Utrudniony kontakt z klientem

To grupa przedsiębiorstw, która najbardziej odczuje spadek sprzedaży. Dlaczego? Ponieważ musi ona prezentować swój produkt. Są to m.in. firmy oferujące odszkodowania, ubezpieczenia, szkolenia. Trzeba również wspomnieć, że niektóre, takie jak np. Avon lub Oriflame opierają się na zatrudnianiu młodzieży jako konsultantek. W związku z obecną sytuacją zakazu wychodzenia z domów dostarczanie katalogów oraz prezentowanie produktów jest utrudnione. Wielu dystrybutorów wstrzymuje działania, a to skutkuje spadkiem sprzedaży. Duży problem mogą mieć także firmy oferujące fotowoltaiki, urządzenia AGD i produkty droższe niż 1.000 zł, ponieważ umowy były zazwyczaj finalizowane podczas osobistej prezentacji. Wniosek? Możemy spodziewać się spadku sprzedaży nawet długo po ustaniu pandemii, ponieważ będzie mniej chętnych do spotkań w domu.

To, co było, już nie istnieje. Nastała nowa rzeczywistość

W obecnym czasie firmy MLM muszą zmienić system szkoleń, m.in. nauczyć partnerów jak rekrutować i sprzedawać online, jak zarządzać swoim zespołem bez osobistego kontaktu. Kolejnym wyzwaniem jest stworzenie narzędzi do pracy online dla dystrybutorów. Rejestracja partnera i pełna obsługa online jest już standardem. Katalogi papierowe są nie tylko nieekologiczne, ale też i bezużyteczne. Jest bardzo dużo do poprawy na tym rynku.

Brak odzewu firm na pytanie dotyczące podjęcia działań podczas kryzysu

W trosce o naszych czytelników Redakcja portalu RankingMLM niezwłocznie podążyła z pytaniem, jakich działań podjęły się firmy w branży podczas kryzysu. Niektóre zorganizowały plan działania (przeczytacie o nich tutaj) inne „schowały głowę w piasek”, dlatego obawiamy się o ich kondycję.

Spowolnione działanie fabryk

Poważnym zagrożeniem dla firm w Network Marketingu jest szybkie rozprzestrzenianie się Koronawirusa. Restrykcje związane ze spowolnionym działaniem fabryk, blokadami na drogach mogą spowodować opóźnienia i komplikacje w wytwarzaniu produktów. Jest to jeden z najgorszych scenariuszów i może bardzo zaszkodzić firmom, które produkują np. suplementy. Problemem są także zbyt wysokie ceny, które oferują aktualnie niektóre firmy. Wcześniej poprzez swoich dystrybutorów budowały one trwałe relacje z klientami i mogły łatwiej uzasadnić koszty. W dobie zakupów online ciężko kogoś „nabrać” na czterokrotnie wyższą cenę.

Podsumowując…

Idą zmiany lub upadłości. Firmy, które potrafią się dostosować i dopasować strategie do rynku mogą wygrać, jednocześnie ograniczając koszty. Wiele z nich zmienia cały swój model współpracy. Widać też, że niektóre prawdopodobnie niebawem znikną z rynku. Uważamy, że firmy MLM nastawione od razu na rynek międzynarodowy są na wygranej pozycji. Niestety te, działające lokalnie mają słabą szansę rozwoju. Jest to odpowiedni czas, by przemyśleć strategię działania i wprowadzić plany, które zapobiegną kryzysom, a takie z pewnością się jeszcze w przyszłości pojawią. Przypominamy, że posiadamy dostęp do ekspertów, którzy pomogą wdrożyć nowoczesną strategię w firmie i wesprzemy każdą, która się do nas zgłosi.

Artykuł Które firmy MLM stracą na obecnym kryzysie? pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Zapach ANCESTRY in PARIS – Amway

ANCESTRY in PARIS zawiera czysty olejek esencjonalny pozyskiwany z kwitnącego nocą jaśminu, który doskonale łączy się z bukietem świeżych kwiatów i roślin o zielonych liściach, przeplatających się z uwodzicielskimi nutami białego piżma i róż.

• Nuta górna: bukiet świeżych kwiatów, nuty zielonych liści i bryzy morskiej
• Nuta środkowa: kwitnący nocą jaśmin (olejek eteryczny), miąższ brzoskwini, róża
• Nuta dolna: drzewo nasączone aromatem bursztynu, białe piżmo i tuberoza

Woda perfumowana Rare Flowers Night Orchid – Avon

Woda perfumowana Avon Rare Flowers Night Orchid rozkwita kuszącą wonią egzotycznej czarnej orchidei, roztaczając aurę luksusu i klasy. Towarzyszą tu egzotyczne nuty gorzkiej pomarańczy i miękkie akordy zamszowo-waniliowe.

• Kompozycja: kwiatowo-orientalna
• Główne nuty zapachowe: gorzka pomarańcza, czarna orchidea, złota gardenia

PURE 413 – FM World

Zapach perfum PURE 413 jest przepojony słodyczą, lekko figlarny.

• Nuta górna: czarna porzeczka, gruszka
• Nuta środkowa: irys, jaśmin, kwiat pomarańczy
• Nuta dolna: czekoladowe pralinki, paczula, wanilia
  

Woda Perfumowana Love Fearlessly – Mary Kay

Wodę Perfumowaną Love Fearlessly otwierają natchnione i podnoszące na duchu górne nuty różowego pieprzu, kardamonu, rześkiej mandarynki. Kobieca, kwiatowa kompozycja w sercu zapachu łączy się z kremową głębią akordów drzewnych i zmysłowym piżmem, zostawiając poczucie otulenia miłością.

