym samym pewność siebie i zespół cech, które powodują wzrost Twojej organizacji. Czyli kolejność się zgadza – rozwój i biznes.

Sposobów na nasz rozwój jest wiele:

• Wzrastamy, gdy mierzymy się z naszymi słabymi stronami i przezwyciężamy lęk.
• Wzrastamy, gdy uczymy się od różnych ludzi, z różnych środowisk i kultur.
• Wzrastamy, gdy przyswajamy wiedzę z różnym branż czy dziedzin, dzięki temu mamy większe obycie i znajomość niektórych mechanizmów kierujących światem i nami.
• Wzrastamy, gdy czytamy książki, pracujemy nad sobą i jesteśmy w stanie poprawić relacje z partnerami biznesowymi czy rodziną.

Podsumowując…

Każdy sam wybiera swoją drogę, natomiast jedno jest pewne – Twój biznes rośnie, kiedy Ty rośniesz. Usłyszałam niedawno, że dostajemy tyle na ile jesteśmy gotowi. Można też powiedzieć, że sukces to spotkanie sposobności z przygotowaniem. Dlatego dbaj o swój umysł i o to, czym go karmisz, bo jest on jak ziemia, która przyjmie i odda to, co w niej zasiejesz. Wiedząc to, stwórz odpowiednie warunki, aby obfitość przyszła do Ciebie i zastała Cię w pełnej gotowości.

Artykuł Twój biznes rośnie, kiedy Ty rośniesz! pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Rozkochaj klientów w swojej marce!

Odbiorca po zapoznaniu się z hasłem Twojej marki musi wiedzieć z kim ma do czynienia. Wyjaśnij, co możesz mu zaoferować. Drugiej szansy na pierwsze wrażenie mieć nie będziesz, dlatego hasło reklamowe musi być w pełni kompatybilne z opracowaną strategią marketingową (analiza marki, jej charakteru, grupy docelowej oraz unikatowej wartości dodanej).

Potrzebujesz zatem określić:

• • Wizerunek swojej marki
  • Obietnica marki
  • Wartości marki
  • Korzyści, które oferujesz klientom (szukając korzyści, do której chcesz się odnieść w haśle reklamowym, pomyśl, czego może oczekiwać od Twojego produktu konsument. Postaw go na pierwszym miejscu i powiedz mu, co zyska, wybierając właśnie Twoją firmę)
  • Czym wyróżnia się Twoja marka na tle konkurencji? (znajdź coś, co czyni Twój produkt innym od proponowanych przez konkurencję)

Ciekawe metody tworzenia skutecznych haseł reklamowych

Patrząc od strony odbiorcy, hasło reklamowe powinno być proste i łatwe do zapamiętania, a jednocześnie wzbudzać w świadomości odbiorcy pozytywne skojarzenia. Często razem z tym czynnikiem idą w parze gry słów czy zaskakujące zestawienia. Z pewnością spotkałeś się z takimi hasłami, jak: „Nie dla idiotów” (Media Markt), „Just do it” (Nike), „Connecting People” (Nokia), „Miękki jak aksamit” (Velvet), „Codziennie niskie ceny” (Biedronka), „Dla ciebie, dla rodziny” (Tesco). Zapadają w pamięć, prawda?

Poniżej przedstawiamy kilka z metod tworzenia skutecznych haseł reklamowych:

Aliteracja

Jest to powtórzenie jednej lub kilku głosek na początku albo w akcentowanym słowie, kilku wyrazach, tworzących wers. Dzięki temu hasło jest melodyjne i łatwo zapada w pamięć.

Przykład: „Przyszłość jest jasna. Przyszłość to Orange”.

Gry słowne

Oparte o wieloznaczność i skojarzenia. Takie hasła pobudzają wyobraźnię i pozwalają odbiorcom na nieco indywidualne odczytywanie przekazu. Dzięki temu ich potrzeby zostają zaspokojone w szerszym zakresie.

Przykład: „Pij mleko – będziesz wielki!” (w przenośni i dosłownie).

Zestawienia

Pozwalają podkreślić istotność kluczowego atrybutu w opozycji do innego, który może być standardową cechą danego produktu lub usługi – i na tym tle akcentowany element się wyróżnia. Bardzo dobrze działają też zestawienia w formie przeciwstawień.

Przykład: „To nie jest zwykły banan – to banan Chiquita”.