Zapach Jasmine, Duo Flora – Lambre

Sercem zapachu jest delikatny jaśmin, który uzupełniają subtelne nuty fiołków, róży i kwiatu pomarańczy. Woda perfumowana Jasmine, Duo Flora to kompozycja cechująca się lekkością oraz świeżością.

Nuta górna: fiołek, kwiat jabłoni, kwiat pomarańczy
Nuta środkowa: jaśmin, róża
Nuta dolna: irys, bób tonka, piżmo

Powyżej przedstawiliśmy Ci Ranking 5 najpiękniejszych zapachów na Dzień Kobiet 2020, które zdaniem redakcji RANKING MLM zdecydowanie przyciągają uwagę. Wybór najpiękniejszego pozostawiamy Tobie. Kieruj się instynktem, ale jednocześnie nie bój się korzystać z naszych dobrych rad. Sprawdź także zeszłoroczny Ranking TOP 5 produktów na Dzień Kobiet!

Artykuł Ranking 5 najpiękniejszych zapachów na Dzień Kobiet 2020 pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Urszula Kowal – ukończyła niedawno 53 lata. Jest wolna, spełniona, szczęśliwa i niezależna finansowo. Dzisiaj ma pod sobą potężną strukturę ludzi, wspaniałe życie i chęci do kontynuowania biznesu, którego nawet nie nazywa pracą. Marketing wielopoziomowy będzie obchodzić niedługo 30 urodziny, natomiast Urszula może pochwalić się już 25-letnim doświadczeniem w tej branży. Jak to możliwe? Co trzeba zrobić, by Multi Level Marketing stał się sposobem na szczęśliwe życie? Pani Urszula Kowal postanowiła podzielić się tym z redakcją RankingMLM.

Jak zaczęła się Twoja historia?

Mam troje rodzeństwa, więc kończąc Technikum Ceramiczne w Krotoszynie, spełniłam marzenie rodziców, którym zależało na tym, bym jak najszybciej rozpoczęła pracę zawodową i zarabiała sama na siebie. Podjęłam się pracy w biurze. Wówczas miało to poważny wydźwięk. Niestety to zajęcie mnie nie satysfakcjonowało. Z czasem zauważyłam, że praca uniemożliwia mi rozwój, nie wzbudza emocji i nie pozwala na niezależność finansową. Moją pasją było wówczas projektowanie i szycie ubrań, gdyż nie było w sklepach nic ciekawego, a wystrzałowe outfity dostępne były tylko w PEWEX-ie lub na bazarach w większych miastach.

Ukończyłam więc…

2-letni kurs kroju i szycia, jednak w strachu przed kredytem, nie podjęłam się inwestycji w zakład, maszyny i zasoby ludzkie. W owym czasie na naszym krajowym rynku działała już prężnie firma sprzedaży bezpośredniej – ORIFLAME – aczkolwiek, nie chcąc robić konkurencji lokalnej mojej koleżance, zainteresowałam się firmą AVON. Marka ta nie była jeszcze rozpoznawalna na polskim rynku, a że od zawsze byłam zwolenniczką dobrych kosmetyków, podjęłam decyzję, by rozpocząć z nimi współpracę. Skontaktowałam się z nimi bezpośrednio poprzez infolinię i w ten sposób zaczęłam swoją przygodę z marketingiem bezpośrednim.

Co działo się dalej?

Kupowałam kosmetyki bezpośrednio od producenta, a co za tym idzie, w najniższych cenach. Z biegiem czasu zauważyłam, że posiadam dar promowania tego, co używam. Sprawiłam, że koleżanki powoli stawały się moimi klientkami. Organizowałam spotkania, testowałyśmy razem produkty. Dostarczało nam to mnóstwo radości i pozytywnych emocji. To był ten moment, w którym poczułam, że to, co robię, nadaje mojemu życiu sens, a przy okazji zyskuje wpływy materialne. Widząc to, zaangażowałam się w całości. Chcąc się rozwijać i być profesjonalistką, uczestniczyłam we wszystkich szkoleniach organizowanych przez firmę.

Jak zbudowałaś tak potężną strukturę?

W pewnym momencie w firmie nastąpiła restrukturyzacja i pracownicy zyskali szansę na awans. Można było zacząć budować własny zespół oraz zapraszać inne osoby do współpracy. Kochałam to, co robię, dlatego też podjęłam szybką decyzję o tym, by iść o krok dalej, robić coś więcej. Nie wymagano od ludzi wyższego wykształcenia, czy też angażowania własnych środków materialnych (pieniędzy). Liczyło się wtedy tylko zaangażowanie. Nie ryzykując więc niczego, podpisałam kontrakt. Taki był mój początek budowania struktury. Życie na pełnych obrotach, szkolenia, spotkania, wyjazdy, konferencje, dużo emocji i wrażeń. Moja sieć rozrastała się sama, a ja czułam się spełniona.

Jesteś rozpoznawalną osobą lokalnie ze względu właśnie na swoją postawę. Czy możesz wskazać, jaki był Twój największy sukces, z którego jesteś dumna?

Było tego tyle, że nawet nie potrafię wybrać, co jest moim największym sukcesem. Jestem dumna z tego, że uwierzyłam w siebie i wypromowałam markę na tym terenie. Chciałam coś zmienić i zmieniłam. Chciałam, by moja praca dawała mi zadowolenie oraz spełnienie i tak też się stało. Nie musiałam również niczym ryzykować i to zdecydowało, że poszłam tą ścieżką. Moda na pewno cały czas też mnie pociąga. Tworzenie czegoś, co upiększa, daje mi radość. Udowodniłam przede wszystkim sobie, że każdy może w życiu coś osiągnąć. Wystarczy poszukać zajęcia, które nas zainspiruje i pochłonie. Avon zmienił całe moje życie.

„Nie traktuje tego, jako pracy, więc nie ma u mnie czegoś takiego, jak wolne od pracy”

Dużo marzeń już zrealizowałam, mam to co daje mi szczęście. W przyszłości chce zobaczyć, jak najwięcej innego świata, tego egzotycznego. Zwiedzać, podróżować, poznawać inne kultury. Nie mam osoby, która byłaby dla mnie inspiracją w pracy. Ja na pewno jestem związana z marką, często mi proponują pracę w innym marketingu sieciowym, może i lepiej wynagradzanym, ale emocjonalnie jestem związana z AVON. To historia mojego życia, mnóstwo ludzi po drodze, niektórzy są ze mną cały czas, inni gdzieś po drodze zaginęli. Dużo sukcesów i blizn po porażkach, ale to właśnie daje mi świadomość, że żyje. W moim życiu jest dużo emocji  i wrażeń. Dzięki temu jest ono dla mnie ciekawe. Cenie kreatywność, zaangażowanie,  pozytywne nastawienie i uśmiech na twarzy.

Urszula Kowal

Artykuł Marketing sieciowy jako realizacja pasji – Urszula Kowal pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

1. Utique Ruby – FM WORLD

To ucieczka od codzienności, mistyczna podróż do wnętrza ludzkiej duszy. Rozbudza zmysły.

Charakter: magnetyczny, przyciągający, uwodzicielski

Nuty zapachowe:
Głowy: drzewo kaszmirowe, jaśmin, czystek
Serca: wanilia, drzewo bursztynowe, nuty balsamiczne
Bazy: biały oud, czarne piżmo, suche drewno

Rodzina zapachowa: orientalno-drzewne

2. Livioon № 20 – Livioon International

Wysublimowana, elegancka słodycz wanilii w połączeniu z uwodzicielskim jaśminem i drzewem sandałowym sprawia, że obok tego zapachu nikt nie jest w stanie przejść obojętnie. Delikatne, a zarazem śmiałe perfumy działają na zmysły jak magiczny orientalny eliksir miłości. Zapach adresowany dla kobiet pewnych siebie, które pragną intrygować swoją tajemniczością.

Nuta zapachowa: Drzewna, Orientalna

Kategoria zapachowa: Ciężki

3. ARTISTRY FLORA CHIC – AMWAY

Niczym spacer po legendarnych paryskich ogrodach Jardins De Bagatelle, ARTISTRY FLORA CHIC uwodzi zmysły cytrusowymi nutami francuskiej klementynki, delikatnością i słodyczą róży bułgarskiej, których aromat uzupełnia przynoszący ukojenie egzotyczny zapach esencji ylang ylang z Madagaskaru. ARTISTRY FLORA CHIC to perfumy o kwiatowym charakterze, które podkreślą Twoją kobiecość i elegancję.

Ponadczasowy zapach zamknięty we flakonie. ARTISTRY FLORA CHIC jest dostępny w pięknym flakonie z eleganckiego różowego szkła, który jest wykończony bogato złoconym korkiem oraz wstążką z surowego jedwabiu. Wszystko to przywodzi na myśl prestiż, luksus i kobiecość w najlepszym wydaniu.

4. Woda perfumowana TTA Tomorrow – AVON

Znasz ten euforyczny stan, kiedy wszystko wokół pięknieje, a w brzuchu czujesz trzepot dziesiątek par maleńkich skrzydeł? Pełen słodyczy i czułości zapach TTA Tomorrow przywoła to cudowne uczucie. Zainspirowani czarem zakochania się, stworzyliśmy kompozycję zapachową, która czule muska zmysły. Niczym dotyk ukochanego, jej ciepło rozgrzeje Cię, otuli i rozkocha. Kategoria: orientalno-drzewna. Główne nuty zapachowe: malina, jaśmin indyjski, żywice orientalne. Dla kogo? Woda perfumowana TTA Tomorrow to delikatność i zmysłowa pieszczota, którą pokocha Twoja kobieca natura. Sprawdzi się zawsze wtedy, gdy zechcesz dodać swojej kreacji nutę słodyczy i zmysłowości. Już na początku zachwyci Cię nutami paczuli, brzoskwini i szczyptą kuszącego pieprzu. Gdy się rozgości, poczujesz olśniewającą woń indyjskiego jaśminu i aromat kwiatów pomarańczy. Na końcu dotrze do Ciebie głębia zapachu drzewa sandałowego i egzotycznego palisandru. Zakochaj się i bądź kochana.Nuty głowy: liście paczuli, aksamitka, brzoskwinia, szczyptą pieprzu. Nuty serca: indyjski jaśmin, afrykański fiołek, peonia, kwiat pomarańczy. Nuty bazy: piżmo, drzewo sandałowe, palisander. Co oznaczają poszczególne rodzaje nut zapachowych? Nuty głowy to zapach, który dociera do Ciebie jako pierwszy. Intensywny, dominujący, świeży, choć całkiem szybko ustępuje miejsca kolejnym nutom. Nuty serca pojawiają się kilka minut później, a ich woń utrzymuje się na skórze przez dłuższy czas. Nuty serca to charakter perfum, który poznajesz chwilę po zachłyśnięciu się pierwszym wrażeniem. Nuty bazy to prawdziwa głębia perfum. To, co drzemie u podstaw ich powstania. Ten zapach budzi się najpóźniej i zostaje z Tobą do końca.