Skróty

Wizualne dopasowanie do logo

Co myślicie o tworzeniu hasła marketingowego dla marki? Czy jest dla Was istotne? Jeśli chcecie dowiedzieć się więcej o budowaniu silnej marki, jako uzupełnienie powyższego artykułu proponujemy zapoznanie się z naszą ofertą. Więcej w zakładce „ZBUDUJEMY TWOJĄ MARKĘ”.

Artykuł Jak stworzyć skuteczne hasło reklamowe? pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Blog biznesowy

TOP 10 wartościowych blogów biznesowych – ranking

www.sprawnymarketing.pl

Portal powstał w 2008 roku i jest aktualnie jednym z najpopularniejszych blogów marketingowych w Polsce. Misją serwisu jest stworzenie społeczności koncentrującej się wokół idei sprawnego marketingu internetowego. „Sprawny.marketing” prezentuje najciekawsze branżowe nowości, organizuje szkolenia i konferencje. Zgrany Team działający w serwisie na bieżąco dostarcza aktualne i praktyczne informacje z zakresu nowoczesnego marketingu internetowego.

www.maławielkafirma.pl

Blog prowadzony przez przedsiębiorcę Marka Jankowskiego. Mała Wielka Firma to podcast, który od 2009 r. dostarcza przedsiębiorcom rzetelną wiedzę na temat prowadzenia firmy. Co znajdziecie na blogu? Praktyczne wskazówki, inspirujących gości oraz wiele ciekawych, dodatkowych materiałów do pobrania.

www.kotarbinski.com

Oficjalna strona ekonomisty, rynkologa i marketera Jacka Kotarbińskiego. Na blogu poczytacie o pozytywnym budowaniu wartości poprzez sztukę marketingu, innowacjach i trendach w biznesie.

www.wojciechbizub.pl

Właścicielem powyższego bloga jest marketer Wojciech Bizub. Celem prowadzenia bloga jest chęć pokazania przedsiębiorcom, że marketing to prosty schemat, który mogą wykorzystać w swojej firmie. Na stronie autora znajdziecie wiele soczystych tekstów, które ucząc – sprzedają.

www.blogomlm.pl

Serwis, gdzie eksperci w swojej dziedzinie mogą podzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem. Na portalu znajdziesz aktualności, wskazówki dotyczące rozwoju biznesu i ciekawe historie ludzi sukcesu.

www.kamilcebulski.pl

Blog prowadzony przez przedsiębiorcę i publicystę Kamila Cebulskiego, którego historia związana z biznesem może niejednego z Was zainspirować. W wieku 23 lat założył on fundację promującą przedsiębiorczość, a kilka lat później szkołę biznesu, w której wykładają wyłącznie przedsiębiorcy. Warto zagłębić się w jego oryginalne artykuły na blogu.

www.oleksienkiewicz.pl

Oficjalna strona trenera, sprzedawcy i mówcy Aleksandra Sienkiewicza, na której znajdziesz informacje o jego biznesowych doświadczeniach oraz wszystkich możliwościach, z których możesz skorzystać.

www.bogatystudent.pl

Blog prowadzony przez 3 znajomych, którzy mają wspólną firmę. Na portalu dzielą się doświadczeniami, które zdobyli, realizując wiele pomysłów biznesowych. BogatyStudent.pl wychodzi naprzeciw każdemu, kto stoi na początku autostrady dorosłego życia i nie chce skręcić w pierwszy zjazd do przeciętności. Ich misją jest uświadomienie studentom, na czym w rzeczywistości polega zarabianie pieniędzy i rozwój kariery.

www.biznesnaostro.pl

Biznesnaostro.pl to serwis o przedsiębiorcach, dla przedsiębiorców. Blog prowadzony jest przez dziennikarza i przedsiębiorcę Szymona Ostrowskiego. Pokazuje on jak dobrze przygotować się do prowadzenia firmy, by ograniczyć ryzyko niepowodzenia, jak dbać o finanse firmowe i szukać klientów na początku działalności.

www.lukaszcybulski.pl

Blog Łukasz Cybulskiego, który niezmiennie od ponad 13 lat, z dużymi sukcesami uczy sztuki sprzedaży interpersonalnej. Wprowadził na polski rynek kilkanaście marek. Motywuje i inspiruje do odważnych zmian oraz do wzięcia odpowiedzialności za własne życie.

Blog biznesowy

Czy czytacie któryś z powyższych blogów? Podzielcie się z nami w komentarzach, jakie jeszcze blogi biznesowe obserwujecie i czy warte są one polecenia!

Artykuł TOP 10 wartościowych blogów biznesowych pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.