5. Woda perfumowana Giordani Gold White Original – ORIFLAME

Od ponad 40 lar marka Giordani Gold tworzy piękne kosmetyki premium, nasycone najbardziej wyrafinowanymi i luksusowymi składnikami. Rękodzieło i perfekcja produktów odzwierciedlają nasze pragnienie sztuki pięknego życia. Odkryj przyjemności pięknego życia, delektując się ciepłem i witalnością kompozycji Giordani Gold White Original. Ten piękny, świetlisty zapach zamknięty został we wspaniale zaprojektowanym flakonie, zdobionym srebrnymi detalami. Ponadczasowa kompozycja przywołuje łagodną stronę kobiecej osobowości, dzięki musującemu aromatowi wody z kwiatów pomarańczy. Idealna dla kobiet z pasją, wysublimowana, świeża i zmysłowa woda perfumowana, wyrażająca radość i wolność.

Wybór odpowiedniego zapachu nie jest prosty.

Jeśli dopasujecie go do charakteru obdarowywanej przez was osoby, na pewno się nie pomylicie!

Artykuł TOP 5 – Najlepsze perfumy na dzień kobiet pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Cerberus Capital Managment LP jest realnym kandydatem do wykupienia 80% udziałów północnoamerykańskiej spółki Avon Products Inc. Według wiarygodnych źródeł ma zająć 18% wybranych akcji firmy kosmetycznej. Cerberus jest w stanie zapłacić 170 milionów za udziały biznesu, pozostałe 20% będzie należało do Avonu. Za 18% wybranych akcji firma chce zapłacić 435 milionów chociaż ich wartość rynkowa wyniosła 1,8 miliarda dolarów.

Pod nowymi rządami

W ramach umowy Cerberus zajmie trzy miejsca w zarządzie dyrektorów Avonu, a pozostałych dwóch od strony spółki musi zostać wymienionych. Nowy prezes Avon Products Inc. zostanie wyznaczony przez Cerberus w styczniu, gdy ustąpi obecny – Pablo Munoz, a dodatkowo zostanie wymieniona praktycznie połowa teamu zarządzającego firmą.

Celem umowy jest pobudzenie działalności w spółki w Ameryce Północnej, a także zwiększenie nacisku na rynkach międzynarodowych. Avon planuje również zwiększyć dywidendę, a przychody ze sprzedaży wykorzystać na spłatę zadłużenia i inwestycje w firmę. Przedstawiciele Avon mają nadzieję, że Cerberus ma wystarczające zasoby, by wesprzeć spółkę, a dzięki doskonałości operacyjnej i dyscyplinie, jaką wykazuje się ta prywatna firma, przywróci jej zdrowie.

Walka trwa…

Już w kwietniu The Wall Street Journal informował, że firma rozważa alternatywne strategie, w tym ewentualną sprzedaż działalności w Ameryce Północnej. Wrzesień przyniósł rozmowy o sprzedaży, a głównymi kandydatami byli Cerberus i Platinum Equity LLC.

Avon nie poradził sobie ze zmianami rynkowymi, jakie obserwujemy w ostatnich latach. Sprzedaż w Ameryce Północnej systematycznie spadała od ostatnich siedmiu lat. W ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2015 roku przychody spółki na całym świecie spadły o 19% do 5.3 miliarda dolarów.

Przedstawiciele spółki tłumaczą, że sytuacja, w jakiej się znaleźli, to skutek odwrócenia się klientów od bezpośrednich modeli sprzedaży na rzecz Internetu.

Czy inne firmy z branży powinny drżeć na wieść, że jedna z najstarszych firm walczy, by podnieść się z kolan? Trzymamy kciuki, aby dzięki wsparciu Cerberusa rok 2016 był dla firmy bardziej optymistyczny.

Źródła:

• http://directsellingnews.com/index.php/view/private_equity_calling_avon_sells_majority_stake_in_north_american_business#.VnP6SFLL_IU
• http://www.businessforhome.org/2015/12/cerberus-nears-deal-of-170-million-for-majority-stake-in-avon/

Artykuł Czy Cerberus pochłonie Avon? pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

W drodze…

2016 rok będzie przełomowy dla Avonu. Firma zapowiada dokładniejsze obserwacje wypłacanych dywidend w związku ze skutkami umacniania się dolara. W chwili obecnej straty firmy są wyższe niż zakładano. Dochód w trzecim kwartale spadł o 22%, czyli o 1,67 miliarda dolarów. Według danych nieobejmujących wpływu kursu dolara, spadek sprzedaży wynosi 2%.

Co alarmujące, od firmy odwracają się konsultanci i współpracownicy. W ciągu ostatniego kwartału liczba przedstawicieli sprzedających produkty Avon zmniejszyła się o 1%. Głównie spadek ten został odnotowany w Stanach Zjednoczonych, ale w innych krajach sytuacja wygląda podobnie. Brazylia natomiast ma duże problemy ze słabym popytem.

„The Wall Street Journal” informuje, że Avon rozważa możliwość sprzedaży udziałów firmom inwestującym na niepublicznym rynku kapitałowym, a także sprzedaż swoich operacji w Ameryce Północnej.

Lekcja historii

W 1886 roku księgarz, David McConnell, założył firmę o nazwie California Perfume Company, której pierwszą Konsultantką została Pani P.F.E. Albee, 50-letnia żona i matka dwójki dzieci. Pierwszym produktem firmy była woda Little Perfume Dot Set, mieszanka pięciu zapachów – konwalia, fiołek, heliotrop, biała róża oraz hiacynt. Na przełomie lat 20-tych firma rozwija się i rozpoczyna działalność w różnych miastach, a także w Kanadzie. W 1928 roku po raz pierwszy została użyta nazwa Avon, która nawiązuje do rzeki płynącej przez Stratford-on-Avon, miejsca narodzin ulubionego dramaturga Davida McConnella – Williama Szekspira. Logo Avon, wprowadzone w 1929 roku, zawiera szkic domku Anne Hathaway (żony Szekspira). Nazwa firmy zmieniła się oficjalnie w 1939 roku, w 1946 roku Avon weszła na giełdę, zaś w roku 1948 sprzedaż przekroczyła 21 milionów dolarów. Do Polski i wielu innych europejskich krajów, firma trafia na początku lat 90-tych. Avon to nie tylko kolorowe kosmetyki. To także fundacja dla kobiet walczących z rakiem piersi, wsparcie wszelkich kampanii przeciwko przemocy w rodzinie, czy dbanie o ekologię poprzez akcję sadzenia drzew „Hello Green Tomorrow”.

Czy tę 125 letnią markę, utożsamianą z urodą, innowacjami i optymizmem, która wspiera działania kobiet, czeka klęska? Poczekamy, zobaczymy…

Źródła:

• http://biznes.onet.pl/wiadomosci/swiat/silny-dolar-zmusza-avon-by-spolka-uwazniej-przyjrzala-sie-wyplatom-dywidend/pjm03c

Artykuł AVON – gdzie zmierza kolos? pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Dominika Szafrańska: Jak rozpoczęła się Twoja przygoda z MLM?

Michał Alczyszyn: Jestem osobą bardzo aktywną w życiu. Jako młody chłopak chciałem robić coś, co pozwoliłoby mi na wymierne osiągnięcia. Jeszcze będąc nastolatkiem, podejmowałem się wielu różnych zajęć… Aż w wieku 16 lat rozpocząłem współpracę z firmą Avon, z którą w ciągu 2 lat osiągnąłem najwyższe wyniki w Polsce. Zaskoczyłem zarówno siebie, jak i grono ludzi sukcesu z różnych firm i wielu branży. Telefony zaczęły się urywać, chciano nawiązać ze mną kontakt i współpracę. Tak poznałem jednego z najlepszych liderów MLM i postanowiłem postawić na niego. Dzięki niemu od 3 lat jestem związany z firmą FM GROUP. Znajduję się w chwili obecnej na pozycji Perłowej Orchidei.

Dominika Szafrańska: MLM to dla Ciebie hobby, pasja czy sposób na życie?

Michał Alczyszyn: Zdecydowanie styl życia. Cała otoczka marketingu sieciowego wiąże się nietuzinkowymi emocjami, ciekawymi ludźmi, pasją, hobby i przede wszystkim realizacją siebie i swoich marzeń. Pomaganie innym sprawia mi wielką przyjemność.

Dominika Szafrańska: Nie znalazłbyś tego w pracy na etacie?

Michał Alczyszyn: Pewnie i tak, ale ja bardzo pragnę wolności finansowej. W tej właśnie branży mogę mieć czas i pieniądze. Oprócz tego, że robię to, co kocham, mam jeszcze czas i środki na to, by realizować swoje marzenia. W pracy etatowej takiej możliwości po prostu nie ma, a poczucie wolności finansowej może być złudne lub przejściowe.

Dominika Szafrańska: Michał, a jak wygląda Twoje życie jako lidera MLM?

Michał Alczyszyn: Różnie. To znaczy wygląda dokładnie tak, jak sobie zaplanuję. Jestem panem własnego losu i w 100% decyduję o każdym aspekcie mojego życia. W chwili obecnej wiele czasu spędzam ze swoim zespołem, który ciągle się rozwija.

Dominika Szafrańska: Gdzie leży przyczyna Twojego ponadprzeciętnego sukcesu?

Michał Alczyszyn: Jestem bardzo szczerą i prawdziwą osobą. Zawsze mówię to, co myślę. Pewnego dnia postanowiłem, że zmienię swoje życie. Zależało mi na tym, by coś osiągnąć. A skoro są na świecie ludzie, którzy tak żyją, podążając za swoimi marzeniami, to ja też chcę! Jeśli angażuję się w jakiś projekt, to robię to całym sobą. Poświęcam 100% swojej uwagi, by rezultat był dokładnie taki, jak zaplanowałem. Więc robię, aż zrobię coś dobrze!

Dominika Szafrańska: Czy takie rady znajdziemy w Twojej najnowszej książce „Jak osiągnąć sukces i cieszyć się młodością?”

Michał Alczyszyn: Uczestnicy wykładów motywacyjnych podsunęli mi pomysł na książkę, w której krótko i na temat przeczytają jak osiągnąć sukces. To ostatni moment, by zainspirować moich rówieśników do działania póki sam jestem jeszcze młody. Jak znaleźć czas, którego brakuje? Co robić, kiedy nie mam motywacji? W czterech rozdziałach opisałem swój sposób na zarabianie. Na końcu znajduje się 10 rad człowieka sukcesu. Ta książka nie jest masówką – ona ma uświadomić ludziom, krótko i na temat, jak osiągnąć sukces. Sam niekoniecznie lubię czytać i wiem, że dużo innych ludzi też za tym nie przepada, dlatego książka jest krótka, ma tylko 40 stron. Można ją przeczytać w autobusie wracając ze szkoły do domu w 25 min. Może nie od razu zmieni się Twoje życie po jej przeczytaniu, ale pozwoli ci ujrzeć światełko w tunelu, podjąć decyzję dotyczącą zmian w Twoim życiu. Być może jakiś fragment trafi do Ciebie i zdecydujesz się przez najbliższy rok pracować nad jakimś projektem, który odmieni Twoje życie. W 30 min nie zmienimy swojego życia, ale podejmiemy decyzję.

Dominika Szafrańska: Młodzi ludzie coraz częściej emigrują. Nigdy nie kusił Cię wyjazd na stałe?

Michał Alczyszyn: Osobiście bardzo często latam za granicę i widzę jak żyją Polacy. Czy mają lepiej? Pewnie pod niektórymi względami tak, jednak mimo wszystko – nie osiągają tego, o czym głęboko marzą. Nie zmieniają swojej mentalności, żyją z dnia na dzień, bez przyszłości i bez większych perspektyw. Młodzi ludzie wyjeżdżają i będą wyjeżdżać nadal, tego nic nie zmieni. Chociaż jestem przekonany, że promowanie biznesu alternatywnego może pokazać im nowe możliwości i uświadomić, że za granicę nie wyjeżdża się w celach zarobkowych, ale rekreacyjnych. Że można latać po całym świecie, poznawać nowych ludzi i budować wspaniały biznes, tak jak ja!

Dominika Szafrańska: Co poradziłbyś tym, którzy próbują swoich sił na polskim rynku?
Michał Alczyszyn: Nie chciałbym udzielać ogólnych rad. Nie jestem coachem, ale liderem branży MLM, który skupia się na indywidualnych przypadkach i stara się w tych konkretnych przypadkach pomóc. Dlatego, jeśli chcesz mojej porady Czytelniku – zapraszam na kawę!

Dominika Szafrańska: Wiesz już, co przyniesie Ci przyszłość?

Michał Alczyszyn: Moje cele i marzenia są bardzo proste. W wieku 25 lat pragnę osiągnąć to, na co ludzie często pracują całe życie. Nie mówię o prywatnym odrzutowcu czy zakupie wyspy. Dążę do tego, by żyć szczęśliwie. Tak, aby nigdy nie brakowało mi środków na spełnianie marzeń. Tak, aby moja rodzina mogła żyć godnie. A moje dzieci miały lepsze warunki, niż miałem ja. Wiem, że są to realne cele i wiem, że jestem w stanie je osiągnąć. Dlatego staram się przekazywać innym pewne, ponadczasowe wartości i możliwości wynikające ze współpracy z firmami MLM. Bo „to co niedoścignione jest dla mnie największym wzorem” dlatego nigdy się nie poddaję i Wam życzę tego samego.

Dominika Szafrańska: Dziękuję za rozmowę i trzymam kciuki! 

Artykuł Michał Alczyszyn: to, co niedoścignione, jest moim największym wzorem pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Powiedz STOP! procesom starzenia

Globalny lider produktów wellness w sprzedaży bezpośredniej, firma XANGO, zaprezentowała na konwencji MGM Grand Resort & Casino nową rewolucyjną serię przeciwko starzeniu: Xango Aeris. System trzech kroków Xango Aeris ma za zadanie odwrócić oznaki starzenia, szczególnie na skórze wokół oczu i wygładzić wszelkie, nawet głębokie zmarszczki. Kompleks kolagenowy Aeris Marine optymalizuje naturalną produkcję kolagenu dzięki formułom zawierającym kolagen morski, wyciąg z mangostanu i tradycyjnych ziół.

Więcej o nowych kosmetykach możesz przeczytać:

http://www.businessforhome.org/2015/09/xango-launches-aeris-anti-aging-solution/

Wietnamski duch przedsiębiorczości

Amway otwiera nową, wartą 25 milionów dolarów, plantację w Binh Duong w Wietnamie. Posiadłość mająca 55 000 metrów kwadratowych przeznaczona jest pod uprawę roślin, z których tworzone są suplementy diety Nutrilite.

Plantacja jest jedną z sześciu nowo powstałych placówek, które Amway otworzyła w 2015 roku. Reszta z nich znajduje się w Stanach Zjednoczonych (Kaliformia, Michigan i Waszyngton), Indiach i Chinach.

Wietnamski oddział Amway jest sukcesem, ponieważ odznacza się wyjątkowym duchem przedsiębiorczości i ciężkiej pracy wszystkich naszych dystrybutorów, dzięki którym biznes się rozwija.

– powiedział Prezes Amway, Steve Van Andel.

Dzięki otwarciu drugiej plantacji w Wietnamie pomożemy naszym dystrybutorom dotrzeć do większej liczby klientów i poprawimy ich skuteczność. Nasz wietnamski oddział ciągle będzie się rozwijał, dzięki czemu możemy przyczynić się do poprawy jakości życia naszych współpracowników i społeczności, w której żyją.

http://www.businessforhome.org/2015/09/amway-opens-25-million-manufacturing-plant/

Zdrowo na sportowo

Herbalife słynie ze sponsoringu imprez sportowych w całych Stanach Zjednoczonych. W zeszły weekend firma była jednym ze sponsorów podczas rozpoczęcia sezonu triatlonowego.

Jesteśmy szczęśliwi, że po raz kolejny możemy sponsorować zawody triatlonowe. Nasza wspaniała relacja ze środowiskiem sportowców wynika właśnie z naszego zaangażowania w sponsoring, a także ze świadomości, że korzystają oni z zadowoleniem z naszych produktów.

– mówi Michael Johnson, prezes i dyrektor generalny Herbalife.

Źródło: http://www.businessforhome.org/2015/09/herbalife-kicks-off-triathlon-season-with-sponsorships/

Kupią? Nie kupią? Oto jest pytanie

Avon Products Inc negocjuje sprzedaż udziałów prywatnej firmie, co oznacza, że nie udało znaleźć się nabywcy dla całego producenta kosmetycznego. Akcje Avon spadły o 9,5% w ostatnim tygodniu, a w zestawieniu rocznym spadek ten wyniósł 56%. W chwili obecnej kapitalizacja rynkowa firmy jest mniejsza niż 1.8 miliarda dolarów.

Wśród listy potencjalnych nabywców udziałów firmy znajdują się Cerberus Capital Management LP i Platinum Equity LLC. Termin składania ofert upływa w przyszłym tygodniu. Nowojorska firma kosmetyczna, która ma już ponad 100 lat, przez ostatnie lata próbowała odwrócić spadki sprzedaży. W ubiegłym roku firma odnotowała straty na około 400 milionów dolarów.

W kwietniu Wall Street Journal poinformował, że Avon bada opcje strategiczne, w tym sprzedaż całości przedsiębiorstwa lub jego działalności w Ameryce Północnej.

Artykuł Newsy zagraniczne – branża MLM i DS pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Nazwa Polskiego Stowarzyszenia Sprzedaży Bezpośredniej (PSSB) jest często przytaczana na łamach zarówno naszego portalu, jak i w czasopiśmie. Wszelkie decyzje, jakie zapadają w centrali organizacji PSSB są żywo komentowane i poddawane analizie nie tylko przez ekspertów, lecz również przez dystrybutorów i liderów związanych  ze sprzedażą bezpośrednią. Dlaczego tak się dzieje

Historia PSSB

Żeby dobrze poznać jakąkolwiek organizację warto wybrać się w podróż w czasie i poznać jej historię. W tym wypadku cofniemy się do roku 1994. Właśnie wtedy grupa przedsiębiorców, związanych ze sprzedażą bezpośrednią, postanowiła – śladem swoich zagranicznych kolegów – stworzyć stowarzyszenie, które ułatwiłoby im współpracę, a swym zasięgiem objęło całą Polskę. Rok później przyjęto Kodeks Sprzedaży Bezpośredniej, o którym więcej dowiecie się za chwilę. Na przełomie tysiącleci, w 2000 roku, PSSB rozpoczęło współpracę z lokalnymi rzecznikami praw konsumenta, a jego członkowie aktywnie udzielali się w spotkaniach rzeczników. Wraz z upływem lat stowarzyszenie rozrastało się, dodając w swoje szeregi kolejne firmy członkowskie. Obecnie jest ich 21 i – co ciekawe – nie tylko związanych ze sprzedażą bezpośrednią.

Członkowie PSSB

Dla ponad dwudziestu firm członkowskich bycie częścią stowarzyszenia to nie tylko prestiż, lecz również korzyści finansowe, zdobyte dzięki dodatkowej reklamie. Wśród członków PSSB można znaleźć najbardziej znane w branży firmy. Mowa przede wszystkim o pionierach współczesnej sprzedaży bezpośredniej, jak AVON, lub twórcach marketingu sieciowego – np. Amway. Nie należy oczywiście zapominać o innych znaczących firmach członkowskich, wśród których znajdziemy Mary Kay, Betteware, Oriflame oraz całej reszcie, które razem współtworzą sukces branży w Polsce.

[next_button color=”violet” link=”http://pssb.pl/pssb/about/members/index,czlonkowie.html”]Zobacz listę firm członkowskich PSSB[/next_button]

Zanim firma stanie się członkiem organizacji PSSB, czeka ją długa droga. Przede wszystkim firma ma obowiązek przestrzegać zasad określonych zarówno przez polskie prawo, jak i przez samo PSSB. Konieczne w tym celu jest nie tylko słowne zapewnienie przestrzegania praw, lecz również udowodnienie swoich deklaracji odpowiednimi – udokumentowanymi – czynami. Wszelkie umowy, broszury sprzedażowe, czy materiały szkoleniowe muszą zostać oddane do wglądu. Następnie wszystkie te dokumenty są poddawane analizie przez Dyrektora Generalnego PSSB oraz innym członków Stowarzyszenia. Cała procedura trwa do czterech tygodni, po których następuje głosowanie podczas Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia i dopiero jeśli ono wypadnie pomyślnie, firma zostaje… członkiem kandydującym przez trwający rok okres próbny. Po upływie dwunastu miesięcy, jeśli wszystko pójdzie zgodnie z planem, kandydująca firma będzie mogła pochwalić się przystąpieniem do największego stowarzyszenia DS w Polsce.

Obecnie siedem firm przechodzi przez okres próbny. Co ciekawe, pomimo skomplikowanego systemu rekrutacji, przez jaki firmy musiały przejść, PSSB wciąż przyciąga kolejnych chętnych, a nie wszystkie z nich są bezpośrednio związane z branżą sprzedaży bezpośredniej. Do Stowarzyszenia należy pięć firm, specjalizujących się – przykładowo – w tworzeniu systemów internetowych czy doradztwem personalnym. Samo Stowarzyszenie jest członkiem kilku innych organizacji: WFDSA, Seldia oraz Konfederacji Lewiatan.

Zasługi Stowarzyszenia:

PSSB już dawno udowodniło, że jego powstanie mało ogromne znaczenie dla rozwoju branży w Polsce. Organizacja jest współautorem wielu znaczących wydarzeń poprawiających jakość rynku DS. Do najważniejszych z nich należy:

• stworzenie Kodeksu Sprzedaży Bezpośredniej PSSB, którego celem jest zaspokajanie potrzeb konsumentów, promocja uczciwości w branży oraz etycznego postępowania,
• współautorstwo projektu wprowadzającego w Polsce pojęcie mikroprzedsiębiorcy, co znacznie ułatwiło wielu ludziom założenie firmy,
• działania owocujące objęciem sprzedawców bezpośrednich 19 procentowym podatkiem CIT,
• organizacja Dni Sprzedaży Bezpośredniej – corocznych konferencji, podczas których poruszane są kluczowe problemy branży DS w Polsce i na świecie,
• prowadzenie konkursów wśród młodych na najlepszą pracę dyplomową dotyczącą bezpośredniej formy sprzedaży,
• promocja sprzedaży bezpośredniej w polskim społeczeństwie.

Jeśli posiadasz jakiekolwiek pytania związane z działalnością PSSB lub po prostu chcesz się dowiedzieć informacji związanych z obecnym rynkiem DS w Polsce, nie wahaj się napisać do Stowarzyszenia:

ul. Rakietników 35
02-495 Warszawa
tel. +48 22 464 83 94
faks +48 22 270 20 98
email: info@pssb.pl

Wraz z PSSB kończymy nasz „Tydzień ze stowarzyszeniami”. Mamy nadzieję, że choć trochę przybliżyliśmy Wam bogaty świat organizacji działających na rzecz sprzedaży bezpośredniej. 

Artykuł Tydzień ze stowarzyszeniami: PSSB pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.

Po co nam kolejne stowarzyszenie?

Zapewne spora część z Was zastanawia się nad celem istnienia europejskiego stowarzyszenia, zrzeszającego krajowe organizacje sprzedaży bezpośredniej. Istnieje już przecież światowa Federacja, mamy poszczególne kraje, które do niej należą – dlaczego więc potrzebujemy kolejnej organizacji, która i tak jest częścią WFDSA? Stany Zjednoczone są znacznie większe od wszystkich europejskich krajów, a ich rynek DS doskonale radzi sobie sam. Powód jest prosty: USA jest niewiele mniejsze od całego Starego Kontynentu. Amerykańskie DSA jest potężną organizacją, generującą najwięcej zysków ze wszystkich krajowych stowarzyszeń na świecie i śmiało można ją stawiać w szeregu obok kontynentalnych federacji, takie jak Seldia.

W Europie istnieją kraje, które generują ogromne zyski ze sprzedaży bezpośredniej. Państwa takie jak Francja i Wielka Brytania to prawdziwa kopalnia złota. Dochodzą do nich mniejsze kraje (jak Polska), które również dokładają – niemały! – grosz do puli zysków. Na stosunkowo małym obszarze, jakim jest Europa, mamy do czynienia z wieloma wartościowymi rynkami DS. Łatwo zauważyć, że w takim przypadku koniecznie jest zaistnienie stowarzyszenia, które ułatwi ich współpracę. Seldia jest właśnie odpowiedzią na te zapotrzebowania.

Członkowie

Seldia posiada w swoich szeregach dwa rodzaje członków. Pierwszym są krajowe stowarzyszenia sprzedaży bezpośredniej, a drugim firmy zajmujące się tego typu marketingiem. Aż 28 europejskich krajów to członkowie stowarzyszenia. W większości są to państwa znajdujące się równocześnie w Unii Europejskiej, co znacznie ułatwia pracę, lecz cztery z nich to kraje pozaunijne – Ukraina, Rosja, Turcja oraz Norwegia. Najważniejszymi stowarzyszeniami współpracującymi z Seldią jest francuskie FVD oraz rosyjskie DSA, a ich krajowe rynki sprzedaży bezpośredniej należą do trójki największych w Europie. Wielkim nieobecnym w szeregach omawianej dzisiaj organizacji jest niemieckie BDD, jedno z najważniejszych stowarzyszeń na kontynencie.

Seldia współpracuje również z największymi korporacjami, wśród których są marki takie jak Mary Kay, Oriflame i Amway. Alians z europejskim stowarzyszeniem to dla firm doskonała okazja na dokładniejsze poznanie wymagań rynku oraz szansa na współpracę z lokalnymi stowarzyszeniami. Organizacja oferuje również ułatwiony dostęp do nowinek dotyczących sprzedaży bezpośredniej. Wszelkie zmiany w prawie, związane z rynkiem DS, są uważnie wypatrywane przez pracowników stowarzyszenia i niezwłocznie przekazywane poszczególnym ich członkom.

Działania

Praca stowarzyszenia nie polega jedynie na zrzeszaniu jego członków i ułatwianiu pomiędzy nimi przepływu informacji. Seldia jasno wskazuje jaki dokładnie jest jej cel istnienia. Do zadań organizacji, między innymi, należy:

• promowanie sprzedaży bezpośredniej jako niezawodnego kanału dystrybucji, którego celem jest zaspokojenie potrzeb zarówno sprzedawców, jak i konsumentów oraz budowanie wśród nich wzajemnego zaufania,
• lobbowanie w Parlamencie Europejskim na rzecz rynku DS poprzez utrzymywanie dialogu z europosłami oraz przedstawicielami krajowych rządów,
• utrzymywanie wśród firm członkowskich najwyższych norm etycznych. W tym celu powstał Europejski Kodeks Postępowania, do którego przestrzegania zobowiązane są wszystkie spółki chcące współpracować z Seldią.

Nie da się jednoznacznie określić dokładnej siły wpływu europejskiego stowarzyszenia. Ważne jednak jest, że jego firmy członkowskie (czyli poniekąd „zmuszone” do etycznych działań) generują w UE prawie 80 procent wszystkich zysków ze sprzedaży bezpośredniej w Europie.

Europejski rynek sprzedaży bezpośredniej potrzebował organizacji, która ułatwiłaby współpracę poszczególnych krajowych stowarzyszeń. Dzięki Europejskiemu Stowarzyszeniu Sprzedaży Bezpośredniej firmy szybko potrafią odnaleźć się w każdym z jego członkowskich krajów, a one same zarabiają na nowych inwestorach. W następnej, ostatniej, części naszego „tygodnia ze stowarzyszeniami” przedstawimy Wam rodzime Polskie Stowarzyszenie Sprzedaży Bezpośredniej.

Wojciech Latos

Artykuł Tydzień ze stowarzyszeniami: Seldia pochodzi z serwisu Ranking MLM: marka osobista w biznesie.